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如何做一名小型企业的管理者？

做什么,容易,关系如何做一名小型企业的管理者？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 本人入职一家服务公司任主管，在职期间一直在思考如何成为一名合格的企业管理者？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

其实做什么怎么做，没有确定环境之前都是很难说的。所以这些给不了建议，有以下思路可以参考:

1.你想做什么?工作能找到自己想做的，动力大，可接受承受的压力也大，容易坚持

2.你能做什么?如果从什么都不懂一点一点学习也是可以的。但如果你对这个行业有一定了解，那么做起来肯定就容易些了，容易得到肯定，容易获得更多的工资，容易进入团队氛围

3.你有什么?这里说的除了工作技能以外的东西。勤奋，认真，踏实，聪明，好学，善学，情商高，乐观，积极，利他精神等等

4.你下一个阶段想做啥，如果还不知道就从上面那些好的品质开始吧。若果知道，也是从上面那些好的开始，顺便做一定的准备工作，或积累

可操作的建议

1.和上级搞好关系，你对他好了，他才可能更好的重用你，同事会交经验给你，让你少有弯路

2.和同事搞好关系，关系不好会让办公室成为战场，而在这个战场上，输赢对你将来都没有帮助。如果合不来，应该是尽快避免冲突，而不是争锋相对

3.不要把时间都花在搞关系上，而应该在业务上，在任务上，在自己的成长进步上。

4.如果一定要在搞关系和做事实之间选择一个的话，应该选择换一家公司。

回答于 2019-09-11 08:43:50

学习大企业的管理方式

回答于 2019-09-11 08:43:50