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京东创始人刘强东,凭什么成为了商业世界的大赢家?
京东,他的,眼光京东创始人刘强东,凭什么成为了商业世界的大赢家?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
京东创始人刘强东,凭什么成为了商业世界的大赢家?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
刘强东诚恳实在,对于合作伙伴和团队成员都非常大方。
刘强东有领袖的气质,强势、有魄力,雷厉风行;
有超前的眼光,有提前布局的能力和魄力,
使京东度过了一次又一次的难关。
刘强东的性格不仅很强势,而且很抗压、越挫越勇,有天生的“狼性”,带领团队更有狼性、更有执行力。
在中国这个人情社会,刘强东学会了用“兄弟”感情来”笼络人心”,但在社会“江湖”学得的不是他的性格“本我”。
既能讲“兄弟”感情,也能“挥泪斩马谡”,这就是不一样的刘强东。
一个人领导力的最大优势是其性格优势。
因为性格的根基是天生的。
刘强东具有很少见的最重要的领导力素质。
所以京东创始人刘强东,成为了商业世界的大赢家。
回答于 2019-09-11 08:43:50
从2004年参与电子商务到领导团队建立一家市值超过550亿美元的纳斯达克上市公司,京东创始人刘强东确实是中国企业的大赢家。也应了那句古语,天时、地利、人和缺一不可。
首先,巨大的3C需求的满足仍然在线,京东通过精确定位确定了投资方向。在21世纪的第一个十年,国内电子商务的发展迎来了快速发展。许多知名的电子商务公司如eBay eBay、淘宝、当当等都诞生了。相比之下,京东商城的介入时间还不算太早。然而,互联网的快速发展带来了年轻消费者对3C(计算机、通信和消费电子产品)的需求的快速增长。京东通过这一切,通过快速扩张的低成本战略规模,同时注重售后服务,实现年轻用户的快速积累。
其次,通过自建物流系统,优化供应链,提高服务质量。自2010年以来,我们逐步在全国范围内部署了大型物流中心。虽然投资巨大,但高效便捷的服务体系有效地节省了物流成本,提高了服务质量,我们可以亲自控制质量。
而且,通过自营模式,与第三方平台相比,产品质量得到更严格的控制,在消费者的心中建立了对音乐快速和质量保证的良好印象,这也部分地能够全面的。平台转型提供了有利的驱动力。
最后,刘强东本人拥有非常独特的战略眼光和人才理念,以及超级执行力。敢于放弃线下并做重资产的互联网公司,当时似乎不合时宜。此外,它可能与其普通起源有关,也知道如何激励员工的行为。这种不能被普通人使用的毅力、,以及战略眼光和执行力,也使得资本方敢于在京东年度亏损的情况下投入巨资,然后成就今天的京东。
回答于 2019-09-11 08:43:50
凭借踏实肯干与卓越的眼光。
通过刘强东对早期创业经历我们可以发现,高材生毕业,干的却实体力活。每天没有一个囫囵觉,随时都在线上解决客户问题,每天与快递小哥们称兄道弟,踏踏实实的干事业,这样才有了京东在电商大潮中生存的根本精神。
卓越的眼光在于走了一条没有电商走的B2C模式。自建物流,刘强东下了很大的决心,因为这是一个相当烧钱的方式,并且投资回收期会很长。十几年都没有盈利,但是刘强东也在坚持,因为他明白这是他与其他电商相比最大的优势。
回答于 2019-09-11 08:43:50
“凭什么”这三个字看出了多少有点不服气呀,哈哈哈,不过抛开个人品德习性而言,说作为一个商人,一个电商巨头之一的创始人,刘强东首先有眼光,选择了一个不说对但是适合他的电商市场;其次有头脑和决心,京东无论是走“自营”这种差异化,还是走电商后端的“物流”,这都是极具眼光和魄力的,这个是市场的痛点,也是实践的难点,但是也是京东的优势点,滴滴,yid5you
回答于 2019-09-11 08:43:50
看来大家对他还是有很多意见的,难道是他阻碍你了吗?还是你比他做的更成功,别管怎么说一个农村出来的能做到这一步就不是常人能所及的,可以说没有几个人能做到这一步,别管有什么错,他的这种创业精神和拼搏精神还是值得学习的,我们不能一个人有点错就抹杀他的所有的优点,他创造的京东还是值得很多人佩服的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
“大强子”,是中国草根逆袭的典范,刘强东个人创业史也将激励当下更多的年轻人。
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