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广告公司如何解决一系列管理难题？

广告公司,流程,我觉得广告公司如何解决一系列管理难题？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

广告公司如何解决一系列管理难题？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

你好，我是易凯软件，关于你的问题：广告公司如何解决一系列管理的难题？如果是广告人或者广告公司的经营者，大部分都会觉得管理难，员工难管理，流程难管理，耗损难管，成本难管等等一系列管理的问题！




其实如果觉得这些问题非常困扰你的话，真心建议学习一下东莞星辰广告的经营者-文总的管理方法了！相信如果你能学习到他的管理方法，肯定觉得上面的问题都不是问题！

星辰广告的文总原话：

中小型广告公司如何去建立标准，因为这个标准很重要，我们能不能把事情做好，在公司层面上来讲的，我觉得就两个点：第一个来源于态度，就是一个公司的文化价值观，还有员工做事的意愿。第二个我们有没有一套合适的机制？就是我们告诉下面的人，他应该怎么做？做到什么样的程度？怎么做到什么样的程度？这个就是标准。（只有制定好标准，你的公司管理起来才能有规则，管理起来才公正、公平、省心）

我是非常建议大家一定要去用易凯软件，它真的能解决很多的问题，节省你很多的时间和提高效率，同时让你对公司整体的情况通过数据很直观的去了解实际的情况。让我们的做事情更有效率，去提升我们的效率，除了咱们的业务流程以外，我们还有很多的流程，比如设计的流程、施工的流程都会很清楚，包括很多日常工作上面的一些流程，在我们公司都会非常清晰的，每一个人他来到这个公司以后，他就知道他自己应该每天的工作应该怎么样去从头做到尾。

你真正想把这一整套的标准、流程、系统落地，更重要的我觉得是后面的执行、监督和奖罚，前面其实我觉得都是很简单的，标准、流程、系统真正难的，我觉得是难在后面的执行、监督、奖罚上面，这个点就是要看你老板的魄力了，或者你对这个事的重视程度了，如果你只是说三天打鱼两天晒网做一会不做，基本上这个事就是落实不下去的。




管理还是需要长时间，坚持的干下去，并能坚定的管理，有标准、流程、系统并且能落地，那管理起来，慢慢就成为你公司的体系了，这个也会助力你的广告公司腾飞发展！




回答于 2019-09-11 08:43:50

广告公司需要设计，排版打印，制作，安装这几个工种，可以把工作内容具体分工到人，小型的广告公司两人就够，管理责任明确到个人，作为管理者要跟踪到位。