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一些电商运营高手为什么不自己去开店而是要去给别人打工？
你的,都是,自己的一些电商运营高手为什么不自己去开店而是要去给别人打工？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
而做网店，则是全局考量。好运营不一定是个网店好老板，自己做网店也不一定能成功。
电商运营是工人，而网店主是老板，老板从货源、资金投入、市场分析等方面，有着自己视角，看问题和做决策时，与电商运营的出发点不同，不是贬低电商运营，老板做事做人此时和他网店的运营有高度，所以结果也会不同。只有电商运营在资金、货源、产品卖点等多方面自己能独挡一面和具有自己独特视角，和执行力的时候，那时的他可以做好一个网店。
谢谢邀请班哥！
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好，我是全职自媒体人，很荣幸回答你的问题。
以下观点和建议，供参考：
电商运营只是网上卖东西的其中一个岗位。如果自己经营的话，需求优质的一手货源，营业执照，资质，商标，小店后台的上下架，详情页的制作，美工，产品的打包，售后等等一系类的综合协作。单单懂电商运营，自己做不起来，会很累。
电商的思维，活动，管理，技术是个综合能力的考验。如果有野心的，也许是其他环节自己的能力不够，去人家成熟的地方学习经验。如果没有野心的，凭自己的这些能力拿工资，不用操这么多心。毕竟每个人的生活目标和要求不同。
自己开店风险很大，资金投入很多，稍微一个环节处理不好，就会损失很大。我们不能指望每个人都可以当老板，当老板的人也不必什么都要会。社会分工不同，总有人去做职工，总有人去做领导者，总有人体力劳动，有人要脑力劳动。
。。。
希望以上能帮助到你，还有什么不懂的，可关注我（刘康自媒体）私信，主页每天都会分享这方面的专业知识,，教大家怎么今日头条上赚钱！
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
我从2011年就开始接触淘宝，也可以说是一个电商资深人员了，我身边也很多朋友开始做运营帮在公司帮别人做。有些在公司做运营做得很不错，每年给公司涨创造几十万上百万的地方在我身边也有在工厂做运营做得很好的，后面自己出来单干了，觉得自己运营的技术很好，所以呢就出来自己开店也有个别的开店是成功了，也坐上了老板，但是好多朋友自己开店，收入还不如打工。因为做电商是否成功，不仅仅是靠运营，关键还是要靠你的资金，你的货源，你的定位，如果你只会单一的运营，其他方面没有优势，那也可能很难把电商做好，这就是为什么好多厉害的运营，他不自己开店的原因。说白了开店有风险，在工厂做运营收入稳定。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请，对于电商的运营不是太懂！本人觉得电商运营没有大的资本，运作，策划是很难打开局面的！电商实际上是一个先烧钱后挣钱的行业！没有大量的资本和人际关系，是很难活下去的！这只是本人的看法，不知道对不对！
回答于 2019-09-11 08:43:50
有意思，这个现象在电商圈内很普遍。前几年，如陈安之等讲成功学讲得很火爆，突然有一天，有人“醒”过来：成功如此容易，那么老师们为何没有成为亿万富豪？还有，阿里上市后，无数中高管离职创业做电商，虽然不乏有成功者，但大多数在闹腾一阵后就悄无声息了——阿里岗位给了他们一个幻想，似乎自己无所不能，真到轮到他自己真刀真枪干的时候，才发现一切不是那么一回事！
任何一个运营的高手，离不开团队协作、资源配置和产品供应链的支撑。或许他是业务链条里的关键一环，但也不可能一肩扛起所有角色。所以，所谓的高手，经常出现在一些大的机构里，有足够资源和人力能够衬托他的运营理念。
若要独立开店，本质上就是自己创业，做老板。这个时候面临的问题，哪怕就是基本的收支平衡，都需要自己去独自面对，独立决策。尤其是遇到困难的时候，如何克服解决，不是过去做运营角色所能承担的。开店面临的挑战，要比一个运营要复杂得多。
如果只是运营做得好，请珍惜你现在的岗位，感恩你的老板给予你的机会。在没有做好直面困难与挫折之前，不要轻易自己去开店。
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