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如何做好农业庄园?
项目,农场,农庄如何做好农业庄园?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:4
问题补充: 成型300亩农场,己有果树,花卉,鱼溏,如何做休闲,旅游。观光,采摘,有人气的农场?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先,规划主题,主题就是灵魂,项目一定要为主题服务,否则就是一盘散沙。主题要鲜明,才便于推广和被人接纳,比如北京好的休闲农庄,一听名字就是很鲜明的主题,鹿世界、番茄联合国、温都水城等。主题做确定后,就可以考虑将多种的附加业态适当地加入进来,增加赢利点、带动全产业发展。这种业态就体现为一个个的项目设计。
其次,项目设计要合理。项目设计是规划的落实和具体体现,也是农庄的营收来源。项目设计得好,本身就能卖票创造收入,还能带动其他服务和产品的销售。项目设计主要围绕吃、玩、住、游、购等方面着手,尽量延长消费者在农庄的停留时间。
对于一二线城市而言,由于离开农村时间已经久远,通常是城二代、城三代家庭,对于农村的“土色土香”要么是有回归的怀旧感,要么是充满着好奇的新鲜感;加上对大都市的繁华已经耳闻目睹见得多了,所以,恰恰是乡村传统的“土味”,看传统农耕、住传统农舍、烧传统锅灶、用传统厨具 ...... 包括以前的旧农具、乃至旧火车、旧铁轨,这些对都市家庭有着莫大的吸引力。
最后,做好人力资源管理和引流工作。许多庄园都面临农场缺人的局面,经营者用心对待员工,留人比招人更重要。在做好运营的同时,也应借新媒体等渠道做好引流,各大节庆在农庄推出相应活动,让农庄更聚人气。
农学谷是一家专注培训休闲农业经理人的机构,休闲农业这趟水之深,做之前得多学习学习,避免走不必要的弯路。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1009农场庄园的运营管理需要先从整体上做个系统梳理,再找出1-2个点切入。没有整体的系统化,就没有最优盈利点的切入;没有局部具体项目的高效运营带动,就无法保证其他后续项目的启动和整体农场的循环上升。
回到您的300亩农庄的事情上来,通过您的描述和图片,现在农场已经有果树、花卉、餐饮和水产等方面的内容。应该是已经开始步入正轨,能够进入正常运营了。
如果您希望将原来偏重于生产的农场向休闲农业及服务业转型,做到有人气,同时提升盈利能力,可以简单给几条建议,供参考:从内向外做一些分析,比如
首先分析目前自己所做的板块里面,哪些是盈利性比较强的,投入收益比交稿的,哪些是最有人气的,哪些是既不增加人气也没有盈利的;
其次看相关盈利项目的上升空间有多大,避免选择了一条受众空间比较有限的楼梯;
第三就是新启动的项目如何与自己现营的主要产品或业务进行关联;
第四,和周边的农场进行对比,看大家的发展方向及目前经营情况如何,保证自己的新增项目既保持一致队形,又不至于太脱离大区域环境,同时又能找出自己的特色卖点,形成优势互补相得益彰;
第五,如果周边没有休闲农场,那就从纯市场需求来进行项目筛选设计,而且同样从项目盈利及运营与园区农场的属性相关或者一致;这样新增项目能够与原有的生产项目进行紧密衔接;比如采摘类就能把原来的产品通过体验的方式高价高效出售;
第六,从外部讲就是如何能够做好营销销售工作,客源是农场发展的核心工作;所以一定要有洞销售和策划的人来参与;
简单沟通,也只是比较宏观,所以关于农场转型还是要找出来适合自己的资源、定位和特点的项目,来进行实施。
欢迎关注农业引擎,互动交流。
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一点,要做
个全面的投资计划和资金预算
第二点,选好经营项目和选择好水利设施好,交通方便的土地
第三,聘请技术骨干和组建一个精诚合作的困队
第四,如何选择超前的品种,利用什么样的经营模式
第五,前期的投入怎样合理利用,才能早见放
第六,要建立一支完整的销售体系,把产能比得到最高效益
回答完毕,谢谢邀请!
回答于 2019-09-11 08:43:50
一般农业庄园是一个集中多项功能于一体的庄园经济体。如可以赋予其"农业科普观光、四季花海展示、果蔬采摘体验、乡村特色美食、田园会议住宿、户外培训拓展、运动娱乐健身、水上欢乐世界、艺术文化交流、婚纱摄影及婚庆文化活动举办"等多种功能于一体的生态休闲旅游度假庄园,但不是必须具备上述全部功能,还是要结合区域的自然资源禀赋、客户人群来源及具体需求来确定功能的配置,而不是一味追求大而全,有时候小而美,反倒是更好的一种选择,投入产出比的效果才好更好。特别是可以种植一些特色的花卉、林木植物等,制造一些特色景观,投入相对较小,而且投资的效益是随着林木景观的不断生长而增值。
有了功能区的配置后,还要有专业的管理和运营团队。一方面要充分利用互联网的优势,强化宣传,用图文、直播等形式将本农业庄园的美展现出来。特别是要加强与现在的各个旅游信息产品平台加强合作,拓宽自己的客户来源渠道。另一方面,要做好各种活动策划工作,与相关的机构建立长期的合作协议,如某作协的创作基地、某企业的团建合作基地、承办各种年度专项会议等等,进一步强化农业庄园的品牌及影响力。此外,在后勤服务、交通保障等各个环节也要加强管理,形成严格完善的制度体系。
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