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如何看待一个没有情商的领导？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

如何看待一个没有情商的领导？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

感谢邀请。

摊上一个没有情商的领导，算你的不幸，一个情商低都领导会随时随地抽疯，会随时随地的发脾气，这种领导做事没调理，没规则，往往在布置工作时，想到哪就布置到哪，没有规划，没有目标，而且还爱发脾气。如果真摊上了这样的领导，只能自求多福喽。

尽量避免与领导正面冲突，安安稳稳的等待换届，如果实在忍不了，那就想办法调个部门，总之，对待这种情商低的领导要小心伺候着。。。。

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢邀

情商这种东西，有时候是润滑油，使得人们在言语，行为不显得的那么生硬，但这是不每一个都可以具备的，那么目的是什么才是问题的关键，直来直去，也有很多好处的。至少简单明子，不需要绕弯子，费脑子。相处长了，这样的领导反而是绝不会亏待下属的人。在其下面做事反而很轻松。当然这是需要磨合期的。润滑油这种东西很贵的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

在职场上，智商决定深度，情商决定高度。

我曾经有一个没有情商的领导。

01 不会表扬别人，表扬最后变成了挖苦

有一次我做了一个不错的项目，带着几个人顺利完成了，我自己给这几个参与的同事搞了个庆功宴，我礼貌性的邀请领导参加，领导来了一句，"就这几个也能干成事儿？真的假的？"他在质疑我的同时，也深深地伤害了很多人，以后谁还能心甘情愿的问他干活呢。

02 好像员工永远不能有家庭

有个员工家里有点事，家里母亲病重，所以他想请半个月长假，回家照顾家人。因为时间太长了，必须到我的上级那里批，所以他找到了我领导，我领导一顿质问"病重？什么病？为什么那么久？你手里的活儿干完了么？年纪大了哪有没病的~"别说我那个同事了，连我都听不下去了。后来那个同事请假回来以后就辞职了。

03 抢下属功劳，砸了饭碗

我一个隔壁部门的同事，也是我的平级，有一次做了一个汇报的PPT，各个部门的老大都到场，当然还有我们的领导，PPT做的很好，讲了很多新的思路和创意，我们的领导听过了也觉得很好，就趁机去公司高管那里宣讲这些新的想法。老板和高管专门安排了一个会议，让我的领导来做汇报，我领导想趁机表现一把，就跟我那个同事要了PPT，我同事虽然很不情愿，但是还是发了。开会的时候，领导对着公司10名高管，竟然打不开PPT，因为我的同事习惯性加密了……后来临时打电话问了密码，也没讲明白咋回事，实在撑不住了，临时把我同事又叫了过去。这件事情之后，我这个领导就滚蛋了……

情商低怎么能混职场，还能混成领导呢？我也再问这个问题。一般情商低的在第一轮都被淘汰了，能当领导只有一种可能：

背景深厚！

比如我这个领导就是大老板的表哥……

如果不是他自己觉得没面子，估计现在还是我领导

所以，如果你遇到情商很低的领导，一定要多个心眼儿，查好背景如何！不要轻易得罪。没背景的话肯定混不到领导岗位上！！！

回答于 2019-09-11 08:43:50

领导没有情商，或者说没有情商的领导太多了。我个人认为，遇上这样的领导是一种无奈，自己也会很累。但我会尽力做好自己本职工作的前提下，尽最大可能不和如此领导对话，互动。因为沒有交流就沒有伤害。

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢邀，做为领导情商低到你认为几乎没有，我想这不太可能吧，或许你本人的的情商很不错，反而觉得领导情商低。因为即然你提问到头条了，说明这领导做的时间其码不会太短，没有情商的领导是不会在一个岗位做上很久的(高尖技术部门领导例外)。

另外即然做上领导说明肯定有他的过人之处，人不可藐相，海水不可斗量。细心观察吧，肯定有我们值得学习的地方，现在的社会也是竟争的社会，深藏不露的人才也好，领导也好，大有人在。做为下属还是做好自己的本职工作，准备好了，机会来了，以你的情商或许用不了多久你也能做上他的领导。祝你好运!