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企业要如何走出执行力差的怪圈？

执行力,员工,企业企业要如何走出执行力差的怪圈？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

企业要如何走出执行力差的怪圈？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

解决执行力问题就要对结果有考核，没做到就要扣钱，长时间做不到就要换人。

回答于 2019-09-11 08:43:50

执行力是检验一个企业行政系统的重要标准！

简单说就是检验企业管理问题最直接的方式！

提高执行力就要从企业的管理环节入手，例如专事专人，一岗一责等！

而企业执行力差的怪圈，更多就是出自管理系统问题，例如：一事多管，多事一管。

要跳出这样的怪圈，首先就要做到专人专事，需要多部门协同时，一定要明确主管部门与配合部门。其次就是责任与岗位关联，哪出事哪负责，避免相互推脱不认真办事。能做到以上两点，执行力也会得到很大的提升！

回答于 2019-09-11 08:43:50

执行力是个什么东西，你把给员工的钱分好就行了，你赚的每一分钱，员工都可以得到一点点就可以了

回答于 2019-09-11 08:43:50

靠个人滴能力

回答于 2019-09-11 08:43:50

执行力是个什么东西，你把给员工的钱分好就行了，你赚的每一分钱，员工都可以得到一点点就可以了

回答于 2019-09-11 08:43:50

执行力是检验一个企业行政系统的重要标准！

简单说就是检验企业管理问题最直接的方式！

提高执行力就要从企业的管理环节入手，例如专事专人，一岗一责等！

而企业执行力差的怪圈，更多就是出自管理系统问题，例如：一事多管，多事一管。

要跳出这样的怪圈，首先就要做到专人专事，需要多部门协同时，一定要明确主管部门与配合部门。其次就是责任与岗位关联，哪出事哪负责，避免相互推脱不认真办事。能做到以上两点，执行力也会得到很大的提升！

回答于 2019-09-11 08:43:50

企业没有给到执行者激情！

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢邀！

“执行力差”这个说明企业的很多规章制度和工作开展不了，很多决策不能贯彻执行，个人感觉应该从以下几个方面着手，改变这一局面：

一、领导者先行反躬自省。

领导人必须全面的反思自己的行为，是不是很多问题出在自己身上，很多当初制定的规章制度自己没有遵守，以至于上行下效；或者说很多当初制定的奖励、应给员工的福利等都没有兑现，打击了员工的积极性，导致了执行力差。

二、严惩一些刺头的员工。

“执行力差”在企业里面，很多情况下是有个别员工自己消极怠工，还不停的对其他员工煽风点火，带坏了整个团队的氛围，直接就让很多工作布置下来就停滞不前了，也就不存在执行力了。

三、完善企业制度。

很多企业的制度紊乱，员工之间的职责没有明确的界限，导致很多员工积极性不高，工作也是推三阻四的各种推给别人；需要明确员工的工作范围，制定一些奖惩制度，提高员工积极性，大力提高“执行力”。