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有人说“干活的不如坐着的，坐着的不如说话的”，你怎么看？

坐着,自己的,你的有人说“干活的不如坐着的，坐着的不如说话的”，你怎么看？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

有人说“干活的不如坐着的，坐着的不如说话的”，你怎么看？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢悟空邀请。

不是论文，简单回答如下：

“干活的不如坐着的，坐着的不如说话的”。这是职场常见而又普遍存在的一种“见怪不怪”的现象。意思是说：那些埋头苦干的人，工作中总会有出错的时候，干的活越多，错误就会越多，总避免不了受到批评和指责，而别人则会因此忽略他所作出的贡献，一错折百功；而那些得过且过，坐着什么都不干的人，工作中相对来说就不会出现什么差错，可以四平八稳的混日子；更有那些在一旁品头论足，指手画脚的人，如同真理代言人，引导舆论，贬低别人，抬高自己。这种不正常却又常见的职场状况，已越来越多的被人们所认识。当然，常常有一些昏庸低能的领导者，一叶障目，不能客观公正地对待那些“干活的”，处理问题缺乏公正性，在本单位本部门造成负面的消极情绪。

事实上，这种现象的存在并不奇怪，都是人性使然，各种人在各自思想意识的支配下，做着他自己的事，走着他自己的路，在人生的舞台上，塑造着各自的形象。有什么样的“三观”，就有什么样的人生，这是每一个人都回避不了的。

我们赞赏积极工作的奉献精神，弘扬正确的人生观和价值观，但又无法左右他人的思想道德观念，尤其是当今思想政治工作已经低入尘埃，人们只注重利益，信仰缺失或变种，普遍信奉经济和法律可以调整一切，如此“干活的不如坐着的，坐着的不如说话的”状况，便不足为奇了，它会伤了人心，严重影响工作效率和效益，是一种病态存在。

如何消除这种影响效率和效益的消极因素，我认为还需依靠各级领导提高自身素养，能够识人辨人，用人“明察秋毫”、“量才适用”，让积极工作的同志不憋屈，让坐着说闲话的没市场，在本单位本部门营造“阳光的”、“正能量的”工作氛围，只有这样，才能造就良好的工作环境，留住人才。

简言之：“干活的不如坐着的，坐着的不如说话的”，是各类体制中的“毒瘤”，必当除之，经济社会的发展，任何体制下都不应有这种现象的存在，而领导者的“排毒”能力，也是检验其工作能力的一部分。就说这些。

回答于 2019-09-11 08:43:50

那是当然这是大实话，二者之间的关系显然是一个体力劳动者，一个脑力劳动者。二者相对而言，体力者永远都不会赶上脑力者的逍遥自在。

当你得拼命干活儿时，也许许多人在家坐着，在办公室坐着就可以赚钱。可是当这些坐着的人能够轻轻赚钱时，又不如老板的一句话之值钱。

所以说人外有人，天外有天，人比人气死人。这种现象无论是原始还是当今都表现的相当分明，这也是人与人之间的不同。

记得很久之前，一次邻居家的自来水管出现了沙眼，当水龙头一拧开始时立即往外喷水，急得他没有办法想把水管拆卸了重新更换时，我丈夫正到他家串门儿。

一见此情况就先让他找了一根儿铅丝削好，然后对准沙眼儿用榔头一砸水立马就不流了，之后邻居感谢地对我夸奖他，说真是帮了他大忙了。

所以生活中也是如此，如果方法妥当许多事情都会有捷径可走的，为此,，体力劳动和脑力劳动永远有着区别之差。


回答于 2019-09-11 08:43:50

有人说”干活的不如坐着的，坐着的不如说话的，你是怎么看？

我认为这是一个非常笼统的说法，没有科学性。我不否认可能有这种个别现象，但不能代表全部，因为任何事情都要辩证的去看，都要一分为二，人每天就是生活在矛盾当中，这就看你对待错综复杂的矛盾如何去分析解决，在我们现实的工作和生活中，由于工作内容和工作性质的不同，致使我们的分工不同，每个行业每个企业都有着自己的特点，岗位与岗位之间都存在着很大的差异，比如制药厂的分工就很细，有原料采购，有压片，有分拣，有包装等等，各个车间的岗位劳动强度也大不一样，这就有坐着的，有站着的，还有来回跑着的，这你就不能说，干活的不如坐着的，坐着的不如说话的，这是分工不同，在劳动报酬方面，各个企业都有自己的工资分配方案，劳动强度的大小，给的工资也不一样，很多企业都采取的是岗位核算工资，还有的是计件工资。你干那个岗就拿哪个岗的工资，不存在分配不公的现象。再比如歌舞团这是个事业单位，他们中有唱歌的有跳舞的，谁最累？当然是跳舞的累，每天4点多钟就起来练功，按说跳舞的应该多拿工资，但是他的工资分配方案是按职称，你是文艺几级就拿几级级的工资，你是二级就拿二级的工资，并不是谁的劳动强度大谁就拿的多。你要说是在提升上存在着很大差异，这我就不敢苟同，因为在这方面每个企业的领导都有自己的考虑，具体什么人应该提，什么人不应该提，是个错综复杂的问题，不见得你干的好，干的多就该提拔你，干的多不见得你就能带队伍，能当领导，这是个方方面面的问题，比如说你的思想意识，你的工作思路，你的组织能力，你的沟通协调能力等等。所以说，要想在高层，领导层有所作为，那你还得要设计好自己的目标，调整好自己的思路。要经过学习历练，突出自己的一技之长，才能取得领导及广大职工的认可，这个目标很可能很快就实现，总之每个人应该把自己的视野放宽，不要局限在谁干的多，谁干的少，谁站着，谁坐着的小问题上，应该大处着眼，小处着手干好自己的本职工作，谋划好今后的努力方向，在企业做出成绩。做出贡献，好事总会青睐到你的头上！

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