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如何鼓励员工提意见?
员工,自己的,意见如何鼓励员工提意见?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
如何鼓励员工提意见?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
很多时候员工怕说错话给领导留下不好的印象,或者怕得罪人,不敢把自己的真实想法说出来。尽管存在问题,在工作上有意见也不敢提。
克里斯和安德拉什在《崩溃》一书中,传授了一些鼓励员工说出自己想法意见的方法,供小主参考。
首先,在团队中成立培训组织。说出意见和倾听意见是种技能,都需要学习。
不仅培训一线的底层员工,更要培训各级的领导主管。员工要学会如何大胆地说出自己的意见,主管要学会如何善于倾听,谦逊地接受这些意见。在对待工作问题上,无论是员工还是主管,都要有更平等的地位,人人都要有对工作负责的责任感和使命感。
其次,软化权利。
高高在上的人很难有人跟他推心置腹,即使员工充满了责任感和使命感,在对这种高高在上的人表达自己真实想法的时候也会存在犹豫。波士顿大学商学院院长肯·弗里曼对这种情况给出的建议是:软化权利。
领导要尝试拉近跟员工的工作距离,不要让人觉得高不可攀。员工汇报工作的时候让他坐下来,把办公室搬到员工工作区,让大家看到你的工作状态,和大家乘坐同一部电梯,弱化你在员工心中强势、只可远观的形象。谦虚的态度能让大家感觉你是个平易近人的人,大家也更愿意把自己的真实想法表达出来。
第三,领导最后说话。
上来就说出自己的想法和决定的是权威型领导的作风,他要做的就是让员工认同他的意见并执行。开放型领导则先听取员工的建议,最后才说出自己的意见。
上世纪70年代,心理学家马蒂·费劳尔斯通过一个简单的实验得出这样的结论:想要获得更多的问题解决办法,做开放型领导就可以了。
其实理解起来很简单,当领导一来就说我希望怎样做,哪里会有员工说出自己的意见,当然是领导说什么就做什么了。图源网络
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