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如何用哲学思维抓训练安全？

安全,事物,安全问题如何用哲学思维抓训练安全？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

如何用哲学思维抓训练安全？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

生命是建立在安全之上，

安全是平常训练结果的成绩单。

注重训练，就是对生命负责，就是对他人负责。

牢记安全意识，就是牢记生命。

忽视安全，就是忽视自己生命，践踏他人生命。

安全不是儿戏，千万要当真。

安全是刻苦训练，磨练出来的，考验时一瞬间。

安全的系数有多大，它的贡献就有多大。

安全训练多与少，损失就会有多与少。

忘记了安全训练，就是忘记了生命和财产的存在。

多牢记，勤训练，保一方平安。

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回答于 2019-09-11 08:43:50

如何用哲学思维抓训练安全？

哲学是形而上的学问，简单地说就是研究事物运行的规律科学。

哲学又分很多分支，有唯心论，有唯物论，而马克思主义的哲学观是辨证唯物主义学说！

以现代哲学的分支由以下几部分组成：

一逻辑学。以逻辑推理来分析事物，这是唯物主义的主要组成部分。逻辑思维的方式方法可以依据以往事物的发展过程来判断的推断事物的运行规律，我们依照这种方法来制定制度。来完成规章制度，用来指导工作。比如安全问题，安全问题关系到事业的成败，在核心层有专门抓安全的主要领导核心人物，同时要建立安全机构，制定安全制度，完善安全监督！三驾马车下的层层建设要跟上主题思想。依照网络式管理方法，用逻辑推理来建立网架结构，抓纲线，纲举目张！

二，矛盾论。事物的发展都是在运动中的，又都是矛盾的，在诸多矛盾中总有一对主要矛盾在起主要作用，抓住了这个环节，就抓住了要害，这对主要矛盾解决了，其它矛盾都迎刃而解了。比如安全问题！当企业或者团体，在发展中，安全问题与其它问题发生矛盾，是注重其它问题或略安全问题呢？还是以安全问题为主轴，同时解决其它问题呢？答案自然是以安全问题为主轴，同时解决其它问题，因为即使其它问题做的再好，一旦安全出现问题那是功败垂成的事。这就好比人的两只手，失一不可！

三方法论。方法论是研究解决问题的钥匙，是指对事物进行剖析，找出解决问题的办法的一种学问。任何问题都要一分为二地看。比如安全制度与其它制度发生矛盾该如何处理，这时釆用一分为二的方法，两权相较取其轻，把风险降到最低！抓点带面：为打开局面，抓典型和关键岗位，关键人物，由这些典型事件，来带动全局发展，所以解剖麻雀方法是打开局面的钥匙！……当然还有很多方法！

四相对论。事物都是统一的，又是分裂的。在统一中有分裂，在对立中又有统一。因此看问题要看全局，从大处着眼，以小处下手，逐一解决问题！比如安全问题！当社会，团体，以经济发展为主动力时，如何保障发展成果不毁于一旦，必须把安全问题放在发展的首位。齐头并抓，安全第一，这根弦松不得。一旦松驰，所有发展成果将不复存在。历史的教训不可不记取！

五实践论。事物总是依照自己的规律发展，如果不深入事物深处进行调查研究，将一事无成。毛主席说：“实践是检验真理的唯一标准”“实事求是”不吃梨子永远不知梨子的味道。对安全问题也是一样，做好调查研究，掌握第一手资料，这样才能有的放矢地解决问题，做好工作。

六唯物辨证法。事物总是由正反两方面组成，看待事物应从多角度地看它，才能得知真情。任何一种事物在发展的同时，另一种负面的事物会伴着事物的发展而发展，如果不把负面的东西压缩到最低位，它一定与成功事物争空间，一旦负面事物占据主流位置，那么发展起来的事物，定成为负面事物的帮凶，而不是动力。安全问题亦然！因此监督的职责就显的犹为重要！

因此哲学是一切科学母学，只有学好哲学才能对任何问题有正确的哲学观！

回答于 2019-09-11 08:43:50

题主的问题非常有新意。

训练安全是一个特别强调执行、强调落地、强调细致的工作，而哲学思维则是高度形而上的。

一般来说，管理高层的讲话会偏向于哲学，因为要兼顾各种可能和潜在情况，同时又把话说圆，只好更抽象一些，而基层讲话则必须具体，否则没法执行。

所以我猜题主一定是当大官或是奔向大官的路上、或是在为着大官把脉。

当然，还有另外一种情况，也是最有可能的情况，那就是怎么样避免头上随时掉下来一口黑锅。

扯得有点远了，说点实际的。

安全问题各行各业都有，只能预防难以根绝。

安全问题的保障设计两个重要层面，一个是安全主管和监督员的选拔，一个是安全事物的落地方式。

安全主管选不好，落地执行方法不到位，都会造成严重的隐患。安全主管最好选那种心思细腻、关注细节、同时充满危机感的人士。什么叫充满危机感，就是那种平时对什么事情都感觉偏负面、总觉得有问题的表现。这类人是开展安全工作的绝配。

第二个是落地方式，这个涉及到人的本性。为什么各种安全事故频出，有多方面的原因，其中有两个方面很关键: 一是作业场景设计的问题，二是当事人对于场景危险特征失去敏感性。