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你最近抱怨过自己的工作吗?是抱怨哪方面呢?
工作,自己的,的人你最近抱怨过自己的工作吗?是抱怨哪方面呢?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
最近一直感觉心里不顺,财务主管说离职就离职了,本来财务室就缺人,这下可好了,顶头领导都走了,工作一团糟,可是经理却没有任何表示,工作还是那些工作,也没有询问我们能干的了,直接安排,也不过问,很是恼火,感觉待不下去了
回答于 2019-09-11 08:43:50
谁没有抱怨过,只是修为高一点的人不会轻易表现出来,只会在放在心里自己慢慢消化,或者将它转化成动力。
通常我都是被抱怨的一方,就像个乐色桶专门回收负能量,尤其是最近一份工作,经常有工资高我一大截甚至n倍的人找我抱怨,说他们的工作如何如何难做,决策层如何如何让他为难,公司提供的资源如何如何有限,很多时候自己心里明明已经在滴血,还是要耐着性子去开导宽慰他们,时间长了积累的负面信息多了会有心力交瘁的感觉,然后自己没有及时摆正心态作自我排解也去找人抱怨,形成恶性循环,在某个最艰难的阶段再来一个深深的打击后失去最后一点动力,然后就这样放弃了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不要抱怨工作
只有不抱怨工作的人,才是最快乐的人;只有不抱怨工作的员工,才是最优秀的员工。
抱怨,一种致命的职业传染病
小王,大学毕业后应聘到北京的一家跨国零售公司担任采购工作。起初,他为能够进入全球性的大公司感到无比兴奋,每天都憧憬着那种出入高级宾馆和餐厅的白领生活。但一年下来,面对繁复的数据整理和谈判工作,小王有了厌烦情绪,工作业绩不温不火。而一起应聘来的小刘却沉浸于工作的快乐之中,并且业绩斐然,神兽上级青睐。小王看在眼里,心中很不舒服,抱怨之声逐渐传了出来:
“小刘有什么了不起的,学历没我高,不就是个大专生吗?业绩也就那么回事!”
“不就是小刘负责的那块业务好做吗?”
“我真是命苦啊,做了半天工作,领导也看不见!”
一段时间以后,小王的抱怨声音不但没有停息,反而越来越多了起来,在工作中本来还有的热情也逐渐消失,各类差错接连不断的出现,甚至还有几次失误影响了公司的营销活动。几个月小王被公司裁掉了。
这样的事情是不是在职场上很常见?
很多人做不好工作,不是因为智商低,能力差,而是没有把心思用在如何将眼前的工作做得更到位上。看不得别人比自己做得好,多周边的一切人或事情也总是不满意,不停的抱怨,结果毁了自己的前程。
更致命的黑丝,这样的人还不知道正是自己的抱怨毁了自己。他们还在不停的抱怨:“太不公平了!为什么我被淘汰了?一定是谁在捣鬼!”
“现在这世道,真是小人得志啊!”
“天下没有一个好人!”
“天下的老板都是一样黑!”
就职场而言,抱怨是一种比SARS(非典)更为致命的传染病。
第一类抱怨者:眼高手低型
抱怨,成为掩饰眼高手低的借口
一位学中文的老兄毕业以后没有如愿就业,后来开始摆摊卖猪肉,不知道怎么让记者“抓着了”,结果成了全国性的新闻人物。当地政府机构可能觉得不好意思了,就把卖猪肉的老兄安排在了当地的一个档案室工作;无独有偶,北大校友中又出了一位卖猪肉的,是经济类专业毕业的。他把猪肉卖到了一定规模,在再广东搞了个很大的肉制品加工公司。某电视台的记者分别采访了他们两个,同样是卖猪肉,为什么有这样大的区别?摆摊卖猪肉的老兄说:“我是学中文的,他是学经济的,当然会比我在经济方面干的更好了!”
这位老兄将自己摆摊卖肉没有做到一定规模归咎于自己没有像那位校友一样去学经济。如果按照这样的逻辑,那些没有读过经济的人乃至没有进过大学的人,就不要再想搞什么经济工作了,更不可能搞什么大型企业了!
这种看法代表了一类人的看法,他们把自己不可能做好的事情归咎于自己没有系统地学过某种知识,其实是一种掩饰自己眼高手低的借口。这些人眼光太高,却无法做好具体的事情,不是抱怨社会的不公平,就是认为某种教育害了他。
职场上,社会中,最爱抱怨的往往是眼高手低者,他们自恃清高,不愿意去做具体的事情,看不上那些做具体事情的人。一旦让他们去做具体的事情,,他们还常常做不好。一旦因没做好受到上级批评,他们会觉得很委屈,甚至有点愤愤不平;
“我是一个做大事的人,这些小事怎么是我这样的人做的?”
“这是一个小学生都能做的,我一个本科生怎么还做这样的小事情?”
然后,他们就开始抱怨社会的不公平和上级的有眼不识泰山,并发出这样的感慨;这个社会的伯乐死光了!
接着,他的“一般套路”是:开始愤世嫉俗,对哦社会产生厌烦情绪甚至憎恨情绪!
抱怨的恶习,毁掉了很多人成为优秀者的机会
我认识一位年轻的咨询师,她毕业于北京某知名高校,获得MBA学位,到我们国富公司来应聘的时候,曾经在一家咨询公司工作了一年。乍一接触,我觉得小伙子长得清秀,着装职业,谈吐机敏,对他的第一印象很好,就录用了他。
我们公司的咨询负责人先安排他参与了一个项目,在随后的工作中项目负责人对他颇有微词,觉得他喜欢指指点点而不太喜欢别人讲话。我当时觉得是由于小伙子年轻气盛,因此没有太在意。但火来发生的事情让我对他有了比较清楚的认识。
项目经理暂时离开项目组期间,他担任项目的临时负责人。这时他不仅与同组的两位咨询师发生了严重的冲突,而且在于客户的交流中,因为语言偏激,自己撰写的报告几处出现不应该有的“哽伤”,让客户感到不满意。
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