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在创业的初期，选择一个好的合作伙伴有多重要？
合作伙伴,你的,合伙人在创业的初期，选择一个好的合作伙伴有多重要？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
在创业的初期，选择一个好的合作伙伴有多重要？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
显示“过期”问题，但因为自己去年折腾创业到现在算是一个失败者，唯一感激的就是几个合伙人的不离不弃了！
如何找到合伙人？其实这个问题应该转换一下：如何找到靠谱的合伙人？
主要还是先要自己能够做某一行业，而且取得一定的效果之后，你才有找到合伙人的资本。
否则，你凭什么让别人投资？凭什么让别人耗费时间成本跟你一切拼搏？
回答于 2019-09-11 08:43:50
创业初期就是合作者难找
历史的问题
好像比钱更难找
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请：
应该说创业最煎熬的时刻就是您有明确的目标和方向，但是没有合作伙伴儿的时候。育邻人现在还在寻找的路上，没有更多经验交流......
育邻人使命：成为孩子成长路上的陪练和顾问。
育邻人愿景：让天下没有难育的小、没有难养的老。
孩子的成长如同百年大树，需要经历风雨。对于父母来说，需要您有足够的耐心加以陪伴。陪伴孩子需要用心，陪伴不止是看护。在很多人为陪伴孩子而选择回家时，我选择来北京做一项陪伴更多孩子的事业——育邻人：以邻里友善带动社会和谐，推进社会德育教化，促进每个人健康快乐成长。探索以邻里互助，化解“独生子女症+隔代教育”难题，一项公益普惠的教育事业，与家长一起“量身定制”孩子的成长计划，为孩子们提供游戏、合作、共享成长空间......即社区邻里教育服务生态圈。
回答于 2019-09-11 08:43:50
越来越的朋友不再愿意自己为别人打工，都想自己创业，自己当老板。可是总是缺少一个好的合作伙伴，寻不到理想的创业合伙人，难免会对理想感到些许困惑，今天，笔者主要和大家分享一下，创业初期，如何寻找最初的合伙人。
首先，志同道合。作为自己的创业合伙人，您需要选择的是与自己志同道合的朋友。这样，在未来的合作交流中，您才能更加的与合作伙伴达成一致意见，减少不必要的分歧，同时也会少走很多冤枉路。
其次，分工明确。作为自己创业初期的合作伙伴，最先要做的就是分工明确。具体而言就是，你选择的合作伙伴，至少能和你分别掌管不同的领域，这样，你们在一起工作起来才能起到事半功倍的效果。
第三，落实到实际。就是落实到实际。创业不能仅仅是一时的头脑发热，光说不做，要落实到实际当中。也就是说，您选择的合作伙伴，要有好的行动能力，并贯彻到创业的具体行动之中，才能更好的早日实现彼此的梦想。
第四，人际关系。人际关系也是一个选择创业伙伴的重中之重。一个良好的人际关系代表的不仅仅是一个人的能力领域，还代表着一个人的人格品质。创业初期，首先要做的就是树立良好的形象品牌，建立良好的信誉，所以，选择创业伙伴时，人际关系不容小觑。
第五，前景规划。创业，说起来很容易，可是要真的做起来，却要经历不少的困难。这时候，如果您拥有一位具有合理规划前景的创业伙伴，要走的的路和要经历的困难自然会相对减少。
第六，危机公关。危机公关意识，也是选择创业合作伙伴的一大要素。创业初期，不仅既要树立自己的形象，声誉，还要有效地处理好危机公关。一个有良好危机公关意识的创业伙伴会让危机出现之前就能有效的控制住局面，减少损失，不仅是精神还有财务上的。
第七，专业技能。创业初期，您需要面对的事情会有很多，但是一项良好的技能，会令您的事业走得更长远，当然，也是您选择创业伙伴的首选。
注意事项
想和朋友们说，有梦就去做，别在还没尝试的时候就想如果失败了怎么办！
有梦就勇敢追，万一实现了呢！
个人观点仅供参考！
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好，你提的这个问题是很多生意合作伙伴的烦恼，多少人因为合作伙伴没有选对而不欢而散，甚至反脸为仇，由开始的情投意合到分道扬镳。所以才有多合伙的生意不好做这一说；
一，其实问题的关键不是合伙的生意不好做，而是你没有选对合作伙伴，有人说寻找合作伙伴要像找对像一样慎重，可想而知选一个好的合作伙伴是多么的重要？
二，合作伙伴一定是选择志同道合的人，因为大家的兴趣一样，更容易沟通；
三，要了解你的合作伙伴，因为了只有足够了解才能够知道他和你的共同点，他想要什么 ，他在想什么？你才能更好把控和协调关系，这有利于工作的开展和事业的推进！
四，合作伙伴就像你的兄弟一样，所谓兄弟同心其利断金，只有和你的合伙人一条心，共进共退，利益共享，才能形成合力！
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