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如何看待平安科技产品经理与研发人员互殴？

机壳,程序员,产品如何看待平安科技产品经理与研发人员互殴？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

如何看待平安科技产品经理与研发人员互殴？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

作为一名资深的产品人，我认为这个事情问题主要在产品经理身上。

这个问题的技术坑显而易见，程序员也不是神，要实现程序自动识别任何一个手机壳颜色，技术步骤如下：

1 手机和手机壳之间实现互联，比如手机壳中有信号发送装置然后手机有接收装置（不要跟我说什么触感、瞳仁之类乱七八糟的东西，跨越的障碍更多，还不如这个靠谱）

——但是对不起，问题来了。这里有一个非技术问题（但是无法跨越哦）：如果用户用的是任意一款手机壳，那除非你做整合，让所有的手机壳厂商必须加上这个发送装置。可是手机壳厂商为什么要听你的？给钱？下命令（就算行政命令也不能随便乱下好吧，理由呢理由呢理由呢）。一个浏览器的技术整合尚且那么多年拿不下来，那还是国际组织跟大厂出面，利益问题

——所以这一步已经基本上切断了所有的可能性（事发程序员说了句“给接口”已经是给面子了，哎，自己不就坡下驴啊），但是为了把事情说清楚，我们还是继续：




2 手机底层给出接口，让手机壳颜色的信息可以通过接口传送给应用程序（应用程序必须要使用操作系统或浏览器给出的API接口，这个是常识了，就算不是常识你想想也知道嘛，程序员又不是神。。只能通过程序做事啊，又不能自己一个个手机壳去看）。如果上一步做到，这一步就一点问题都没有。




问题是上一步都完全做不到啊OK，而且客户要求的时间还是马上。。理论上，就算手机壳厂商都乖乖做完整合，开发接口也是系统厂商的事情啊，有应用程序员毛事？！

当然你非要赖在当事程序员身上也不是没有可能，一年？两年？？以一个产品经理的判断来看，划算吗？？？




产品经理不需要懂深入的技术，但基本概念还是要有的，霸气虽然也是自信，话术虽然也属于沟通，但底子错了，道理怎么也站不到自己那边去的，哈哈。

回答于 2019-09-11 08:43:50

产品经理的工作是创新思维，跳出格局想象产品使用场景，用户强需求，有时要天马行空的跳出格局的局限，微信，美团外卖等产品都是无数次总结才孵化落地的，有的技术程序员实现不了这功能就现实不了嘛，产品经理在想出路，几句话就动手，那假如老总公司没达到预期收入是不是要集体K一顿？上班都带枪带刀。