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it培训传智播客和达内哪个好点?
达内,播客,学员it培训传智播客和达内哪个好点?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
it培训传智播客和达内哪个好点?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
多年来,从财报收入及培训规模角度来看,达内和传智播客分别在IT培训领域占据第一和第二的位置已经是不争的事实,但是从培训学员的角度来讲,选择达内和传智播客哪个更好呢,这两家机构在学员心目中的排名和营收的排名是否成正比?也许我们从三个学员基本关注的维度来分析,大家的感受会有所不同。
口碑方面
近年来,媒体屡屡爆出达内“以招聘为名招生”、“培训贷”等负面消息。据媒体报道,达内教育多次因涉嫌欺诈招生被媒体曝光,包括以招聘名义招生、为学员贷款数万元但却无法保证高薪就业致使无法偿还贷款等。
而在招生渠道方面,除了通过以“招聘为名招生”这种低成本招生手段之外,包括达内教育在内的大多数机构以网络推广为主,依靠百度流量进行招生。通过达内公布的相关数据显示,达内科技的销售费用率几乎占营收近50%。2019年4月,21CN聚投诉共接到全国消费者对教育培训行业有效投诉量692件,针对达内教育的有效投诉量达41件,仅次于尚德和对啊网。
而与达内的销售费用率形成鲜明对比的是,达内用在研发上的费用却相形见绌,2018财年达内教育研究和开发费用为1.67亿元人民币,虽然增幅也达到67%,但营销费用支出约是研发费用支出的6倍多。
而目前市场规模及收入仅次于达内的传智播客,据悉,超过70%的新学员来自于老学员的口碑推荐,招生主要靠口碑,但也会依靠网络营销的方式招生。相比达内科技的销售费用1.67亿元,2018年为了扩大影响力,给百度的广告费也仅为1390万元,占营收比为1.75%。
传智播客相对来说比较重视师资队伍建设,2018年年底,传智播客公司员工专业结构中,教研人员占比达7成,而销售团队占比不到2成。传智播客教学和研发大概有1100余人,用在课程研发上的费用相对更高。从2016年-2018年传智播客和达内科技的研发费用占比情况来看,传智播客研发费用占比大概在20%左右,达内科技研发费用占比不足1%。
急速增加的客源,需要进一步提高教学质量,在销售费用增长的同时,研发费用也需要进一步跟上,由此逐渐增加口碑介绍率,形成良性循环。两家公司的打法,从以上分析,可见一斑,一个略显急功近利,反而商业本性凸显太过,另一个稳扎稳打,更加有教育情怀,立足也更加长远。
课程方面
课程质量是一家培训机构长远生存的立足之本,那作为IT培训老大,是如何保证课程质量的呢?通过搜索达内课研相关关键词,我们在达内官网搜索到了最新一篇关于课研方面的文章,名为“课程与教师双轮驱动,达内集团17年深耕培训教育”,通过这篇官方的文章,我们可以了解到达内的课研情况。
总结下来主要有一下几点阐述:
1.课程方面,内容紧跟IT互联网发展的步伐,坚持不断的创新。
2.运用互联网技术,打造"远程视频教学+线下实体学习"线上加线下的准O2O模式,说白了就是达内将优秀的培训老师集中在北京,进行课程研发和设计,然后在北京讲课,将教学视频同步到全国各地的教学点。
3.达内教育与国内外技术厂商共同制定课程标准,引用顶级技术厂商的原厂内容。截止到目前,达内集团与阿里、Adobe、红帽、ORACLE、微软、美国计算机行业协会(CompTIA)、百度、阿里云等国际知名厂商建立了项目合作关系,直接引进新技术,确保所有产品和服务都引领技术前沿。
关于课研质量这个重要命题,达内关于如何保障课研质量的各个环节并没有做更加详细的说明,而是只做了相对比较笼统的宣传,据达内官方发布的相关消息称,达内教研团队有大概500多人(19年12月发布的数据) ,而与此同时,屈居第二的传智却有1100多人的规模,此前提到传智研发费用占比庞大,从此人数上来判断还是比较可信的。但传智播客在全国只有20个校区,远不如达内全国70多个教学中心的规模,那传播客这1100人的教研团队都做什么呢?又是如何保障课程质量的呢?
据传智官网相关新闻显示,传智播客的教研团队由上千人组成,每项课程均由IBM、华为等技术专家完成前沿技术分析、技术攻坚、项目开发,再由拥有10 年以上一线教学经验的教学专家完成课程设计及课程转化。
往往一项课程前期都由专业化的调研团队完成市场调研及数据分析,为后期的课程研发和设计提供有效数据支撑。而后利用完善的流水线式课程研发体系,每个核心节点配备专业人才,并依据学员学习的特点,量身打造符合学员学习的课程、训练项目及测评体系,并以周为单位输出与市场发展同步的课程迭代频率,保证学员始终能够学习到紧跟时代步伐的各项技术。
也就是说,除了保障课程与时俱进以外,传智播客也建立了一套相对标准化的课程体系,只不过不是通过企业合作,而是招聘大厂技术专家来实现前沿技术的攻坚与开发。与达内教学模式不同的是,传智的线下校区均为线下授课,每个校区都配备相应的师资来进行授课,充分保持了线下教学的优势。
当然,传智的教研团队做地还远远不止以上这些。
首先,课程产品想要从传智研究院顺利产出,需经历六大课研模块环环锤炼,上百名专家较真测评。课程产品到达教学一线后,课研老师将协同全国教学资源,深入一线,实时监控,实时反馈,生成监控数据模型,对课程进行升级优化,确保学员就业后可直接系统化应用。
再次,传智播客还独创3大教法,“场景式教学“、“情景式教学“、“open教法“, 为了学员的高效率吸收,传智也算是煞费苦心。
另外,传智项目皆以企业需求为基础,华为、阿里、百度等名企智囊团联合支持,整个项目的产品规划设计由专业化的高级产品经理团队精心打磨,每个项目课程从立项到开发,需要13次不同角度和层面评审后才可进行,以确保项目中所运用的知识点技术点为市场最新最需要,学员学完能在综合能力上提高。
最后,20大行业深度项目,“大厂级”真实战,为了保证学员学到真正的高质量课程,传智播客联合华为、阿里、百度等企业智囊团为课程技术深度、广度、实际企业应用及业务模型等严格把关,截至目前,传智播客研发的项目库覆盖IT市场91%的行业,包含有金融、新零售、医疗、电商、社交等。
10多年来,传智向来以口碑著称,口碑著称的背后,需要强大的课研与师资力量支撑,如此看来,力量的确不容小觑。
当然,对于IT培训机构来说,让学员能够高薪就业才是终极目的,但小编在两家公司的官网都没有找到相关就业信息,可能与国家行政部门相关政策有关,毕竟一个是美国上市公司,一个正在过审IPO过程中。不过有感兴趣的,可以通过搜索贴吧、知乎相关内容了解一二。
综上所述,相比大家对达内和传智的口碑与课程方面已有一定的了解,小编只是基于俩家相关官方发布的文章给大家做了一下简单的梳理。课程质量究竟如何,大家可以自己进行一个判断,两家均有相关免费视频,例如传智播客在”黑马视频库”有很多免费的视频教程,可以自行搜索感受一下。http://yun.itheima.com/map/javaeetree?lxlyk
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