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怎么看出一个人的统筹管理能力？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

怎么看出一个人的统筹管理能力？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

应该是统筹能力，不是统筹管理能力。统筹是很中国化的一种说法，如果转换成管理中的术语，统筹包含了所有的管理职能，即计划、组织、协调、指挥、控制。当公司让你去统筹一项工作时，就要从计划、组织、协调、指挥、控制来考虑。其二，统筹的概念和高度比管理的五项职能似乎又高一个层次。所以，统筹能力来自于对事情的整体性的把握、全局性的把握、前瞻性的把握、系统性的把握和风险性的把握。统筹的对象涉及时间、工作分配（分解）、工作进程（进度）、预算、物料（物品、物料）、工具和人。

统筹能力强的人常常可以从以下方面表现出来：

1. 全盘考虑。

统筹能力强的人会系统性考虑问题，一个问题、一项工作在他的脑子里是立体的，而不是点状的、线性的或单面的。当一个要素发生变化时，他会考虑到其他要素随之变化。在他们的行动中，很少出现挂一漏万的情况。他们也不在乎细节上的损失，而看这些损失能否通过整体性带来更大的收益。统筹能力强的人思考周密，逻辑严谨。

2.优选顺序。

统筹能力强的人，无论一项工作被分解成多少小的工作任务，他都知道哪些是重要又紧急的，哪些是次要不紧急的。他们知道哪些任务要优先完成或达成，哪些可以滞后；哪些任务必须由能力强的人担当，哪些任务可以交给能力弱的人完成。在他们心里，所有被分解的任务已经在计划中“轮大排小”。

3.成竹在胸。

他们对待一项对旁人来说让人焦躁的问题，往往显现出成竹在胸的态势。因为工作的所有维度已经被他严谨思考过，可能遇到的问题已经提前预测并有了化解的方法，可能遇到的风险也提前预料到并有了避免或解决风险的思路。你总会看到它“兵来将挡、水来土掩”。他认为所有的事情都在他掌控之下。明确的目标、立体的思考、可能的问题与风险都已经在他的脑子里走过多遍；你看不到他慌慌张张的样子。

4.胆识魄力。

统筹能力强的人，有胆识、有魄力向任何一个人安排工作。他的目的性很强，需要用到哪些人、需要用到什么资源，他就会去直面相告，为了完成目标、达到目的，他们无所畏惧。有些人统筹能力弱，不是思考不够周密，往往差在不敢下达指令、不敢用人、不敢安排旁人工作。

5.人事匹配。

共筹能力强的人，在筹划工作、分解工作的过程中，已经在考虑哪些事最适合由谁来完成，哪些事必须由谁来完成；哪些人不适合A任务，哪些人不适合不适合B任务。他们已经前置性地对人有仔细的了解，知道他们的长项和不足。他们深切知道，用人失误，整体工作就会收到影响。

6.成功率高。

统筹能力强的人几乎很少失败，他的经验、知识广度、胆识让他很少遭受失败，更多的时候是按时按量按质完成目标。这也是观察一个人是否统筹能力强最直观的一种迹象。啥事情都做不好、啥事情都拖泥带水、啥事情都不够完整，说明他统筹能力比较弱。

统筹能力不是一天养成的，也不是单一一项能力构成的。他需要时间、失败的历练和一颗勇敢无畏的心。

回答于 2019-09-11 08:43:50

初中就应该学过统筹原理的文章，

华罗庚老先生的文章，

无非就是烧水、扫地、的时间规划，

这是小引子，

大的意思是说，

最重要的事情，永远只有一件。全力以赴做那件最重要的事情。累了就休息。这是人生中最重要的习惯。

在任何一天，在任何一个特定的阶段，最重要的事情只有一件。而不是说，人生之中，只有一件事情最重要。

即便我们面对许多事情，也需要阶段性的分清主次来处理。

无论是工作还是感情。都是如此。

什么是统筹管理能力？

就是判断出最重要的那件事情，是你最重要的修炼。这种判断力怎么操作呢？只能从自己和他人的教训中来学习。

判断，只有两个字，但是究其一生可能都很难做到。

做好判断，要先提升逻辑方面的能力，能力提高，逻辑就会变好。

逻辑一旦变好，管理水平自然提高。

其实管理是在特定的环境条件下，通过计划 组织 领导 控制职能 调配组织资源以有效实现组织的预期目标的协调过程。

这么说你看可浅显易懂。

如果人把事情井井有条，自己还能悠闲的喝茶，这就是统筹相当不错。比那些忙的团团转，张口粗话的老板要强百倍。