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HR如何在裁员的巨大压力下生存？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

HR如何在裁员的巨大压力下生存？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

裁员呢，是公司的事。

需要告诫你的是，无论是HR还是其他人，自从你投入职场，你就告别了你原来的阶级，那么你就要预备着进行裁员这样的大规模活动。

你只需要做好，日常的考核、你按照良心去打分，按照实际去打分，然后把分数的明细表呈报给公司决策层，那么你的工作就做完了。

裁员，是一件大事，但是对于公司的发展，又是一件小事。

其实要告诫你的是，一入职场，你是不能与任何同事做朋友的。

这是一种悲哀，却是一种保护。

HR是这样，其他职位何尝不是呢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

年底了很多公司都笼罩在巨大的裁员阴影下，hr冲在第一线，当救火灭火角色。

负责裁员工作的hr，有句话可以形容，左右不是人。

老板从各个部门收集了裁员名单，开刀动作就要去执行，裁员从来就不是一件开心的事情，又加上年关，大家工作了一年，怒气火气怨气，火山式的集中式爆发，见过很多裁员的现场，都是拍桌子几乎掐架的场面。

很多老板在员工在职的时候就不够大方，裁员时又抠抠索索，一旦处理不好，被员工申请仲裁，hr简直是被架在火上烤。

好不容易处理完一大堆头疼的事情，做好了善后工作，也为公司岗位做了优化，老板把hr叫到办公室说你在裁员过程中得罪了很多人，同事们对你的评价普遍不好，对不起，这里是一份补偿清单，请你签完之后走人。

这就是老板，这就是职场，这就是hr的悲哀。







回答于 2019-09-11 08:43:50

如果HR只做无差异的事务性工作，被裁员是迟早的事。

核心观点是增强自己的附加值，提高自身，试图用不同的角度解决问题。

总之一句话，HR提供多少价值取决于站在什么高度。




请参考

https://www.toutiao.com/i6533032529677517319/

回答于 2019-09-11 08:43:50

最主要是找到自己的价值存在感并且做到无可替代，那你就可以在裁员的浪潮中留存下来。

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先做好自己的本份工作，以真诚关心的心态面对被你约谈的同事，而不是靠欺骗和打压。也要评估本身的业务情况是不是有利于自身的发展，经常看到业务人员裁完了，然后就轮到hr了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

第一，自身有核心价值能力；

第二，有不可替代的角色能力；

第三，能创造亮点，解决问题；

第四，能把握时机，化危为机；

第五，能有被工作找你的能力，而不是你找工作。