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如何理解李善友说的“为什么BAT之后是TMD?”这句话？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
如何理解李善友说的“为什么BAT之后是TMD?”这句话？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请，关于BAT之后是TMD的说法，个人感觉，更像是一种哗众取宠的味道，就好比我们头条作者，想要写出一篇爆文，你的标题得过关，就是说，爆文的标题一定是很有特色的，关于拿BAT说事的故事太多了，在李善友之前，就是今年上半年，京东业绩不错，百度业绩下滑，有人就是BAT应该变成JAT。
我们可以仔细阅读关于《李善友：为什么BAT之后是TMD？》。和BAT起家不同，T（今日头条）M（美团）D（滴滴）成为了BAT之后互联网江山的新巨头，追求的更多是一种技术上和边界上的创新，也是互联网向社交化运营的一个特征。
互联网每当发生一次巨变，就会有新的行业，新的热点诞生，而把握这些热点的，大多数背后都有BAT的影子，因为BAT掌握着数据、流量等等，很多初创公司，刚刚起步的时候，就会被BAT囊归旗下，或者推出类似产品，在激烈的市场竞争中遭遇淘汰。
最为典型的就要属于小米的米聊，小米的米聊的功能和微信几乎差不多，但是，微信凭借QQ流量，在用户上很快就超越小米，然后加了一些功能，比如摇一摇、发红包、支付、小程序等等，很快就让米聊退出了这个市场，这就是BAT的强悍之处。
未来的BAT是互联网的基础，就像我们生活中的水电气一样，而新兴的网络公司，规模很难超过他们，不过可以炒作，或者以此比肩，领域不同，发挥的作用也不同。
回答于 2019-09-11 08:43:50
别人说的话都不可信，需经过自己查实验证之后才能做出判断。
我先说大一点“生态链”的问题。先说一下百度，百度从搜索引擎到现在的人工智能，同样做了金融社交外卖等多个领域。
阿里巴巴，阿里巴巴的生态链的就更加深远了，几乎涉及了方方面面。腾讯一样，在众多领域是其他互联网公司无法替代的。
以前的百度类似于现在的今日头条，百度的搜索引擎有做不下去的一天，那么今日头条也有这么一天，再看看今日头条有什么宏伟长远的计划，表面上看还没有什么，认真的看也好像没有什么。
再来看看滴滴出行，滴滴出行曾经和阿里巴巴为了占取市场的份额，疯狂的往市场上砸，因为是小公司支撑不起，最后还不是向阿里巴巴求和，结果滴滴出行出现在哪支付宝上。
最后来看看美团，美团其实也是一家很好的互联网公司，但是它的生态链太过单一很脆弱，这种小公司很难与大公司进行竞争，最后还得被大公司收购。
所以说，BAT之后是不是TMD还很难说，最起码在未来3到5年是不可能的，在这3到5年的时间里，今日头条，美团，滴滴，还不一定能够活这么长的时间呢。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得这只是一种自我娱乐罢了，怎么讲呢，从用户量到盈利能力，我先不说腾讯，阿里，就百度都能超越这些未上市公司数倍，差距不是一班的大，市值上可能体现不出来，但规模上可以体现，腾讯社交，阿里电商，百度搜索，互联网的三个核心已经被牢牢的掌控，还不说各自投资的领域，在过去一个月中，国人最常用的15款APP已经被BAT霸占，随便一款APP的用户量都超越了TMD
腾讯6款，阿里4款，就连一直被你们诟病在移动端不够强的百度，也有4款入围
回答于 2019-09-11 08:43:50
互联网时代无非流量和产品 看好头条 足够的流量 也看好小米 产品够牛而且会越来越牛 但要想取代bat 首先a不可能 格局和市场就决定取代不了 b和t要烧香拜佛的 不然市场一开 非死不可和谷歌真不是徒有虚名的 美团这样下去会死的 抽水太厉害了 而且地域性很强 市场会被后起的诸侯蚕食 滴滴打车命门也不在自己手里 政策影响很大 也就在家门口混混 当不了老大的
回答于 2019-09-11 08:43:50
从现阶段看来，这句话更多的像是一种试探
BAT最近很多年都会在巨头的位置牢不可破有句流传的话..百度的技术，阿里的运营，腾讯的产品，出现能打下这三个巨头的位置的互联网企业还没有
百度布局ai，人工智能，从前两年的投资布局的失败，到现在的从新布局
阿里的生态体系，涉及的领域太广了，更像是一个生态链
腾讯的社交产品等，依旧站最主流的，最广的用户基数，从qq到微信，从社交布局到金融等等
而TMD不管说的是头条，小米，滴滴，还是头条，美团，滴滴
都太为单一，用以前的数据做社交，做用户，可复制的太多了，很多都是互联网风头下的产物
听说美团要做滴滴，滴滴要做外卖，自己的蛋糕都没做好，就想着瓜分另一领域，真羡慕这些企业可以跨界玩啊！
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