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为了晋升想去基层挂职，该如何和领导说呢？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

为了晋升想去基层挂职，该如何和领导说呢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

挂职，不是想去就能去的，也不是某一个领导就能定的。而是组织选拔、培养和锻炼干部的一种形式，也是一种组织行为。

挂职是指选派干部到下级、上级，以及其它地区机关、国有企业事业单位担任相应职务，进行锻炼的交流方式。挂职的干部还属于选派单位的人，占用原单位的编制，期限一般为两到三年。挂职期满后，或者提拔任用，或者仍回原单位工作。提拔任用，包括就地（挂职地）提拔任用和异地提拔任用。

所以说，你为了晋升想去基层挂职，首先，要符合组织规定的条件。比如，是后备干部、年龄35岁以下，等等。其次，要履行推荐、考核、集体研究、公示等组织程序。

如果你想去基层挂职，并且符合条件，可以直接跟单位领导，以及上级领导汇报自己的想法，积极主动争取。跟单位领导说，目的是让单位领导以单位的名义推荐。这也是组织程序。

至于如何跟领导说？个人觉得，实事求是，直接说，也就是怎么想的就怎么说，用不着冠冕堂皇，拐弯抹角。

回答于 2019-09-11 08:43:50

虽然你这个问题，带有很强的功利色彩，但能有这样的想法说明你还是追求进步的。

市级以上的部门，安排挂职，实际上是在考虑一个团队人员发展的问题。

你是否被纳入这个范围，才是你去表达个人想法的基础。

一般情况下，单位都会将几个人作为考察的对象，因为要到基层挂职，涉及到本人的具体情况和单位工作的安排。

个人的具体情况就很多，比如有人想要二孩，就不方便下去；比如有人看起来是优秀，但是怕到基层，不愿意去。

单位工作的安排，当前担负着单位重要工作的业务骨干，不一定会被派下去。

如果你真想下去，首先要评估一下个人目前的有效积累有多少？

也就是你的历史表现、在单位中的位置、个人背景、以及你与领导的关系（一把手）的情况。

一、历史表现反映了你的工作作风和工作成效

历史表现，就是你一贯坚持的价值观，作风在工作中的体现。

如果平时在工作上表现良好，工作效果不错，工作常常受到领导的表扬和肯定，那么无疑你是优秀的，有了基本的条件。

某种程度上，单位派下去的人，多少都是代表了单位的形象，派一个工作能力太差的人，到下面去整点事情出来，单位是不愿意的。

工作能力的反映是个人的工作成果，以及领导对你感受的综合。

二、在单位中的位置排序反映了你的优秀程度

虽然你的工作是优秀的，但是单位比你优秀的人还很多，你的排名不算很靠前，你就处于相对不利的位置。给相对更优秀的人锻炼，是单位对待员工公平的一种体现。单位对待员工越公平，用成绩说话，以业绩决定升迁，是单位活力的一种体现。

三、个人背景反映了你可以利用的资源大小

在中国的体制内，有时是需要讲关系的，我们不能简单地说这种关系就是特权，有一个工作协调平衡的问题。比如甲的亲戚是某个重要部门的一把手，与甲所在的单位有较深的业务往来，甚至是相对强势的部门，那么为甲的发展提供便利，就是一种协调。

如果你有某种关系，该用的就用，提不到以权谋私的高度，相互工作的需要嘛。

四、与领导的关系反映了你的工作和沟通能力

主要是工作上，个人所做的成绩，领导是否肯定。

把本职工作干好是基础，善于汇报是增进印象的办法，领导可以从你的汇报之中，发现你的一些思维方式，行动能力等是否符合一个单位主流的要求。

更为有价值的是，你的工作，是否得到对应的上级的肯定，这是降维打击。通过上面来解决下面的问题，是我们体制内解决个人发展的常规套路。

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有了以上作为基础之后，你就可以去表达自己的想法。

因为可能这个时候，领导还是不知道谁真正地想去，或者是领导正在犹豫。

你应该表达的是，什么原因促成了你想去基层，你目前的个人条件和工作安排，是有可能符合ZZBM的要求的。

你要表达的四点：

01领导对于年轻人的号召中，有关于希望年轻人到农村到基层的话，鼓舞了你

02个人能力有不足之处，如果有机会，到基层去锻炼，对个人的能力提升是有帮助的，也可以把本单位的一些办法政策，在基层是如何体现的，得到更为详实的细节内容，为单位的更好发展，工作更好落地，带回一些重要的参考资料。

03家住农村，或者是什么关于农村的发展，触动了你，你想到基层去做点实事。

04个人目前的状态，尤其是家庭状态，允许自己下派到基层。

至于最后成功与否不重要，通过这样，你会在领导心目中留下一个印象：此人积极肯干，领导讲的话他是记到了的，多少还有点情怀，不怕吃苦。

只要达到了这样的效果，即便不是下派，你也会有发展的机会。