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如何能有效地提升自己的勇气和魄力？
魄力,能力,自己的如何能有效地提升自己的勇气和魄力？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
现在各行各业都提倡变革,都在发生着一些或多或少、或大或小的变革，进行这些变革中不免有人畏缩不前，有人大胆尝试。显然前者不在讨论之列，关键是我们以什么来区分有胆识和鲁莽，区分果敢和草率的差别。
我们可以找出它们之间的许多差别，但是不管什么差异最根本的一点我的理解应该是胆识和果断是与理性的判断为前提的，心血来潮，不计后果等等的做法是不能称其为有魄力。
但是，任何魄力都必须以能力为前提。能力是魄力之基。没有能力作内核，魄力就会表现为有胆无识、鲁莽行事，武断而不是果断；没有能力作翅膀，魄力就只能在地面跛行，根本无法飞上蓝天；没有能力作骨骼，魄力就是一尊泥塑，经不起狂风暴雨和时间的冲刷。其实，魄力是把“双刃剑”，必有能力作剑柄，这“剑”才能为我们披荆斩棘，开辟道路；否则，就可能伤着自己，危害他人，影响工作。
在实际工作中，个别领导误把魄力当能力，并用魄力证明能力，认为魄力越大能力就越大。有的不遵循单位发展的客观规律，不顾现实条件和需要，盲目出“新思路”，搞“大手笔”；有的不善调查研究，不会分析论证，情况不明决心大，心中无数乱拍板。
一味显示魄力的结果往往是，“思路”成了“死路”，“大手笔”变成“大败笔”。这种喜欢在显示魄力上动心思、不愿在提高能力上下功夫的做法，既是行动上偷懒，更是思想上抛锚。因为显示魄力只需“拍脑袋”，而提高能力则需动脑筋。
其实，能力与魄力相互促进，相互提高。领导干部应该在提高能力中增强魄力。提高能力不是一日之功，非下长功夫、苦功夫不可。对大多数领导干部来说，他们所缺的不是魄力而是能力，魄力不够也主要是因为能力不够。一旦能力强了，说话的底气就足了，办事的效率就高了，决策的思路就清了，魄力自然就大了。
比较而言，提高能力显得更为紧迫，更为重要。同时，领导干部也应该在增强魄力中提高能力。增强魄力的过程主要是一个实践的过程，这种实践也是提高能力的重要一环和难得的机会，领导干部必须抓住这一环节，使能力同时提高。
领导干部肯定都具备相当的能力。但是，已有的能力并不能成为一劳永逸的“资本”，提高能力永远是领导干部的现在进行时。
对魄力的要求也非一成不变，而应该根据岗位、任务的变化作出相应的调整第一个问题向有亲和力的人学习。当然你得多微笑，不是傻笑。
第二个问题是多看书，能提高你品味的书。 好像不存在第三四个问题，你那个是答案来的。其实有些人的魄力是天生的。后天培养的也有，不过要有经历来行，首先你不能是个优柔寡断的人。
性格是最重要的。自己多锻练吧
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.培养良好的人际关系，提高亲和力。2.提高思想品质和个人魅力。3.做事尽量独立完成，培养个人能力。4.敢于善于果断处理问题。
回答于 2019-09-11 08:43:50
魄力需要自我内在修养的提高，要孝顺父母，善待朋友，给孩子树立好的榜样，多看书，多学习，勇敢、善良、诚信、努力、上进、真诚，用一棵博爱的心去看这美好的世界。
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一，注意形象和场合。
第二，发挥自己的优势。
第三，融入环境当中，带动他人和自己一起提升。
回答于 2019-09-11 08:43:50
生活中，难免会面对各种抉择，有魄力的人往往有自己的决断，不人云亦云，优柔寡断，而没有魄力的人总要瞻前顾后，思前想后，而导致错失良机，造成缺憾
回答于 2019-09-11 08:43:50
社会经验的积累，和清晰的分析能力，魄力不是头脑发热，根据自己的实际情况量力而行。。
回答于 2019-09-11 08:43:50
魄力:又名引导力，
团队合作，需要成员参与度主动，
敢于迈出第一步，从认识自己缺点开始:改正！
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