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职场中如何科学发展？如何抓住机会？
职场,自己的,能力职场中如何科学发展？如何抓住机会？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
第1个问题：如何科学发展——专业能力和通用能力并行
每个职场人士在发展中，都应该去积极培养自己两大块能力，一块是专业能力，比如销售、产品、商务、编程等等，是具体岗位上的特有能力，对于其他职位就不适用；另一块能力是通用能力，包括你的沟通能力、学习能力、逻辑思维能力、表达能力、信息收集能力、分析判断能力等等，通用能力是可迁移的，无论你是转行还是转岗，都通用。
现在企业对人才的要求越来越偏向T型人才，要求在专业能力上足够具备深度，在通用能力上足够具备广度。
所以，想在职场中科学地发展，就要有意识地去培养自己这两大模块能力。
第2个问题，如何抓住机会——懂得工作总结和汇报。
懂得在职场中进行工作总结和汇报，已经能比别人快速几倍成长，也更能得到老板的青睐，职场发展和晋升也能获得更多的机会。
很多新人甚至是职场老鸟都不重视工作总结和工作汇报，认为就是走走过场，应付了事。简直就是大错特错，如果只是走过场，为什么每一个企业，每一个老板都会要求你写总结、列计划、做汇报？
在老板心里，一个不做汇报的人，基本等于啥也没做的人，哪怕你很委屈地说你在背后熬夜到半夜三点，但是老板和领导看不见啊。不做汇报，老板不知道你的进度，也不知道你到底做了些什么内容，毕竟下属这么多，领导也是人，靠脑子是记不住的。你得时常展现你自己，告诉领导你做了什么，做得怎么样，进展如何，这样老板对你很放心，又有印象，再有什么事都会记着你。
当老板觉得你是个很靠谱的员工，对你很放心的时候，机会自然会垂青于你。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题，其实主要应该分析何为科学发展？
所谓科学，就是符合一定的规律，按规律做事。
职场中人的科学发展，什么是可以运用的发展规律呢？
其一，搞清楚自己最重要的客户是谁？你的工作有没有价值，不是取决于你自己认为有价值，而是有没有被你的客户认可。那我们工作的最重要客户是谁呢？是外部的客户还是内部客户？答案当然是内部客户！那这个内部是谁呢？是公司的老板？是流程下端的同事？是自己的部下？还是自己的顶头上司呢？看看西方人怎么称呼自己的上司的：BOSS，答案就出来了：顶头上司才是自己职场上的最重要客户！
其二，搞清楚如何让自己的顶头上司满意？职场上有个方法叫“非常6+1”，专门指导职场人如何应对顶头上司的，非常实用。
其三，机会的把握，在于机会出现的时候，你得抓得住。职场中的大机会，一定伴随着重大复杂问题的出现。在面对复杂问题时，你有没有清晰的思路？你的解决问题思路能不能得到高层领导的认可？《复杂问题的解决方法》有助于自己在关键时刻的表现，“非常6+1”原则能让你更容易得到高层领导的认可。
回答于 2019-09-11 08:43:50
在职场，我们要的就是升职加薪。可是每个都不会机会的，这就想是千军万马过独木桥。机会不会从天而降，我们要做的就是，做好准备，等机会来领，就接住它。
1、我们先要有过硬的业务能力，这是一个敲门砖，能力都不行，领导怎么会看到你，提拔你。
2、良好的从际关系网络。俗话说的好，人脉就是钱脉。你的关系网络除了给你带来好业绩，也能让你预先知道好机会的来领，提前下手，争取胜出在所有人中，灵通消息少不了。
3、你还需要良好的心理素质，耐得住寂寞。机会什么时候来，谁也不知道，如果你能坚持在自己的岗位上，耐心等待，当其它人都熬不住了，你就是唯一的胜利者了。
机会什么时候来没有人知道，你要保持抓机会的明锐感，一击必中。
回答于 2019-09-11 08:43:50
探索创新。积累经验。
回答于 2019-09-11 08:43:50
新高考的改革促使了职业生涯规划的发展，职业生涯规划目前最早已经开始在了高中，高中生涯规划的目的也是为了更早的看见未来看见未来的职场生涯规划。职业生涯规划可以改善个人的职场质量，是一个参考坐标系，帮助解决目前的困境并对未来进行未雨绸缪的以目标为导向的路径规划。
职业生涯培训也是对职业生涯规划技能的培训，那么职业生涯规划培训具体的对职业发展有什么好处呢？
拥有自我职业规划
职场总会遇到问题：或许是职业适应问题，不知道目前的职业是否适合自己？或许是职业目标问题，工作迷茫未来不知道在哪里？职业危机问题，中年危机等等....
这些问题不解决，职业发展会变得缓慢甚至是止步不前。
职业生涯规划培训通过培训也是对自我职业生涯的梳理，通过自我认知：
自我职业心理认知：
导向系统-----价值观----成就事件分析；动力系统-----兴趣、动机（兴趣-----霍兰德职业兴趣测评；动机-----马斯洛需求层次图）；能力系统-----性格、能力（性格-----MBTI性格测评；能力-----知识、专业技能、可迁移性能力图及测评）
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