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如何看待拥有线上和线下店铺的化妆品商城?
线上,消费者,互联网如何看待拥有线上和线下店铺的化妆品商城?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
问题补充: 像唯品会、聚美为什么不做线下的?有什么好的建议及营销策略?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
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一般情况下,大家买化妆品都去超市便利店或者化妆品品牌专营店去买。 而在当前,电商逐步成为女人们甚至是男人们的最爱,想像一下:静静的趟着或者坐在家里,抱着自己的爱人,开着电脑,听着自己喜欢的舒适的音乐,只需用鼠标轻轻一点,就可以下单,完成线上支付,就可以买到自己喜欢的化妆品,然后等着送货上门。多么简单的事情啊,这就是社会进步及意识形态的转变。
由此可见,网络的发展在很大程度上改变了人们的购物模式,在用户经济和体验经济时代。用户的时间越来越有限,而选择越来越无限。线下商业属于“我家大门常打开”,只能被动地等待用户上门。
因此,很多的实体逐渐转向往互联网的世界发展,因为,这里有着巨大的消费群,也存在着巨大的商机。
当然,我们也不可避免的看到线上销售中属于化妆品B2C商城有很多,让大多数人眼花缭乱,比如:兰蔻 骑士网 颜如玉 个秀名妆 帮邦网上购物 乐乐易购 五月桃花 五月网 倾灵叶 艾米丽 精油之家 南方银星 葡萄树 尚颜坊 百雅汇购物网 美丽有网 大美人购物网 实在太多了,这里就不一一列举了。
对于同质化严重、竞争激烈的网购市场来说,品质和价格无疑是在该市场生存的必要条件,然而网络的世界是虚拟的,消费者也会怀疑一个打造华丽的网上购物平台有可能存在着风险。不能确定商品的好坏、能否能够得到商家所承诺的服务,也是消费者所担忧的……有了这些比较。实体店却能带给消费者的是更好的服务水准,更好的商品选择。当然,因为有着线下的实体支持,它的价格也更具优势,比其它的购物平台带给了消费者更多的保障。
综合分析,线下和线下将现代信息技术和商务手段引入日常生活,从而保证消费者获得高质量、可靠、可信的商品及服务,并通过物流、电子商务的动态策略联盟,建立一套适合EC时代的线上线下一体化的会员营销系统。从而有效地整合当地商品和服务资源,方便社区及消费者通过平台获取适合的商品或服务,消除了传统商务活动中信息传递与交流的时空障碍,减少了传统交易的流通环节。在方便大众消费的同时,还大大降低了商家进行广告宣传、信息搜寻、贸易洽谈等商务活动的成本费用。
现如今,虽然网络渠道占据着半壁江山,但不可否认线上、线下融合才能更好地弥补各自弊端,实现双赢。这两年每逢双11,我们发现电商的战斗已经停留在价格层面,而时间战,服务站,线上网店线下实体店一体化发展趋势明显。 竞争从单纯的网店延伸到线下,O2O已经成为各电商平台的说辞,线上线下一体化成为电商角锥未来的方向。这再一次让我们再次看到O2O电商模式再次迸发出的“双线并轨”效应和活力。从商品展示齐全、支付保障等服务优势,实现“线下体验+线上销售”模式,全面推进线上、线下一体化发展。
电子商务的竞争升级已经到平台+App软件的层面,更准确的说法是,平台+App软件+o2o的全方位的竞争
我们从《好奇心日报》推出的 2017 年度趋势洞察系列,可以看到从2016 年起,实体经济很显然没有复苏,高效的互联网依然在挤压一切不必要的中间环节。但是,如今不管在线上还是线下做生意的人,在过去的这一年中应该也都意识到了一个问题:纯粹的人流量并没有太多用处,要看一个生意好不好,还得看谁能让消费者停下脚步买点什么、多买几次,以及,用多种多样的商品和服务让消费者“逛起来”,停留更长时间。这种现象被我们称作“消费频次”而我们也从相当的报道中看到越来越多实体店愿意为设计投入的一年,事实上,消费者也会可能因为“好看”光顾,但如果他们没有感到“丰富”,也不会频繁出现。
这个所谓“消费频次”的问题,已经代替“流量”问题成为各类公司 2016 年乃至 2017 年重要的议题——在这一点上,线上和线下的公司几乎站在同一条起跑线上,每个人都在摸索最合理的做法。
关于唯品会和聚美为何不做线下,个人认为应当是缺乏良好的运营团队将线下的场景与互联网有机结合,
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请!
线上有电商,线下有商店,结合物流和大数据,就成了时下最热门的新零售模式。不知道大家有没有注意到,在12月3日—5日刚刚举行的第4届世界互联网大会上,数字经济成为了一个被讨论的重要对象。马云更是表示,数字经济是过去一年创新最快的经济活动,同时数字经济和实体经济正在呈现出融合的趋势。换言之,线上电商所具备的数据收集、大数据分析这些对线上门店的发展是具有很强的参考意义和指导意义的。
所以无论是化妆品、还是其他行业,选择做线上线下的新零售O2O模式,其实就是融合趋势,因为大环境就是这样,哪里有商机,哪里就会产生聚集效应。这也是Micronet微网一直致力于让更多实体企业选择微网的新零售O2O模式来提升经营的原因,采用微网的新零售O2O模式,企业可以在原有的独立商城基础上,对接到线下各家实体店,实现数据、订单、会员一键同步管控。在这种模式下,可以解决以往单一渠道存在的问题:
1.传统单靠门店经营,消费者万一没有在店中下单,那商家就直接失去了一个精准的潜在客户,但是如果商家有了线上商城,那门店员工可以引导消费者关注商城,过后再向用户进行主动的营销推送,这是不是就提升了成交的机会?
2.单一线上商城经营,对一些重视产品体验的行业和产品来说,线上缺乏的就是给予用户的信任感,所以开线下门店可以解决这个难题。
而说聚美和唯品会为什么不做线下门店,其实聚美和唯品会都有实体店,只是知名度不高而已,所以整个零售行业来说,做新零售是一种大的趋势。
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