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企业内部决策中该如何应用财务数据?
成本,企业,数据企业内部决策中该如何应用财务数据?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
企业内部决策中该如何应用财务数据?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
产值,销量,利润。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题,首先要区分大公司,还是中小企业,对中小企业而言,只关注以下几个数字:产量、销量、毛利、回款情况,对传统几大报表,中小企业老板几乎不关心,尤其是利润表,中小企业本身就不规范,什么税费,社保等,能不交都不交,万一发生问题,找关系就解决了,所以,就中小企业而言,财务数据的利用本身就很简单,老板都是亲力亲为,很多数据,内心是很清楚的。对大公司而言,就完全不一样了,一项决策的拍板,需要大量基础数据做支撑,传统4大表是不能满足日常管理需要的,有很多内部管理需要用的“量身定做”的财务报表,比如:付现成本分析表,固定成本分析表,税前成本分析,税后成本分析等,另外就大公司而言,管理非常规范,很多决策需要用的数据,都有固定的一套模板,按照模板填入数据即可。
回答于 2019-09-11 08:43:50
资产负债表、利润表和现金流量表能分别反映企业的家底如何?是否有赚钱的真功夫?盈利质量好不好?但这三大报表只能反映企业经营的总体状况,企业老板通常喜欢知道企业保本点营业额是多少,所以应该运用本量利分析法,区分企业固定成本和变动成本比例,计算保本点!当营业额超过保本点时,运用边际贡献率提出适合的销售策略!
回答于 2019-09-11 08:43:50
运用财务数据这个概念太大,需要结合企业实际情况和发展阶段。
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业内部决策中,要应用企业的三大报表(资产负债表,利润表,现金流量表)中的核心数据,再辅之以销售成本及各种财务分析指标。
回答于 2019-09-11 08:43:50
财务数据有完整的数据及分析体系,是企业的对外的商务语言,企业应该把决策和对外的商务语言结合起来,内外统一一致,合理表达,但这个前提条件是财务要与业务融合,也要及时、准确。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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