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如何评价京东推出的「京造」？能竞争得过网易严选吗？

网易,京东,工厂如何评价京东推出的「京造」？能竞争得过网易严选吗？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 一月中旬，京东悄然上线了生活家居自有品牌“京造”。
这个名字可谓一语双关，既代表“京东造”，又谐音“精心造”（其实也谐音“经得起造”）。看起来，京东打算利用供应链和流量优势，造一个自己的“网易严选”。
有内部员工向36氪透露，此项目从去年9月启动，由上海一支20-30人团队负责。品牌对标网易严选、米家有品，提供精选、高性价比、有调性的产品，采用OEM/ODM模式，同时要求生产标准高于网易严选。

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

不看好，至少我这么认为，除非京造能够真正的从产品本质上的质量出发，从服务出发，才有可能，网易严选从真正意义上来说其实也存在很多缺陷，如果京造要从中胜出那么就要研究其中存在的问题，这是最有价值和直接的效果。

回答于 2019-09-11 08:43:50

京东京造一开始就对标网易严选，不过，网易电商又祭出了另一大旗----网易考拉的立志打造全球优质工厂品牌的孵化器“全球工厂店”，一种是ODM模式，即网易严选是网易电商的自有品牌，品牌归属权属于网易，制造商提供设计和生产，一种是F2C模式；即网易考拉全球工厂店的品牌属于制造商、工厂，平台提供市场和渠道等支持。目前看京东京造要干翻网易电商，是个人都不会相信。但从长远看，我们需要问答几个关键的问题。

一、品牌塑造，京东京造、网易严选+全球工厂店谁能赢？

简单的说，京东京造在造自己的品牌，网易严选也是在造自己品牌，而网易考拉全球工厂店是在孵化品牌。

网易电商之所以异军突起原因之一便是网易严选和网易考拉海购选择家居这一非标品类。这个品类既有类似服装的刚需和高频，又不需服装那样的品牌加持和时尚潮流保鲜，且客单价不高不低，既可以引诱消费者尝鲜，又能支撑集中控货、远程配送的费用损耗，最重要的是阿里、京东没有吃透。但一旦网易占据非标，小米占据小3C，后面人再想超车，机会很少，这就包括京东京造。

其次，京东做自有品牌最大的筹码是流量优势。但响铃认为在工厂电商这里，流量起不了太大作用。抛开自有品牌和供应商品牌一定会存在博弈不说，如果流量真的万能，亚马逊就不会默默做了很多自有品牌而不去宣传，京东曾经做过的四、五个自有品牌也不会失败。

网易之所以能做，是因为网易在用自己品牌价值（精细品质+有态度）赋能给严选和全球工厂店，精细品质+有态度=网易=严选+全球工厂店=严选产品/全球工厂店。

品牌赋能的基础是有品牌价值，消费信赖小米、网易，就敢掏钱下单。

所以在全球工厂店模式中，网易考拉海购实际上在把自己的品牌价值借给工厂用，为其提供保姆式服务。京东要做好京东京造就必须不遗余力地用京东为自有品牌赋能，但京东会选择ALL in吗？

另外，在赋能工厂这件事上，对工厂方，主要考验的是OEM-ODM-OBM，进阶之路能否跟得上脚步。

京东京造目前是借别人的工厂为自己造品牌，而网易考拉海购“全球工厂店”是在市场、推广、营销等方面帮助工厂方自创品牌。从这点看，网易更加会受工厂欢迎。

二、海外市场谁能最先获胜？

先说网易电商，得益于网易考拉海购在全球供应链端的优势，网易考拉则是用全球工厂店孵化海外优质生产商的产品，据说，未来全球工厂店平台的商品还将实现面向全球的出口。

而且对于工厂而言，投靠全球工厂店这样电商界的MCN或是最优选，如papitube、新片场等，电商平台和工厂分工合作，做自己最擅长的事，成功的概率更大。尤其是那些“强制造”“弱品牌”的工厂。

再说京东京造，从京东国际化战略几乎次次“踏空”看，（2014年，京东挖来华为高管徐昕泉负责京东海外事业部，但不到两年，徐昕泉就离开了京东。2016年8月，京东商城CEO以“家庭原因”内部转岗至京东国际业务总裁定居美国，却在2017年初，加盟了高瓴资本。）京东海外之路难，当然我们目前也没有看到京东京造有还外的计划。

三、同质化竞争中，谁能最先突围？

当京东京造，首批主打商品都是和严选类似的旅行箱、毛巾以及一些家居类商品时，这场工厂电商的故事就不得不面临同质化的问题。尤其是在发展模式上，倘若都偏重ODM，那工厂生产的产品就可以随意打上各种合作方的标签。对于电商平台方来说，就并没有形成有效的竞争壁垒，最后极有可能又陷入价格战和流量战的怪圈。所以接下来就看京东京造和网易电商怎么布局。京东京造目前还只是起步期，而网易电商这边我们看到两个动作。

1、延伸线下场景

除了和亚朵合作，推出“亚朵·网易严选酒店”的场景电商酒店外，还在万科智谷和群岛公寓推出了全新场景空间概念“严选HOME”。看来以后网易电商针对线下这个场景还会有更多可能。

2、发力IP知识产权

工厂电商某种意义上就是ODM电商（全球工厂店是F2C电商），重点在于选品，若只能做微小的修改意见，就没有知识产权，也就没法形成真正的产品区隔。所以，工厂电商的竞争高低在于谁能拥有更多有效的IP孵化。

去年严选开始强化设计团队，推出如“黑凤梨”系列等设计品牌，据说还有可能把网易所有游戏的IP，以及网易外部合作的IP都接进来。

这样对比下来，谁占有优势就比较明显了，当然这只是目前的状态，再过两年，谁优谁劣就说不定了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

直接说结论吧，赢过赢不过是要看未来的。如果要给预测，只能看双方的牌来比较，选手怎么出牌也影响结果的。




就目前来看，网易严选有先发优势，已经形成了一定的品牌区分度，以及运营经验。这个难得可贵。京东的优势在于电商这个体系的运营能力。比如物流能力，比如电商平台销售能力。这个是网易严选比不上的，更何况严选用的还是京东的物流。

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