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职场做事缺乏决断力该怎么办？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

职场做事缺乏决断力该怎么办？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

职场的决断力就我一个体制内的人来讲，主要两个方面。

一个方面是你的职能职责是什么，范围，界限在什么地方，说白了就是你在单位的决策层给你权利是多大。这也相对来说，有的职能职责很大很多，但是决策层给自己的范围有限，那么你的决断力自然会收到影响。

二是你自己的业务水平和能力有多大，这也直接影响你的决断力。自己的业务水平和能力符合法律法规和政策，又能解决实际问题，你的话语权自然会重，决断力也会随着你话语权的分量成正比。

还有一点就是你的决断力大，意味着你就是冲锋陷阵的，那么你能承受多大风险，顶多大雷，随时做好背锅侠的角色。

多学多看，分析清楚，衡量利弊，必要时要有适当的勇气和担当。

回答于 2019-09-11 08:43:50

一个人的性格决定态度，想改变性格就要改变自己。本人认为缺乏决断力就是一个人的性格表现。

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢邀请。

人在日常生活中，需要有一定决断力。因为在如此快速的社会环境中，决断力决定了你的成事速度和做事效率，直接影响到他人对你的判断，以及自己的职业发展和生活方式，决断力固然重要，但是对决断力要有一个清晰的认识，不能盲目求快。

决断力需要自身做出以下努力：

第一，熟练技能。当我们能够熟练一项技能时，就会熟能生巧。否则在决断时，就会失去判断的依据或者是标准，固然会顾此失彼，没有信心，所以熟练某项技能，才能在决断时更笃定；

第二，和决断力强的人一起共事。很多人会觉得在职场中遇见和自己性格相投的人，一起做事会更加和谐，但其实在一个好的团队中，是什么样的人都要有的。只是决断力比较强的人，团队速度会提高，但是质量不一定能过关，所以需要细致的人做细节。而都是关注细节的人，则会拖沓整体进度，也会影响工作进行。故什么样的人都要有，多和决断力强的人共事，自己也会成长和改变。

第三，增强自信心。当你成功做好每一件小事时，你的内心就会逐渐自信起来，自然就会获得很多成长，关键是这种自信会给你一种决断力的推动。所以，想要自信，关键是从每一个小事开始做起，做成功每一件小事就是成功的开始，决断力会逐渐变强。


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回答于 2019-09-11 08:43:50

决断力是“领导力”的重要组成，来自于对具体事务的熟悉程度和……野心。

当你是个小白时，你要是觉得自己有决断力，那一定会害了你，不信你写个万言文给你大领导试试……但如果干了一段时间还没有决断力，说明你的工作没有任何技术含量，可能是一张报纸一杯茶的工作吧。

但是，另一方面，我们看见很多职场人士，一辈子在一个岗位上打磨，类似于工匠，但我本人不认同这种工作方法，而导致这些人在一个岗位上兢兢业业，最终“光荣退休”，慨叹“好人当不了官”的问题，一定是在决断力上没有及时叫领导发现，被贴了“就适合干这个”的标签。

所以职场生活，必须要有把“细小工作”做扎实的能力，也要有把“细小工作”做成大事的野心。

因为所谓决断力是建立在对业务掌握的熟练的情况上的，不论换谁，不切实际拍脑门都一定完蛋。


而当你把一项业务做得非常熟练，领导基本放权了，那么就需要职场小白学会“替领导拿主意了”，所谓野心，指的是你要站在全局得角度来判断你得工作处在什么样得位置，而不是总把“拍板权”交给领导，因为所谓“全局”得角度，往往是一个复杂概念，而放权后得领导，是失去了对具体事务得掌控得，先全局，后细节，是上司最喜欢听到得工作汇报。

很多职场螺丝钉，输就输在没野心，缺乏锻炼这一步上。

而锻炼，往往和上司之间的博弈是最有利的，这就是“师傅领进门”的过程啊，很重要，有了这个过程自然会提升自己得决断力。

这样汇报几次，职场小白拥有了对上得把握，对下操作，自然会很好得培养自己得决断力。

等你当了领导，明白了这个道理，当然会更好的好决断了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我觉得可以先分析一下，是什么影响了你的决断力。

第一，有的人是不敢决断，害怕因为自己做错了决定而需要承担后果。这种后果如果不去面对，那么就永远不可能跨过这个阶段。第二，有的人不善决断，总觉得自己没有足够的能力去做出一个合适的决定。这种情况，主要还是因为缺少经验和历练。第三，有的人不愿决断，这和不敢于决断和不善长决断还不一样。不愿意做出决断的原因，可能更加复杂多样，需要仔细找到真正的原因。事实上，不管是哪种情况，都需要一个合适的起点。可以从很小的事情开始，慢慢锻炼自己。而且不必非要等到在工作里去练习，完全可以在生活里就变得主动积极一点。另外值得注意的是，做事方式和方法的问题往往靠自己很难获得某种效果，可以试着找一个朋友或者伙伴协助和帮助自己。

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