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在有些保险公司中，非业务员的员工也需要完成硬性保险任务，你对此有何看法？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

在有些保险公司中，非业务员的员工也需要完成硬性保险任务，你对此有何看法？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

对于保险公司来说省级公司及以下单位可以定位为销售公司兼具部分服务职能，总公司是管理职能和战略指导地位。省公司及下辖市公司、区县支公司主要工作是围绕销售展开。首先明确了这一点，作为非业务人员或后援部门，领到领导安排的业务任务的时候你不会感觉到很诧异。很多保险公司领导为了完成任务达成目标，会要求后援内勤管理干部也做一些业务，作为员工完全不必去抵触。理由如下：1.作为保险公司员工，为自己公司业绩达成出一份力是应该和值得的。公司的业绩好坏关系到内勤干部个人的年终奖，与个人利益息息相关。公司业绩的好坏也关系到荣誉问题。2.作为保险公司员工，传播保险理念，推广保险，不分内外勤，不分业务和后援。所以积极去给身边的人推荐保险，讲解保险知识也是保险从业人员义不容辞的责任。3.内勤员工的收入基本就是底薪+福利+奖金，波动不大弹性不大较为稳定，如果根据个人能力做一些业务，会增加部分收入。

回答于 2019-09-11 08:43:50

就这样，反正没人管。所谓劳动保护，形式主义

回答于 2019-09-11 08:43:50

关于保险公司的流氓制度不想再评论了。大多数保险公司不在产品创新，服务品质上下功夫，急功近利重保费，轻服务，并且以拉人头，搞自保件的传销模式做营销，从业人员素质参差不齐，专业培训几乎没有，无非就是教代理人如何推销产品，搞定客户的技巧。缺乏专业支撑的代理人肯定做不长的，多数代理人把自家的保单做完了，亲戚朋友的单子做完了就被保险公司开除了，于是保险公司再招一批。




回答于 2019-09-11 08:43:50

大保险公司的平台好，待遇方面比较稳定，公司制度比较完善。现如今的社会，想多挣钱就得多干事，甚至有的人身兼数职（多份工作），保险这一行业更是。专业化销售的符合客户实际情况的保险越多和客户的信任越多，那么你的业绩会越好，所挣到的钱也就越多。当然，业绩好是一方面，但是只有业绩也是不行的，毕竟那是短期利益，如果长远发展的话，你得发展团队，培养更多的专业化保险人士，这样才能发展的长久，利益更高化，可见，好的团队是非常重要的。

如果公司没有要求指标，员工散漫、没有目标方向，造成人员流失、人才流失和客户流失，这对买过保险但负责他的保险经理却已经辞职的客户是不公平和不负责的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这没什么大惊小怪的，领导压力大了，扛不住了，就会把压力分担给员工，不然领导自己就要滚蛋了。