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Airbnb是如何被三个穷光蛋救活的?
麦片,斯基,创始人Airbnb是如何被三个穷光蛋救活的?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
Airbnb是如何被三个穷光蛋救活的?
问题补充: Airbnb是如何被三个穷光蛋救活的?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个故事还要从Airbnb的创建说起。
2007 年,旧金山的两位设计师 Brian Chesky 和 Joe Gebbia 因为穷得交不了房租,决定把房子装修后隔断出租一小部分。当时,Gebbiab 觉得在分类广告网站 Craigslist 上发广告比较低调有效,而Chesky敏锐的商业直觉则认为:“自己建个网站”可能更好。设计师嘛,觉得Craigslist毫无设计感,不能体现出自己房子的价值,也就很难提价。
当时正值旧金山人山人海,酒店里一房难求。两人把房间照片上传到自己的网站上,并附声明:预定租客可以睡充气床垫,享受精心准备的早餐。很快他们迎来了第一批客人,每人 80 美金。一周后,世界各地发来的email都在询问:该网站是否提供其它城市的房间租赁?
Gebbia 觉得这是个商机,次年春天,他们就找来曾经的租客、工程师 Nathan Blecharczyk 帮助完善了网站,在下一个“酒店短缺期”大挣了一笔。他们觉得网站潜力无穷,可以将此模式推而广之,于是开始筹钱创业,公司名字最开始叫Airbed & Breakfast。2009 年春,他们和硅谷教父 Paul Graham 共进晚餐,Paul 觉得这个想法很有投资潜力,于是邀请Airbed & Breakfast 加入 YC 冬季创业班并融了 2 万美金,他们把公司名改为 更简洁的Airbnb。不久后,红杉和 Y Ventures 在种子轮注资Airbnb 60 万美金。
2010 年开始,Airbnb 就借力美国著名分类广告平台 Craigslist 来实现增长。他们发现一个杀手锏:Airbnb鼓励平台上房东发布房源的同时可同时发在 Craigslist 上,这不触犯 Craigslist 规定,而后者来带的流量相当可观。
Airbnb 与 Craigslist “嫁接”后,不仅可通过后者访问大量潜在用户,且因Airbnb房源总体优于 Craigslist ——更具个性化、描述和照片更清晰,大量 Craigslist 用户去 Airbnb 找度假屋。一旦这些用户跳转到了 Airbnb,下次租房时一定就会先选择Airbnb。这形成了正向循环:那些在 Airbnb 上展示房源的人赚了更多钱,他们也就更倾向用 Airbnb 的其他服务。这种做法让 Airbnb 几乎不费力就实现了流量快速增长。
以上答案参考硅发布微信文章《Airbnb到底是如何“发家“的?》。
回答于 2019-09-11 08:43:50
Airbnb创始人Brian Chesky:创业没有不可能!
去年年底,第二届世界互联网大会正在中国乌镇召开,众多互联网优秀的企业家,IT界精英齐聚一堂,代表美国互联网公司发言的是Airbnb创始人Brian Chesky,他谈到了自己的创业故事以及自己走过的弯路,总结下来的经验和教训非常接地气,Airbnb的成长史真的很神奇,创业不要去想不可能!
Airbnb
Airbnb这家著名的共享短租服务公司在美国可以说是家喻户晓,它改变了人们的租住意识,将共享经济的精髓应用到一个新的高度。Airbnb成立短短三年时间业务增长超过8倍,成为全球数以万计旅行者新的住宿消费选择,创始人Brian Chesky直到今天都不敢想像自己在硅谷打造了一个独角兽公司。
几年前,Brian Chesky只是一个设计厕所座椅的艺术设计师,和硅谷高大上的科技范相比八竿子打不着一块去,刚和朋友一起去旧金山创业的时候连房租都付不起,就是这样一个现实的困境让他萌生了做空间租赁项目的想法,然而梦想起航的第一步就是要学会面对投资人的拒绝。
Brian Chesky的创业故事
Brian Chesky曾经在Medium上这样写道:一批投资人错过了15万美元投资Airbnb占股10%的机会。这15万美元现在值25亿美元,翻了1.6万倍。当时他连续被七位投资人拒绝,没有一个投资人看好他,后来还是YC 创始人 Paul Graham看在创始人很有想象力的份上给这个项目投资了2万美元。
Brian Chesky身上有三大精神特质—专注,创造力,执行力,这也是他坚持下来最终成功的必要条件。
Chesky有惊人的学习力和专注力,他的“充电”窍门是直接去向该领域最强的老师“偷师”。一次偶然的机会他与投资大师巴菲特共进午餐,Chesky与巴菲特交谈了将近5个小时,巴菲特在谈到理性和专注力的时候,他说,“工作的效率则取决于理性,理性思考的前提就是专注,”这句话深深印在Chesky脑海中。
Airbnb创始人Brian Chesky
Chesky有着天生的艺术细胞和丰富的想象力和创造力,他一直坚信每个问题的背面都有一个创造性的解决方案等着你去发现。Chesky和另一个创始人都是学设计出身的,在硅谷融资的时候很多投资人都说团队缺乏技术基因,然而Chesky相信技术条件是一方面,真正能够把项目做到新高度的因素来源于设计的创造力。
Chesky曾说过:”唯一能令你独特的东西就是你执行你的想法的意愿“,好的执行力养成需要创始人形成自己的创业观,你相信有可能就会想尽各种办法完成不可能的事。在Airbnb早期被所有投资人拒绝临近破产的时候,Chesky设计印制了 1000 个麦圈早餐盒到ebay上卖,后来登上多家权威媒体的头条火了一把,Airbnb 最早的 3 万美元种子资金由此而来。
创业者的经验教训
直到今天,Airbnb的成功在很多人的眼里还是觉得很不可思议的,平均每一个晚上就有数百万人在用Airbnb的服务,我觉得创业者可以从中总结几点经验教训:
1.创业要相信自己,没有什么不可能。被别人拒绝和否定是很正常的事情,事实上很多伟大的公司最初的创业点子都是天方夜谭,连想都不敢想谈什么创业。在Airbnb最初寻找种子用户的时候,Chesky在纽约大冬天的时候家家户户去推销。事实证明,有了最初的那些用户积累的口碑才有Airbnb后来的快速爆发。
创业要有企业家精神
2.创业遇到挫折不要轻言放弃。很多创业者遇到挫折后的应对方法都不同,优秀的创业者会从每一次的失败和挫折中反思,创业本来就是试错的过程,重要的是你从每次错误中学到的东西。Chesky最开始寻求媒体报道的时候找到CNN,NYT,甚至是当地报纸和小博客,但是希望都不大,产品上线了3次,投资人都说不,那段时间非常绝望但是他们并没有放弃。
3.每个创业者都需要有企业家精神。没有哪个企业家的领导力是与生俱来的,有很多著名的CEO多年前只是一个无名小辈,每一个地方都有可能孕育出企业家。Chesky一个工业设计师完美逆袭的成长故事诠释了他的企业家精神—热爱,只要你热爱生活,热爱事业,即使在绝望的深渊也能看到希望。
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