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怎么做好ppt啊？
你的,内容,模板怎么做好ppt啊？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
几乎没有。
你看，我脑中关于PPT制作-演讲部分，几乎都是一些经验主义式的总结。
但这些经验我真心觉得很有用。
都是BOSS战五百场后的宝贵经验。
学习途径。悟空上，社会上，或者你的身边，从来不缺演讲高手，出名的比如锤子手机老罗，或者多看TED演讲。近的话，你的老板就是演讲高手。没错，老板，因为会拉生意的老板，一定是很棒的story teller，他的客户愿意花钱买他的故事，或者说因为他的故事，愿意去为他故事背后的东西买单。
开场非常重要。记住，不论你坐在电脑前多久，不论你在一份PPT上花多长时间去设计制作，你最终在客户面前、在老板面前、在领导面前，只有30秒。
30秒，一抬手，一张口，足够了。
接下来，你的观众会决定是否继续听下去，还是去回他的微信。如果客户觉得你这个人很无聊，那你的PPT做的再好看也没有用，客户对你的第一印象已经定型了，他最多会给你一个评语，
“你的PPT设计的很漂亮。”
都不好意思去评价你的内容，Thank u, next.
所以，开场非常重要，你可以很humble，“今天站在各位老师面前很荣幸，我不是来上什么课的，只是我司有幸做过一些项目，有些心得可以分享。”
这样演讲者和听众的关系不再是一个高高在上，一个带着质疑心情去听，而是平等的，距离拉近的。
突发情况。最坏情况要考虑无法使用PPT的情况，比如客户的电脑打不开，客户的投影仪特别暗，你的电脑丢了，你的U盘没带，你的同事给你的ppt是旧版本…在这种情况下，一屋子的人全都齐刷刷盯着你看，作为一个职业经理人，迎着枪林弹雨也必须上，达成买卖，扭转乾坤，close the deal。
因为客户不会给你第二次机会。
那没有PPT怎么办？
没有PPT，用公司手册呀！没有手册，拿出纸和笔呀！画墙上也行啊！
还是那句话，不论你坐在电脑前多久，不论你在一份PPT上花多长时间去设计制作，你最终在客户面前、在老板面前、在领导面前，只有开场的30秒，要是突发情况你慌了，客户会理解，但是给你的机会不利用你就错过了。
或许，你可以合上PPT，黑屏就黑屏呗，“今天本想分享一些心得，技术问题不耽误我们交流，PPT一会再放。我们来之前就是希望多花点时间好好聆听您在项目中遇到哪些问题。张总，能讲讲您在项目上遇到的问题吗，有问题，我们今天就一起来把问题解决。“
更加的谦逊，而且增加与听众的互动，哪怕一张PPT不讲，在你对PPT内容非常熟悉的情况下，只要保证现场效果，又何妨呢。
手中无PPT，心中有PPT，不滞于物，飞花摘叶，皆可伤人。
接球、传球。来讲讲Q\u0026A，接球传球是我们BD这行的行话，一般用在跟客户Q\u0026A时，比如客户问一个问题，
“我看到贵司在xx项目上使用了xx，请问你们当时在做项目时是怎么考虑的？”
这个时候，客户问的题就好比篮球，你先把球接下来。
“张总，您问的问题很好。”
这个时候，就看现场，
A. 你独自一人solo。如果你对问题很了解，直接回答，如果不了解或者答案还没有准备好，没关系，把客户的问题重复一遍，
“张总，您是问xx的项目xx，我可以这么理解吗？xxxxx”
在跟对方交流的时候，其实你的大脑在飞快组织答案，就这叫buy time。
给自己买时间。
有时候推掉，有时候买时间，有时候直说不知道，审时度势。
B. 你和懂行的搭档一起。这个时候就需要一定默契了，第一时间看你的搭档，眼神交流，如果他没准备好，他会很迷茫的看着你，
没关系，给他买时间。
“张总，您是问xx的项目xx，我可以这么理解吗？xxxxx”
客户重复的时候，让你的搭档组织答案。
然后再看向搭档，眼神交流，READY？
“张总，我可以回答这个问题，但是今天很巧的是，我的同事刚好是这个项目操盘手，他有很多经验可以分享，来，xxx。”
要让你的搭档舒服，行话叫softly pass the ball，反之，
“张总，你问的问题很好，来，小王，你回答一下。”
你这叫hardly pass the ball，球传的太硬，搭档接的不舒服。小王心中一万匹草泥马，虽然他知道答案，但是时间这么短，万一人家是个工程师，临场回答有点结巴，体验非常不好，回家反手怒答一波悟空“有一个猪队友什么体验”。
节奏。PPT过的太慢，会让人产生审美疲劳，比如我有老板很自豪地说，我一张PPT能讲半小时。
我很同情他的客户，基本上前5分钟是PPT观众，后25分钟应该不再看PPT，都在喊“噫”了吧。
PPT过的太快，会让观众没时间消化信息。
所以一般规则是30秒一张slide。
客户会给你非常有限的时间。基本上，一次投标面试，你要完成公司介绍，方案讲解，打动客户三个目的。实际情况中，你花很久做的非常精美的一页slide，有可能直接被客户PASS，在极端情况下，他甚至会打断你，让你关掉PPT，讲点他感兴趣的，要做好心理准备。
所以说一个好的职业经理人，背后都有一个优秀的团队在支撑他，让他专注于临场发挥，尽情发挥他的现场控制力，PPT交给优秀的团队去做。
这是每个职业经理人睡觉都喜欢做的梦。
那么，是不是不要在PPT上花太多时间？
我的经验是，给必要的元素留足够的时间，给次要的元素留第二多的时间，以此类推。
哪怕20页PPT，我第7页讲一个小时，其他全都一秒过都可以。
只要你能打动客户。一切都为PPT的最终目的服务，而我的最终目的从来都不是PPT。
最后，不要把无限多的时间花在同一份PPT上。我们都有每天的安排，不要奢望老板会给你一个月的时间去准备PPT，好的情况一个星期，最坏的情况，第二天就要去讲，所以摆正心态，不要觉得一个晚上就可以化腐朽为神奇，每次做完PPT，对自己的作品做一个总结，下次提高。罗马不是一天建成的，成为大神不光需要天赋也需要时间。
但是，记得对自己提个要求，每次的PPT至少要比上一次进步一点，哪怕一点点都行。
水滴穿石。
以上。
彩蛋。
之前给adidas做的PPT，我把目录做成了html5风格，还贴（装）心（逼）的加了一个搜索功能，反正发过去的是PDF格式，客户你怎么知道我PPT没法做交互，说不定我黑科技爆棚自己做了个sketch插件呢。
记得点赞哦。
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