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物联网时代制造业如何升级转型？

企业,工业,互联网物联网时代制造业如何升级转型？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

物联网时代制造业如何升级转型？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

尽管很多行业的领先企业已经拥抱物联网并取得了成功，但物联网并没有在制造企业中被大规模部署。一份来自世界经济论坛的研究显示，有72%的受访高管中确信产业物联网能够改变其所在的行业，但是只有20%制定了产业物联网的应用战略。

要快速部署，单靠企业自身的能力和资源是不够的。关键点是要基于服务场景，建立企业的“朋友圈”。

应用者：指利用物联网对内提升效率，对外提供服务的企业；

系统部署使能者：包括物联网系统集成商、咨询服务商、软硬件提供商和部署实施服务商，如电信运营商、传感器提供商、芯片提供商等；

数据制造者：通过传感器、网络从物理世界中收集数据的企业；

物联网平台提供者：包括物联网设备管理平台、连接管理平台、应用交易平台提供商；

应用开发使能者：物联网应用开发商、数据分析和人工智能技术提供商等。




这些角色在“物联网+产业化”的发展中会承担不同的职责，相互协作，共同进化，推动物联网+产业的进步，企业承担的角色也将会发生变化、叠加、融合，企业需要找准定位，动态调整自己的战略。俞毅建议，企业要立足于现有业务，同时探索新的业务，在不断的尝试--反馈--改进的螺旋中探索智能服务的价值。

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回答于 2019-09-11 08:43:50

从工业和企业角度来说，产品物联网化将从运营、销售、售后等各方面帮助提升企业的效率， 为工业或企业在行业的洗牌中占据一定优势。

物联网比较适合那些以机械制造加工装配为主的，生产管理模式寻求突破、创新，产品工艺复杂和状况多变的制造企业。

当然对于大多数企业来说，技术难度是一方面，投入成本才是最大的难题；由于硬件投入成本高，周期长，可能很多企业就放弃转型和升级的机会了；而且短时间内很难看到成果。

传统行业发展了那么多年，该提升的效率、该缩短的营销链路、该自动化的生产工具、该提升的利润空间，都基本快到顶了。头部公司利润增速越来越慢，小作坊式公司命运多舛，整个行业的竞争之残酷，市场之拥挤，让不少传统行业从业者开始考虑转型之路。

而与此同时，一个被称作是信息科技产业第三次革命的“物联网”正在飞起。所以建议制造业如果想转型，可以先从信息化管道建立起来，先把企业流程跑顺了，再考虑物联网的事儿。

从工业和企业角度来说，产品物联网化将从运营、销售、售后等各方面帮助提升企业的效率， 为工业或企业在行业的洗牌中占据一定优势。

当然对于大多数企业来说，技术难度是一方面，投入成本才是最大的难题；由于硬件投入成本高，周期长，可能很多企业就放弃转型和升级的机会了；而且短时间内很难看到成果。

所以建议制造业如果想转型，可以先从信息化管道建立起来，先把企业流程跑顺了，再考虑物联网的事儿。

容商天下是助力传统企业转型的专家，我国制造企业在智能化转型升级过程中存在不少典型问题。比如：企业普遍存在自动化基础差的难题，这就决定我们转型过程中无法直接实现企业的智能化。对于这一问题，我们通过为其提供机器人、柔性生产线等智能装备先实现企业的自动化，然后再根据实际情况，制定相应的智能化改造方案。

同时，还有很多制造企业对智能工厂改造的理解不充分，也缺少系统的实施规划，从而导致对转型升级缺乏信息；或者，是有很强的智能化改造意向，却苦于无从下手。对于这样的企业，我们为其提供相应的工业云软件与经验丰富的团队，通过前期双方深入沟通，帮助企业找到自身短板，根据企业特点为其制定符合自身发展的解决方案。

回答于 2019-09-11 08:43:50

从工业和企业角度来说，产品物联网化将从运营、销售、售后等各方面帮助提升企业的效率， 为工业或企业在行业的洗牌中占据一定优势。




物联网比较适合那些以机械制造加工装配为主的，生产管理模式寻求突破、创新，产品工艺复杂和状况多变的制造企业。




当然对于大多数企业来说，技术难度是一方面，投入成本才是最大的难题；由于硬件投入成本高，周期长，可能很多企业就放弃转型和升级的机会了；而且短时间内很难看到成果。




所以建议制造业如果想转型，可以先从信息化管道建立起来，先把企业流程跑顺了，再考虑物联网的事儿。