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界面与蓝鲸、财联社整体合并，估值或达50亿元，会成为未来财经新闻的独角兽吗？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
然后，财联社原本是专注于传递短讯，而界面相对而言有更多长文类财经新闻，也就是说两者在内容上有互补。
最后，界面、蓝鲸和财联社的财经用户叠加，覆盖了更多受众人群。
能不能成为未来财经新闻的独角兽不好说，但不可置否，界面和蓝鲸财联社的本次合并很好地结合了双方的优势领域，也弥补了硬件上的劣势，起到了1+1>2的作用。
回答于 2019-09-11 08:43:50
2018年2月底，上海报业集团宣布了一个重大消息——界面新闻与蓝鲸·财联社正式完成合并，新集团名为界面·财联社，定位为由上海报业集团主管主办，持有A级新闻牌照的主流财经新闻集团和财经通讯社。整合后的“界面·财联社”将集“媒体+资讯+数据+服务+交易” 五位于一体，基于“界面”、“财联社”两个品牌原先在各自领域中已有的市场积累，既通过媒体内容占据影响力的制高点，也有信息服务产品来帮助其影响力实现落地和变现。
“预计整合后可实现稳定覆盖人群达到亿级规模，市场估值超过50亿元，有望成为该领域未来的‘独角兽’公司。”界面与蓝鲸方面表示。而独角兽企业是指估值超过十亿美元（折合为人民币大概六七十亿）的创业公司。界面·财联社称，整合后可实现稳定覆盖人群达到亿级规模，市场估值超过50亿元。如果按照这个说法，只要界面·财联社保持适度增长，很快就能达到独角兽企业的规模。
界面是上海报业集团旗下新媒体，成立于2014年9月，也是上海报业集团“三二四”新媒体战略布局中的重要一环，立足财经、商业新闻，面向城市中高端用户提供新闻资讯，目前拥有33个泛商业频道，拥有超过1200万注册用户。2015年9月，界面完成A轮9000万人民币融资，投资方包括蓝色光标等。2016年7月，界面宣布完成B轮超3亿人民币融资。
蓝鲸·财联社注册在上海，是在金融信息服务方面颇具影响力的财经新媒体，公司拥有对国内3000多家上市公司专业的覆盖能力，24小时不间断提供金融信息，为专业投资者提供付费的财经信息、公司新闻以及数据与决策支持服务。财联社蓝鲸系人民日报旗下《证券时报》集团战略投资新媒体，旗下拥有财联社、蓝鲸财经、蓝鲸财经记者工作平台和浑水等业务模块。在2015年7月和2016年6月，蓝鲸传媒分别获得A轮、B轮融资。蓝鲸传媒B轮融资后估值达6亿元。
除了资本联系密切，双方在业务层面的相似和互补也为今天的合并打下了基础。蓝鲸与界面在商业财经领域都积累了丰富的经验资源，旗下均有较为成熟的新闻产品，此次合并也算强强联手。从目前的估值水平来看，成为独角兽其实还有一段距离。但是从以往业界领先企业合并的经验来看，如优酷土豆、美团和大众点评，其实双方的合并之后带来的数量级影响也没有想象中那么大。因为这对于市场来说，不过是少了一个竞争对手，实力大的对手规模实力更大了而已。至于双方在合并之后磨合地如何，能不能强强联手更好地发展，就要看两个企业领头人的智慧和能力了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
界面与蓝鲸、财联社在国内均拥有较多的市场用户，三者的整体合并形成的新的界面·财联社自然估值不少，按照企业独角兽的标准，估值高于10亿美元的未上市公司企业都可以称之为独角兽企业，要说新的界面·财联社成为未来财经新闻的独角兽其实也不过份。
界面、蓝鲸、财联社其实本身功能就有所重叠，界面还可以说以长文论述的财经新闻为主，蓝鲸和财联社都是以报道即时财经短讯为主，并且作为一个曾经使用两者看财经资讯的财经用户我的观察，讲真两者内容太雷同了，报道的财经短讯也谈不上什么独家资讯，和网络上的没什么区别，而且没有进一步的专业分析解读，就只是抛出该财经短讯，是平台从网络整合报道一番罢了，论报道速度算一流但不算第一手报道，并且就资讯价值而言价值并不大。
但是三者的用户数较大，这才是价值所在，整合更多是在国内财经新闻资讯日益要求正规化，而界面有A级新闻牌照，蓝鲸、财联社没有的考虑，用户全打通后新的界面·财联社在国内财经界的影响力不可小觑。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
早在去年，界面与财联社整体合并的消息便不断流传，而这次正式完成合并，证明了之间合作的真实性。
根据披露，双方合作的新集团名为界面·财联社，定位为由上海报业集团主管主办，持有A级新闻牌照的主流财经新闻集团和财经通讯社，有分析认为，这意味着，中国财经信息领域的独角兽或由此诞生。
笔者对此认为，从目前看来，此项合作，无论是界面，还是财联社，这都是利好的。
就界面而言，这是减少一个竞争对象，当前，财经媒体行业之内，渠道之争、内容之争，受众之争非常激烈，双方的合并也是一次联合，而且财联社有其独特的内容和渠道优势，并且受众并不弱，而就财联社而言，在当前新闻资讯管理越来越严格，越来越规范的背景下，能够拥有A级新闻牌照则是最大的政策支持。
但是，两者的合作能否就此诞生中国财经信息领域的独角兽，还有待进一步观察。
原因之一，双方的整合能否产生“1+1\u003c2”的作用，从整合机制上看，双方是合并，并非一方整合另一方，这其中需要时间和彼此的相互妥协，以及合适的方法；其二，界面和财联社的内容的生产方式和经营路径有所不同，如何融合并且形成自己新的特色？
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