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成立一个服装品牌会遇到什么样的困难？

品牌,的是,目标成立一个服装品牌会遇到什么样的困难？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

成立一个服装品牌会遇到什么样的困难？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

宏观来讲，经营一个公司和终端零售店铺、省市代理商的经营要素是一样的，大道至简，实际上也是“人、货、场”这3要素，但每项具体的侧重点会较大差异。

人，两个层面，先是外部的客户，现在是市场越来越细分的时代，必须得对目标顾客群清晰定位，包括她们的年龄段跨度、身份标签、审美观共性、价值观共性甚至身体的生理共性等等。需要换位到所定位的目标顾客群体的角度去想她们“要什么”！

举例：若你定位年龄段跨度很宽的目标顾客群体，则你的产品风格需要往大众休闲、运动装、职业装等方面去匹配，则不能定位风格个性鲜明的炫酷时装。

人的第二个层面是内部的团队，随着所定位目标顾客群体的“价值观”而要求的高度不同！也就是定位行业一线品牌价位的，从产品的设计、生产、推广、销售等各方面人员专业水平的要求，和三线品牌的团队要求肯定是不一样的！

货，指产品的定位。首先要与目标顾客群的审美观（风格）、价值观（价格段）等匹配好后，再去对标2-3个竞品品牌，调研竞品强弱项去有的放矢，对标品牌会是指路明灯！这样接续后面的商品企划（季节款式数量、款色比、主题系列、品类比率、波段、价格段、主要面料、主要工艺、爆品策略等等）就好做了。

场，指渠道的定位，包含着推广在内。确定自己主攻的渠道通路类型（省代？市代？直供终端？直营分公司？）、终端店铺业态类型（百货？街铺？MALL店？大连锁？）、渠道下沉单位（市？县？镇？）、渠道布局规划（主攻一、二线还是三、四线？大区城主攻的省份？标杆市场放哪里？）、客户布局规划（单店平均业绩质量、标杆样板业绩质量、客户基本数量）、目标规划分析（从业绩倒析出货品、网点、人员和财务筹备），这些弄好后，基于营销4P（产品、价格、渠道、推广）的年度营销策略等于清晰了！

事在人为！逻辑，很多人很懂！落地，一切得适合的人方能做成适合的事！

企业经营，最难的是对人的经营！一切皆在人为！

回答于 2019-09-11 08:43:50

成立品牌的过程中会遇到各种困难，上面已经有回答着回答了成立公司的困难，这里我讲一下设计品牌的困难吧，首先你的找准你们品牌的定位。是走中低端路线呢？还是高端路线。是走批量生产呢？还是高端定制。还有就是找准品牌的风格，走的是哪种设计风格。主要是哪一内消费人群，是年轻人为主，还是以中老年人为主。这都需要品牌成立者去思考。万事开头难，希望好好加油。

回答于 2019-09-11 08:43:50

成立一个服装品牌是要经历一些门槛的。第一是先要注册商标，设计好商标。找公司代注册（或者直接购买购买会剩下2年的时间，就是费用比较高）。可以个人申请或者公司申请（建议个人申请比较好）。下来就是申请注册公司了，注册公司可以找中介代办，费用不高，剩下跑来跑去的时间。公司搞定就可以开始了。找服装设计师设计款式，要自己生产就需要自己办服装厂，要不就是找工厂代加工。成品出来就可以销售了。洗水唛需要注意的是根据执行标准多少号进行成分标识标注。基本上就是这样，不懂的可以加关注发私信咨询。

回答于 2019-09-11 08:43:50

有的接受不了价格