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如何才能让领导知道不是自己能力不行？

领导,你的,能力如何才能让领导知道不是自己能力不行？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 又不是通过打小报告

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

感谢邀请，你的这个问题问的很有代表性，这也是很多职场小白经常遇到的。简单说说我的看法。

一、“酒香也怕巷子深”

在公司，尤其是在大公司，你做出成绩了，很有可能就被埋没了，领导看不见，往往会质疑你的能力。所以。在大公司，做出成绩来一定要敢说，敢于表功，你不要以为领导看见了，其实只是你以为他看见了，其实他根本没看见。

二、分析领导性格特点，投其所好

你首先要分析领导是什么性格的人，是雷厉风行还是慢慢悠悠。如果是雷厉风行，那么你做事一定要知道完成比完美更重要。因为完成往往用的时间短，领导会觉得你效率高。所以遇见雷厉风行的领导，一定要让他看到你做工作的速度。如果是完美型性格的领导呢，则恰恰相反。

三、多做出成绩，成绩多了出现在领导的眼中的概率增加

不要觉得你做了两件有价值的事就可以沾沾自喜。你早知道，比你优秀的人比你更拼命。所以。要想不让领导质疑你的能力，那么你就做出更多的成绩，彻底让他颠覆对你的看法。因为结果不会骗人。

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回答于 2019-09-11 08:43:50

非常好的一个问题，此类问题职场小白经常会遇到或者职场老鸟也会遇到。自己付出了很大的努力，而且已经完成了领导交代的任务，但是在领导的眼里，始终觉的自己能力不行。那么遇到此类问题，如何正面面对解决？

首先，自己要正确评估是否自己达到了岗位的能力要求，假设说岗位要求100分，50%的人完成60分，20%的人完成70分，10%的人完成了80分，10%的人完成了90分，10%的人超越了100分。如果60分在代表在公司及格，那么你属于哪个水平？领导眼里能力水平的人应该达到多少分。想明白这个，朝着一个方向努力就可以了。

其次，如果是真的达到90分，甚至100分，但是领导还是已各种方式打压你。那你要深思是领导故意打压你还是领导并没有看到你的能力。如果是前者的话，那就是办公室斗争，上下属斗争了，那就是另一个命题。如果是领导并没有看到你的能力，那就是你与领导沟通汇报的方式有问题，要用另一种方式去沟通。

再次，职场中明争暗斗难免，学会与领导沟通相处，有技巧的展现自己的能力，是一种技术。是一个比较深的职场命题，这个是软技术，是取决职业成长最关键的，也就是所谓的情商及逆商。




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回答于 2019-09-11 08:43:50

寻找可行的办法，代替不行的理由！

既然你想让领导知道不是你得能力问题！

那么你做了什么？

在领导安排的工作过程中，

你达到了什么程度？！

不管任何客观的原因

你没能完成领导的期望

你本身就存在能力的问题

能力不只是做事的能力

还包括情商、逆商、智商

你问这个问题的同时，

本身就带着不服气的骄傲

希望你的骄傲真的跟你的能力对等！





回答于 2019-09-11 08:43:50

首先，我们是否把领导交给我们的任务完成好了？

一般情况，领导还是很在乎有能力的员工的，而且是金子总会发光。

我们要做好每一项领导交代的工作，不管任务简单还是困难，都要做到尽善尽美。

这样领导才会慢慢的赏识你！

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题太简单了，你的能力行不行只需要用“结果”证明给领导看就好啦，结果不会骗人，做为领导在结果面前也不会否定你的能力。

一个字“干”两个字“结果”就OK啦

回答于 2019-09-11 08:43:50

领导者，必须知道每个人的能力，这是必须做到的，如果一个员工或者跟随者因为能力的不足而影响事情的进展，那么只能说明领导者不合格。

领导者不是管理者，但是领导者能代替管理者。如果不能了解自己的跟随者那么只能说不是一个合格的领导者。

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