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作为单位领导，最烦的事情是什么？

领导,的人,自己的作为单位领导，最烦的事情是什么？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

作为单位领导，最烦的事情是什么？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

1．最烦奉行“一切不清楚的都要问领导”原则的员工。领导讲的我就做，领导没讲过的我就问，不动脑子百分百的绝对服从。这样的员工说到底就是做事缺乏灵活性、业务能力积累不足，缺少举一反三的能力没担当。自己的工作不能主动开展，而是被动执行，领导被盯的辛苦。

2．最烦“在工作当中得过且过”的员工。对承担的本职工作不负责任，敷衍了事能混就混。不求上进，做事拖泥带水不讲效率，缺乏工作热情，而且还有自己的一套职场理论。

3．最烦“斤斤计较的”的员工。这里说的斤斤计较，是指一丝一毫，一分一钱都不放过。这种员工通常格局不大，喜欢挑别人的毛病，好事挣功、坏事推责。如果在团队合作中，这类型员工往往是最先逃避责任的人。

4．最烦“没意义的形式主义”。明明知道是件没有意义的事，为到达上级部门或上级领导的要求必须去做，上级部门或上级领导还要求一次次的整改。

5．最烦“看人不准，领导手下能用的有两类人，能指使的和能收买的”。能指使的，是你知根知底的心腹，能力不需要拔尖，够用就行，但关键时刻要靠得住。能收买的，是能力非常厉害的干将，但心和你不一定在一条路上，今天给你干明天转身就给别人干。一件如果只能安排一个人干，必须给心腹。

6．最烦“喜欢在领导面前秀智商”的员工。在领导秀智商，就像在课堂上搞小动作一样，你在台下的一举一动老师看得清清楚楚。不说不代表不清楚，只是时机未到。不要用你宽广的心胸去赌领导的人品，作为领导最讨厌的就是自以为是的技巧性人才，让领导没安全感。

7．最烦“喜欢给别人提意见”的员工。领导需要你提意见的时候，你的意见就是意见；不需要你提意见的时候，你的意见就是讨厌的废话，可以给领导意见，但是必须注意使用沟通技巧。

8．最烦“喜欢玩躲猫猫的”员工。领导只是一个职位比你高的普通人，你的一句问好一个微笑他会记在心里，不要一见领导就绕道“躲猫猫”，实在躲不了装没看见，领导是一个非常孤独的物种。高处不胜寒，越往上走就意味着身边的朋友越来越少。

9．最烦“没能力还不服喜欢牢骚满腹”的员工。干啥啥不行，抬杠第一名。这类型的员工自我中心惯了，属没能力之人，整天抱怨这个抱怨那个。在团队中，积极的心态会传染，消极的情绪也会传染。一些负面情绪可以瞬间打到一个团队，作为领导会快速的扑灭这些消极的火焰。

10．最烦“动不动就撂挑子”的员工。不愿意干当初就别接手，接了活就好好干，有问题就解决。别动不动就撂挑子半途而废，中途给领导脸色看。

11．最烦“能代替顶替他的下属”。作为秩序的管理者，他们更怕的是秩序破坏者、挑战权威者。正确且健全的秩序固然重要，但能被打破的秩序本身就不健全的。

12．最烦“管不了的下属”。下属和自己唱反调，但自己又无可奈何。比如有关系的下属、高管的亲属、ZF职能部门的亲属。

13．最烦“经常与领导唱反调”的员工。在领导的心中，体面、情面、场面三碗面很重要，如果经常与领导唱反调，无论你的工作有多敬业，态度有多认真，统统被“歇菜”凉拌。因为你触碰了领导的逆鳞，不懂得为人处世，害领导情面扫地。而且越是综合素质弱的领导，就越看重权利、越容不得被下属怼﹎﹎没有更多解决生存问题的能力，那权利就是一切；能力越弱，无谓的自尊就越强，强到经常扭曲现实。

14．最烦“不忠不义之人”。人在职场，想混得如鱼得水，就不能做不忠不义的人，这样的人最容易成为老板的肉中刺眼中盯。在这个世界上，并不缺有能力的人，那种既有能力又忠诚的人才是每个企业想要的理想人才。对企业忠心与自己得利益之间并不矛盾，不是让你降低自己的收入水平碰到事情的时候有自己的立场，且这个立场应该站在公司的角度。

15．最烦“传播小道消息的大嘴巴”。既然在职场，就要遵守遵守职场规则。要想在职场上走得远，就要管好自己的嘴。同时也要做到不听谣、不传谣、不信谣，做到谣言止于智者。

16．最烦“自己的职位不稳定”。做了领导你会发现，管人、决定人的前途、参与别人的思想、可以像狮子一样站在山顶往下望的感觉，真是太美好了。但同时，我也知道，我背后正有好多正在长大的小雄狮紧紧地盯着我，伺机而动。大腿和大树都非常珍贵，如果能遇上一定要珍惜抱住抱紧，哪怕要站队也要抱，没背景的屌丝翻身机会不多，置死地而后生。

17．最烦“树不起自己的威望”。对下要宽容，对上要听从。对平级单位和部门一定要狠要凶，要给手下撑腰，你的人不窝囊不受委屈，你的威望就能出来。

18．最烦“在公司被边缘化”。①人家要打倒你，不论怎么打，你自己不要倒；②人家赶你，不管他怎样赶，你自己不要走；③人家整你，不管他怎样整，你自己不要死。

19．最烦“没机会提拔自己人”。一定会培养人并且把人推荐出去，能推上就推上，哪怕能推平级单位也行，这才是你真正的人脉，推出去的人会感谢你，留下的人会有奔头，流水不腐。不喜欢或不好用的人更要推出去，别怕他出去说你坏话，那反而会毁他自己。

20．最烦“越级汇报”，也是职场大忌。在垂直管理型机构中，越级上报是对等级秩序的挑战。因为在这样的机构里，层层授权各负其责，越过一级直接将工作汇报再上一级，证明被越过的级别是无用的不需要存在的，是被藐视的。这种行为无法被容忍，就是在平等氛围较浓厚的企业公司里这样做，被越过的人也会有不被重视的负面感觉。被越级上报的中层，是肯定感到很恼火的。对下，会觉得下属造反难以服众；对上，会担心上级觉得自己无能。同时还会担心下属是不是在上级那里打了自己的小报告，怀疑其是不是想取代或者架空自己的领导地位。大多数时候，这是一种权力的博弈，也就是好多人讨厌的办公室政治。

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