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企业发展的风险有哪些？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

企业发展的风险有哪些？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

大凡企业能在市场竞争中获利，其市场运作大都会经历四个阶段：市场导入期、市场成长期、市场成熟期、市场衰退期。

市场运作一般要发展到市场成长后期及市场成熟期，企业才有可能开始获利：这时候产品市场占有率已具有绝对优势，而市场投资在不断减少并初步稳定。

然而企业历经市场导入期往往是一个艰难的过程，因为市场一旦开始启动，产品的流通费用、营销人员工资费用、促销费用、广告费用、差旅费用、公关费用---每天的费用支出都是不小的数字，这样才能保持市场的继续运作。

企业发展的风险

《孙子兵法》讲：

故兵闻拙速，未闻巧之久矣，夫兵久而国利者未之有也；故不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利也。

用兵只听说简单的速决，没见过弄巧的持久。战争持久而对国家有利，这是不会有的事情。所以不完全了解用兵有害方面的人，就不能完全了解用兵的有利方面。




企业在市场运作前期一定要速战速决，尽快尽可能的扩张市场占有率，以期能缩短市场导入期；市场导入期拖得太长，员工的情绪会变得低落，即使有再好的市场扩张机会企业却很难保证资金跟进；如果这样在长时间内市场投入与产出不能成正比，那么企业的实力及信誉就会受到一定的影响。

一旦企业出现严重的资金危机，那么供应商也好、经销商也好、广告代理商也好、媒体也好、金融金构也好、地方政府也好----就会趁机发难，在这种情况下，即使再有能力的总经理也无法力挽狂澜。

所以在市场导入期，只听说通过杂实促销在短时间内取得市场份额，还没有见过在市场导入期投机取巧而追求旷日持久，市场导入期拖得太长而对企业有利，这种现象是从来都不曾有过；所以不能从市场整体运作来考虑市场的风险性，那么在市场整体运作中就不可能把握市场主动。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题太笼统，因此答案一定是笼统的。在回答这个问题之前，首先你要了解风险的概念。风险是基于目标而言的，一般的说，风险是指那些会给目标达成造成影响的事件或因素。企业发展的风险就是会给企业发展既定目标的实现有影响的事件或因素。很显然，不同企业，面向同样的发展目标，其风险不同；同一企业，不同发展目标，所面临的风险不同。举个例子，著名运动员刘翔，2006年瑞士洛桑田径超级大奖赛男子110米栏，以12秒88的成绩打破了保持13年的世界纪录夺冠，2012年国际田联钻石联赛尤金站男子110米栏，以12秒87的成绩夺冠。分析刘翔从事男子110米栏运动的风险是与设定的目标关联的，12秒86、13秒、15秒、甚至30秒，四个不同目标对应不同的风险。最高目标对应的风险最多，环境因素、身体条件、甚至主观情绪等等，一个小事件、小因素都可能致使12秒86不能达成；而面向最低目标，其风险就很小、很少了，哼着小曲、嚼着口香糖轻松完成。

回答于 2019-09-11 08:43:50

企业经营风险是指企业在经营管理过程中可能发生的危险。企业经营风险通常主要包括以下五种：

1,政策风险：是指国家政策的变化对行业、产品的影响（宏观经济调控及产业政策导向）

2,市场风险：是指本企业产品在市场上是否适销对路，有无市场竞争力（技术、质量、服务、销售渠道及方式等）

3 ,财务风险：是指企业因经营管理不善，造成资金周转困难、甚至破产倒闭（资本结构、资产负债率、应收应付款及现金流问题等）

4,法律风险：是因签订合同不慎，陷入合同陷阱，造成企业严重经济损失（违约、欺诈、知识产权侵害）

5,团队风险：是指核心团队问题及员工冲突、流失和知识管理等。

建议：在企业经营过程中，牢固树立风险意识，切实采取防范措施，最大限度地防止经营风险。