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如何建立核心团队？
团队,成员,核心如何建立核心团队？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
2.磨合：最好的团队是以前在工作中培养的班子，因为不需要磨合。而新团队需要经过相见，相识，工作，协调，协同，熟知到合作的天衣无缝。最快也需要六个月，慢的得好几年，何况这中间还会有各种原因调换人员，拉长团队磨合的时间。举个最简单的例子，说明团队磨合的重要性：我们在一起工作的时候，很熟知，信任的同事，开个玩笑骂人都不会生气，因为太熟悉了而且互相信任。但是大多数同事，经常猜疑，非常敏感。如何能直言胸意，配合好，打下天下呢？可见磨合很重要。
3.培养技能：团队组建后，有了熟知，有了忠诚度，接着就要培训技能了，像刘备手下的五虎上将还要每天练兵，练自己。我们的队伍有些时候还要一专多能，所以培训阶段很重要。
4.文化建设：靠金钱，靠福利，靠环境把大家聚在一起后，要尽快树立价值观和工作氛围，工作流程，这就是企业文化建设的价值观，有了共同的价值观，才有工作目的。有了共同的目的，也可以叫共同的理想，这样的一群人才不会吵架，闹别扭，走的更远。
5.管理制度：尽快建设制度，无规矩不成方圆，简单而务实的法制，让团队有了问题，能公平快速的找到处理办法，能有准则地平衡各种性格的人在一起工作。也就赏罚分明了。
6.利润分配：共同的理想和共同的行为，喜好的一帮人走到一起，确实能走的更远，但是可以共苦，同甘的时候就要提前说清楚了，因为每个人期望值不一样，早日坦言利益分配，避免辛苦培养的队伍流失。重要的是利益分配还要根据贡献，具体时段进行变化，才更公平合理，避免心里不满。影响团队稳定性。
总结：创业组建团队是很重要的过程，没充分的准备，一个团队组建和到成熟，这个时间段，就能拖死你的公司和事业。
我是李合伟：伯乐创投俱乐部创始人，创投商学院首席讲师，著作《觉悟行果创业论》。帮助过300多位创业者创业成功。期待与您分享交流～～～
回答于 2019-09-11 08:43:50
翻译：女网团体赛：比利简金杯战报：核心球员巴多萨助力西班牙赢球，高芙为美国队立功
这是本人译自WTA官网的原文，原文标题：Spain beat Kazakhstan, USA victorious in Billie Jean King Cup Finals《比利简金杯战报：西班牙击败哈萨克斯坦，美国赢波兰》
比利简金杯第2比赛日，各队核心球员纷纷建功，巴多萨击败莱巴金娜，助力西班牙3-0赢哈萨克斯坦，而高芙+麦什纳莉搭档女双为美国队2-1赢下波兰队出力。
4场女单均打满3盘，C组，迪亚兹+巴多萨均在决胜盘逆转取胜，迪亚兹vs普丁塞娃，6-4, 3-6, 7-6(5)；巴多萨vs莱巴金娜，6-2, 3-6, 6-4。
决胜盘的抢七局，普丁塞娃凭借压线制胜分挽救了2个赛点，但是普丁塞娃对攻中1记正手出了边线，让迪亚兹兑现了第6个机会，最终耗时2小时40分钟，拿下胜利，为西班牙赢下了第1分。
巴多萨此前对阵莱巴金娜的战绩：3-1。世界No.13巴多萨的一发进球率67%，得分率保持了100%，6-2，让她强势拿下第1盘。
第2盘，只出现了1个破发点，但是被莱巴金娜抓住了，5-3时，巴多萨反手下网，让莱巴金娜兑现了这个破发机会，6-3，莱巴金娜扳回一城。
决胜盘，莱巴金娜的正手开始掉线，仅这1盘，她就送出了非受迫性失误18个，而巴多萨恢复了第1盘的手感，最终耗时2小时5分钟，拿下了比利简金杯的首秀。
第3盘女双较量，巴多萨+Bolsova对阵普丁塞娃+Danilina，直落2盘完胜，比分：6-4，6-2。C组第3个比赛日，西班牙接着迎战英国队。目前3支球队均有机会晋级半决赛。
美国队vs波兰队，双方通过第3盘的女双才决出了胜负。高芙+麦什纳莉组合自迈阿密公开赛后首次牵手，为美国队锁定了胜利，她俩直落2盘，耗时47分钟，完胜里内特+Rosolska组合，比分：6-1，6-2。
早些时候，柯林斯苦战3盘，耗时2小时9分钟，击败Frech，比分：6-4, 3-6, 7-6(2)，双方一攻一守，多拍相持令人眼花缭乱，最终，澳网决赛选手柯林斯在决胜盘的抢七局，打出了完美的网球，7-2，拿下抢七局，为美国队先拔头筹。
波兰二姐里内特同样通过3盘大战，击败凯斯，为波兰队扳回一城，比分：6-4, 4-6, 6-2。凭借此胜，里内特收获了2022赛季对阵Top 20的第3胜。事实上，3周前的WTA1000瓜达拉哈拉公开赛，里内特曾3盘负于凯斯。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
团队中核心成员也是领导者，第一是明确团队的目标和方向；第二是协调和控制。协调的是队员之间的矛盾，优秀的团队总是有着各种不同类型的人才，他们之间因为互异和互依性必然产生矛盾，此时只有领导能够充当协调员的角色；而控制的是团队的前进方向、工作流程。第三是决策。团队的决策方式有很多种，也是属于比较复杂的一件事情，但无论如何，领导在团队的决策问题上有着绝对的重要性。第四是帮助确定团队中的角色分工、责任和工作界限。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个人可能走得很快，但是一群人才能走得更远。
对于创业公司来说，团队的重要性不言而喻。像阿里的十八罗汉、腾讯的五虎上将、百度的七剑客。
那么如何组建一个成功的创业团队呢？
第一，要让团队成员都对创业这个事情有充分的认识。
不仅创始人要有认识，联合创始人以及核心的骨干也要有认识，要明白创业这件事的艰难性。从另一个角度来讲，创业其实就是一个更具挑战性的工作。
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