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餐饮店如何进行股权激励？

门店,股权激励,管理团队餐饮店如何进行股权激励？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

餐饮店如何进行股权激励？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

至本股权激励答：你好！餐饮店也是企业，除了自身的行业特点外也要遵循股权激励的一般规律。请在今日头条至本股权激励账号阅读至本咨询邱清荣老师的文章《中小企业如何设计管用的股权激励》。

回答于 2019-09-11 08:43:50

餐饮门店实施股权激励的核心诉求是提升门店经营业绩，以此实现增强餐饮企业盈利能力和快速扩张的双重目的。

为了提升门店经营业绩，最佳的股权激励方式是虚拟股票激励，可采取“超额利润”或“超额利润+全额利润”的激励方式激励的对象包括门店的核心管理团队以及公司或大区管理支持团队。

需要注意的是，设计虚拟股票设计方案是必须摒弃传统的薪酬设计思路，从股权激励的角度，本着底线思维设计相关方案，通过基础利润的设计保护公司和老板的既得利益，同时通过超额部分大比例分红的方式有效地激励团队从开源与节流两方面增强门店盈利能力。根据笔者的经验及既往服务的经验，按此方法实施的股权激励往往能够在短时间见效。

此外，特别提醒下，餐饮店谨慎使用实股的模式进行团队激励，因为从实际效果来看，约束的作用远大于激励，门店一旦做得不好，反而会造成门店管理团队调整的障碍。那么什么样的门店适合使用实股激励，那就是能做到开一家成一家的餐饮企业，新开门店时可以采用实股激励的模式，但激励对象的核心不是门店管理团队，而是公司核心管理团队和主要成员，通过实股激励的方式与这些人员实现更好地利益捆绑，让他们长期为公司服务。而门店的管理团队还是主要包括虚拟股票的方式进行激励。

回答于 2019-09-11 08:43:50

建议您来听听课，毕竟股权激励是把双刃剑，用好了披荆斩棘，就怕用不好反而带来负面影响。