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合伙做生意失败,遇到巨额索赔怎么办?
都是,生意,这是合伙做生意失败,遇到巨额索赔怎么办?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
问题补充: 昆明的云先生最近遇到了一件糟心事,本来生意失败每个月要偿还几万块的巨额债务就已经够烦心的了,原先说好一起创业的孙某盛(昭通镇雄人,当时签订有股权转让协议,但是协议是对方起草的)又起诉说自己不是来入股的,需要公司支付未签订劳动合同双倍工资、加班工资、社保费用等合计18万余元,大家觉得遇到这样的人该采取什么措施应对呢?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
合伙时的合同是怎么签的/有没有通过正规渠道认证/这才是关键/假如没有.只能说是书面合同/书面合同是双方自愿/不受法律保护的/这种情况建议找个律师咨询下/是否符合其它条件?/有没有完回余地境界。/
回答于 2019-09-11 08:43:50
题主这个事情我了解,下面这个就是你们当时签订的股份转让协议和对方提出的劳动仲裁申请对吧,我建议还是多和律师沟通一下比较好
劳动仲裁申请内容:
既来之则安之,勇敢面对吧,就当是交学费补补法律方面的课程了,好好的一审、二审把所有程序走完,顺便了解一下相关法律知识,对做企业很有帮助
回答于 2019-09-11 08:43:50
合伙做生意,开始都是美好的,结局都是不尽人意的。你这合伙入股吧!写的都是什么协议,还让对方写,你不死才怪。对方写的协议肯定隐藏陷阱,生意赚了,他赚了,生意赔了他有一纸协议。你这是赔了夫人又折兵。
合伙做生意,本来就是资源整合。可是往往会简单开始,复杂结束。为什么会这样,其实是合伙双方对"合伙"的理解有误差,匆匆几句说的很简单,都是口头协商。
很多人合伙做一件事,总有一个起头人,要么有项目没有钱,要么有钱没有项目,要么有钱有项目缺人手人手,于是乎有了合伙干。
谈谈我个人的真肉合伙经历,总共两次。
2009年北京的冬天,第一次合伙
2009年的时候,我在北京上班。我叔找到我,他在两个商超租了两个店面,让我跟他一起干。
这里有几个问题。我叔找我合伙开店,第一他有钱,没有人手管理,找别人他又不放心,这才有了合伙动机。
对我而言,20多岁的小伙子,对经商一无所知,需要前辈指引和学习经验。于是双方各取所需,开始了第一次合伙。由于我当初什么都不懂,进货装修,租店面都是我叔操作,他只是让我拿钱出来,具体总投入多少钱我到现在还不知道,我叔只是说不会亏待我。后来他自己生意也忙,两个店基本不来管理,每个月账算好,分钱就行。就这样稀里糊涂干了一年,我算了一笔账,压根赚不到钱,除去租金,人员,在分一半给我叔,到手的钱也只够北京基本生活。于是我找我叔谈,说店里生意不怎么好,两个人分配利益赚不到钱,还不如上班。后来经过几次交谈,我把店转过来,支付了他原来投入的钱。
这是第一次合伙干,大家现在相处还挺好,毕竟我叔合伙一年也赚到了,我呢也算他带入行了。双方各取所需。
第二次合伙不欢而散闹得很不愉快
第二次是跟我表哥合伙开快餐店,也就是我现在经营的兄弟饭店。合伙干了十个月,最终闹僵。
去年通过我亲哥介绍转下这家店,我跟我表哥谈合伙时,他这人吧很好相处,就说没有关系,没事的,不要分的那么仔细,这些都是小问题。
我一想也对,都是亲戚,没什么的。那就干吧!他两口子,我两口子。四个人就这么草率的开始了。
所以说开始的简单,合伙才会越来越难,毕竟女人什么都爱计较,什么都爱参与,什么都要唠叨,什么都爱管。时间一久,干活分配就出问题了。我表哥学过厨师,我不会炒菜,他们总觉得这个店,他们占最重要的位置,所以平时就会表露出他们的优越感。我表哥经常跟我说,我为什么带着你一起干。这里有个问题,就是我们是合伙干,他却说带着我干。意思完全不对,他给我灌输的理念是这个店没有我你是干不下去的。我嫂子经常觉得他老公在厨房炒菜辛苦,经常在亲戚里面传递这样的话,说苦活累活都她老公干了,我比较懒。
所以经常我会听到很多闲言碎语,包括我爸妈还给我打电话,说我工作不认真什么的,我当初真是有口难言。其实一开始合伙就分配好工作,他忙后厨,我忙前面生意,因为我们是做厂家的生意比较多,经常要配送。我只是负责开客源,维护客户关系。店里外交都我在搞,他们就觉得我很清闲。工作上但凡有一点矛盾,大家有争议的时候,我嫂子就会说,拆伙,干什么干,觉得我们夫妻俩是在他们手下讨口饭吃。就这样大吵两次,我在心里决定,事不过三,前两次我都忍下了,吃那么多亏,我从来没有跟家人说过,所有人包括我父母都还说我不对。直到6月底我嫂子又跟我们吵说分,我这次毫不客气就摊牌,分就分,地球离开谁一样转。
分的时候也是一波三折,经历太多痛苦。最后我跟我媳妇一咬牙接手了,把钱一次给他结清。后来我跟我爸妈通了两个小时电话,把合伙的点点滴滴跟他们说了,这时候我父母才发现当初他们错怪我了。现在我跟我媳妇经营这家店已经快三个月了,生意没有变差,反而营业额提高了。这都是被逼出来了,没有办法。
合伙做生意,千万不要跟亲戚朋友同学。
一般合伙不仅要口条协议,还要有书面形式,不要觉得什么都不会发生,一旦发生了,解决办法是什么都要写清楚。
财务管理谁负责,这是重中之重。怎么监督都要事先谈好,不然合伙过程中,合伙方想看下账目,另外一方心里会想,查我账?不信任我?时间久了就会有想法。一定要做到账目清楚,做账的时候双方都要在场,所有进货要有单据,不要嫌麻烦。
工作分配事先谈好,各尽其职不要觉得谁付出多,谁就邀功
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