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员工流失是因为薪酬的问题吗？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

员工流失是因为薪酬的问题吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

你以员工的身份去和员工一起干一个月就知道为什么流失了

回答于 2019-09-11 08:43:50

员工流失的原因很有多，不少是非薪酬因素的，当然有些是个人原因并非公司原因的结婚生子搬家等等。

有一些是公司层面原因，比如有些工作作息时间特殊，到了某一些阶段就不太适合了，比如和上司同事关系相处不好，那么离职是一个最简单的方法，当然还有很多各种原因。

薪酬也是员工离职的一个非常重要的原因，毕竟大部分人工作在很大程度上不就是赚钱么。那么哪些薪酬上的原因是原因离职的关键所在呢？

一个就是薪酬的问题外部竞争力问题了，同样的行业同样的岗位同样对岗位要求相似的人员如果你们公司给付的薪资如果严重脱离市场行情那么人员的流失就是一个非常正常的事情。

另外一个很多时候会忽视的就是薪酬的内部公平性问题了。接触了大量的案例，往往公司薪酬水平在市场上偏低并不是员工流失的致命问题，也不是对公司也重大致命影响，合适的薪酬找到合适水平能力的人群给他们激励也能有不错的结果，员工也不是天天有机会能打听到同行薪资的。但是在一个公司里不是，说是薪酬保密，但是实际上要做到很难。如果内部做差不多工作，级别类似，但是薪酬明显差异较大，那会是什么样的结果，薪酬低的人会怎么样，大概也可以猜到。

还有一个重要的薪酬不同可能影响的不是员工流失率提高，但是对公司影响更大，那就是薪酬分配不公，没有合适的激励对业绩好的员工在薪酬上有特殊差异体现。很多企业就是在这类机制上做的较差，做好最差拿的钱差不多，这个长久一定是业绩好的人工作积极的人最后也变得随便应付，要么就是这些优秀人才流失，这个对于企业来说才是最致命的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

员工流失不都是薪酬的问题，但是薪酬的问题是大部分员工流失的问题！

没有合适的薪酬，又存在以下几个问题员工流失是必然的。

一 福利问题

工资没能让员工很满意，但是拥有良好的福利也可以减少人员的流失，比如一些大企业。过节的节日福利少的可怜，又没有年终奖。工作餐差到极点，无领导文津，这样人员不流失才怪！还有就是人力资源招人时，承诺的工资给不到，不是人资定的，而是老板定工资！

二 公司管理问题

公司的管理层没有管理的知识，都是多年老兵成首长的情况，出了问题不知道如何处理。每个管理人员的素质参次不齐，采用野蛮的方式处理。各个部门之间不协调，没有制度的约束，员工跨部门协作常常搬老板的身份压制！

三 企业文化

一般好多小公司没有自己的企业文化，员工也没有活动参与，导致员工之间的关系不好相处，每个员工都有自己的小算盘！

四 老板缺乏意识

老板没有从大局出发的意识，紧紧盯着眼前的利益不放就是公司的业绩非常好，员工也不得到一点奖励或者福利。

公司的薪酬不高，加之存在以上问题，员工流失是无疑的！