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怎样提建议对方容易接受？

你的,建议,对方怎样提建议对方容易接受？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 领导通常会问下级，大家有什么意见或建议吗？请畅所欲言。结果有的人真的畅所欲言了，连怎么得罪了领导都不知道。

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

俗语道：当局者迷，旁观者清。站在局外人的角度，人们总是能看到当事人自身看不到的一些问题。那么当发现问题的时候，如果能通过有效的方式，将意见或建议反馈给当事人，对于提高当事人的工作效率和整体团队的效率都将有极大的帮助。

《横向领导力》建议将反馈分类。通常我们反馈给当事人的问题都是带有不同的目的性，如有时候我们需要向他人提供的帮助表示感谢，这是一种情感上的需求反馈；当我们发现他人的一些行为影响到了整体工作效率，可能会给对方提出一些建议，那么这就属于建议性的反馈；而在绩效打分的时候，我们会利用一些标准来对他人的表现作出一定评估，那么这就是属于评估类的反馈。

在把信息反馈给当事人之前，我们应该先明确自己作出反馈的目的，然后根据不同的目的使用不同的反馈技巧，从而使反馈达到最好的效果。

例如当一个人的工作缺乏积极性时，我们将意见或者建议传达给他的时候，不要直接说你工作不积极，影响到了我的工作和团队的整体进度。这样的说辞势必就会引起对方的反感和排斥，有时甚至会引发不必要的冲突。

在反馈给对方建议的时候，我们首先要做到对事不对人，要将一个人的价值和他的表现区分开。反馈建议的时候不要颐指气使，让他人觉得你不是从真正关心他们的角度来提出建议，而是站在高人一等的角度来评判他们的工作是无效的。

可以采用“欲抑先扬”的方式，以及通过提问的方式来引导对方自己说出问题所在，这样做会使对方觉得是自己发现了问题，从而在整改这些问题上，有更强烈的主动性和积极性。

回答于 2019-09-11 08:43:50

想让别人接收你的建议，得至少得做到两点：1、合理给出有效建议；

2、提建议时，态度诚恳。

第一点是让别人接受建议的前提，你的建议必须是有用的别人才有可能接受。但是这里想重点说说关于第二点，很多人好心办坏事，可能就是因为态度、因为方法不合适而造成了别人无法接受的后果。

其实这世上有一种喜悦，就是有人真诚地给自己提意见，还有一种喜悦，就是别人接受了自己的意见。

很多时候，别人不是容不下你的意见，只是容不下你的说话方式而已，不是小气，也不是狭隘，而是每个人都有被人尊重的需要，当对方觉得你是尊重她的，才会愿意倾听你的意见，有几个人喜欢别人以攻击、咄咄逼人的方式给自己提意见呢？

婚姻中，你温柔和气地去和对方沟通，绝对好过你数落抱怨；

职场中，你温和理性地去和别人沟通，绝对好过你指责埋怨；

生活中，你诚心诚意地给别人建议，绝对好过咄咄逼人、颐指气使；

把“你到底懂不懂？”换成“我有些想法想和你商量一下？”

把“你那根本就行不通”换成“你看这样是否可行？”

把“你必须这样那样”换成“你能不能这样那样？”

然后，你会发现每个人都是那么通情达理，即便对方未必接受你的意见，（因为我们每个人受见识局限，所提的意见未必正确，别人不接受，也未必就是人家的错。）

请记住一点：如果你诚心诚意去和对方沟通，还是行不通的话，咄咄逼人就更不会有用，就算你口才了得，气势凌人，你也只能表面压倒对方，她内心一定是不服你的。

注意说话方式，不是为了取悦别人，而是为了善待自己，不给自己的生活添堵，不给自己的人生设限，你所有让别人不爽的话，最终都会反弹到自己身上。

回答于 2019-09-11 08:43:50

有些情况下征求意见是走个过程，我们不要当真就好了，没有意见就是最好的意见。

但是有的时候，必须要给人提意见或是建议。

怎么提？是有方式方法的。方式方法不对，就会导致题主说的那样。

1、 提的建议要符合对方的想法

这个说起来容易做起来难，对方心里怎样想的我们怎么知道！

再者，有些时候我们不愿去迎合，不愿去说些违心的话。

但是，要让自己提的建议得到对方采纳，从而达到自己的目的，就必须做到上面两点。

2、推倒重来的建议必须有可行的方案

要推倒对方的想法，首先不要直接说出来，而是要先肯定对方的想法。再慢慢进行转折。

转折以后，一个重大任务就是论证你自己的观点。必须保证你提的建议具有可操作性，让对方自然而然觉得，还是你的方案好，你的方案容易成功。

3、提建议的三个要点

第一点，注意自己的身份。所谓人微言轻，这是很现实的问题。有时候建议再好，位置达不到，还是最好别提。

第二点，精准地把握对方的真实想法。对方是真的希望征求到真知灼见还是很形式化地说说？自己要分清楚。

第三点，多在自己的方案上下功夫。要说服对方并不是一件容易的事情，需要提前做足功夫，把方案做精做细做实。