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现在流行国潮，你觉得最值得购买的有哪些？
品牌,中国,国货现在流行国潮，你觉得最值得购买的有哪些？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
因为是一个新兴的原创品牌，店铺里上架的商品主要以短袖为主
这几款短袖主要以黑色印花为主，很有ins范儿！特别是这件主理人人像短袖，
怎么样，是不是很炸、很炫、很亮眼？高街风格的短袖搭配一条破洞牛仔裤或者短裤，真的是百搭，有型！马上520了，也可以给你的ta安排一件情侣装都是不错的！
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回答于 2019-09-11 08:43:50
李宁必须必须李宁
回答于 2019-09-11 08:43:50
中国经济周刊-经济网讯（记者 宋杰） 提到PANMAX，胖友们并不陌生，这是一家专门设计、生产、出售大码男装的“国货”品牌。2015年时，这个品牌就已位居淘宝大码男装TOP1。从今年开始，PANMAX定位中性风，不局限于“男胖子”，推出任何体型都能穿着的款型，抢占更大的国潮市场。
其实，PANMAX源自法国，但在上海湛润信息科技有限公司的四位创始人的带领下，逐渐成为面向中国男性胖友的时尚服装品牌。PANMAX在中国市场继续传承对胖友的时尚潮流探索，并不断推陈出新，终于，成为“国货”服装品牌的后起之秀。是什么让PANMAX不断完成品牌升级和消费人群的重定向呢？记者近期在上海专访了创始人之一刘敬王。
刘敬王出生于上海崇明岛。自2008年创业以来，在服装及视觉行业，不断追寻着自己的梦想，依靠不懈的努力、执着的追求、家人的支持，以及内心深处的创业情怀，超越了人生一个又一个的目标。2012年底，创立上海湛润信息技术有限公司，仅用数年时间，就在行业内名列前茅。而如今，怀揣着对家乡的深深热爱，他又创办了万吴文化（上海）有限公司，立志为家乡崇明的建设贡献自己的一份力量。
刘敬王向记者坦言，创业是他一直以来的梦想。“我毕业工作了一年以后，就打定主意去创业。从崇明堡镇第一家服装店开始，初期资金不多，什么都自己干，夏天自己去市场进货搬货，真的很辛苦，最惨时候吃了一个多礼拜阳春面。然后就是当年金融危机，波及到崇明，直接就让我服装店开不下去了，库存积压，都没人来买了。”
说起与PANMAX的“结缘”，不得不说说这个品牌的故事。
1983年，首席设计师Sébastien用自己独到的视觉理念搭配当下的时尚元素与色彩混搭，设计出一款适合法国男性胖人穿的服装，这件服装被当地胖人所接受，这个品牌后来被命名为“PANMAX”，之后不到5年时间遍及整个法国。
2005年，“PANMAX”商标注册完成。
2012年，上海湛润信息科技有限公司将“PANMAX”品牌引入中国，开启了中国大码男装市场的新纪元。
刘敬王对记者表示：“大码人群买衣服在当时真的就非常困难，能找到合适合身的已经要靠点运气了，那些有些时尚的、穿着比较时尚的，只能说可遇不可求了。我们正是看到了这一市场，才义无反顾的投身到这一个比较新兴的，也带有一定风险的行业。”
基于对大码服装市场的准确判断，2015年，“PANMAX”品牌站稳了线上大码男装排名全国第一、线上男装品牌排名全国前五的行业领先地位。
2016年，“PANMAX”品牌获“2016中国(杭州) 国际电子商务博览会”颁发的“2016中国网货品牌100强”称号。 2019年，“PANMAX”品牌持续稳步前行，新增加了国潮和中性风风格的“水木本”系列，坚持走在时尚潮流的最前沿，受到了国内越来越多年轻人的喜爱和认可。
从那时起，PANMAX几乎占领了中国大码男装市场的全部江山，而PANMAX并没有满足于此而止步不前。“国货”、“国潮”、“oversize风”等时尚元素刚开始在中国时尚市场崭露头角，出于对时尚和商机的敏锐，PANMAX的设计和品牌就已经开始展开了联动的响应机制。不仅设计了多款“国潮”风格的系列单品，还开始朝中国女装市场发起了总攻。而品牌定位也从单一的大码男装，增加了oversize女装，目标用户也从聚焦男性胖子转型成为无身材、无性别限定的更加广阔的服装市场。
刘敬王表示，PANMAX是一个还在成长的，非常年轻的品牌。虽然一经上市就受到了很多消费者的青睐，但是我们一直都还在不断的对它进行调整。概括的说PANMAX是结合了我们自己独有的审美品位，融合当下时尚潮流元素，服务于特定的大码人群的一个服装行业细分之后的品牌。
“PANMAX一直以来都是融合了当下时尚元素来设计的，每一季新款都是如此。潮流不断变化，但是我们的审美水平也在不断的提高。这也是我们能够保持大码服装行业排名靠前的重要原因。今年正式上线的国潮系列‘水木本’，现在来看已经受到了市场和广大消费人群的认可。‘水木本’系列也是我们未来主打的大码服装系列，”刘敬王告诉记者。“目前以线上销售为主，线下门店也已经开始布局。”
记者注意到，刘敬王涉足多个行业，如设计、服装、餐饮、文化，那么多项目是如何做到权衡的呢？刘敬王对记者表示：“这么多项目，也并不是同时进行展开的。基本上我现在都是将一个项目运作完善、走上正轨，项目团队培养成熟以后，我才会去进行下一个项目的拓展。这也是我这么多年创业经历中一个还在不断完善的经验，那就是必须注重团队。一人的单打独斗，在项目扩展上有着太大的局限性。众人拾柴火焰高，只有建立团队，取长补短，才能在短时间内达到高效发展，大大提高项目运营效率，降低目标实现的周期。这也是我在各个不同行业都能进行业务拓展的关键。”
回答于 2019-09-11 08:43:50
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