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面对潜在进入者的战略威胁你会怎么做？

自己的,团队,企业面对潜在进入者的战略威胁你会怎么做？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

面对潜在进入者的战略威胁你会怎么做？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

第一，要不断提高自己从事的这个细分行业的门槛，如:规模，技术等；

第二，不断打造自己的核心竞争力，如:将军团队，企业文化，企业的隐性竞争力；

第三，不断创新，让自己的强项更强，不断形成新的差异化。

第四，进行品牌营销，不断提升自己品牌的能量，占领消费者的心智，形成品牌区隔。

第五，引入企业内部私董会，打造一支优秀的经营管理团队。

企业的隐性竞争力的取得要靠不断的学习，把企业打造成行动性学习型组织，有效的方法是引入企业内部私董会。

企业内部私董会是打造企业将军团队的有效工具，通过每月一次的企业内私董会，让企业高管团队围绕当下发生的关键问题，按照“私董七步”的要求，经过提问和对话，澄明和定见问题，然后解析和精思问题，通过行动方案解决问题。

在解决问题的过程中，围绕问题进行有目的的学习，通过内部私董会这种以对话产生能量，而相互赋能式的在实战中学习和成长的方式，让团队成员不断成长，形成自己的将军团队，提升自己的隐性竞争力，有一支卓越的管理团队，不是潜在进入者的望而却步，就是自己卓越团队的战无不胜！