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职场中如何管理有背景或靠山的下属？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 从古至今古今中外的职场都有可能遇到类似问题的困扰。

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

最好不要去管他（她），一旦有好处的事，尽可能悄悄地给他（她）；尽管他（她）认为是应该应分的，也不必计较；他的任性，千万不要向他的后台打报告；假如他一而再再而三任性，晴天霹雳一次性震慑！直至他服软；今后怎样听从命运了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先你要了解有靠山的下属是什么人品，和领导安排的目的。其次在谈管理制度的方法和技巧，否则都是空谈！要因时因事因势来论。

回答于 2019-09-11 08:43:50

对这种人少管或者不管！随其自然！

回答于 2019-09-11 08:43:50

必须给面子，不可一视同仁，惹不得 也惹不起！

处的好，互相利用；处不好，敬而远之。

中庸之道适合面最宽：给予一定方便，但要求其不可破坏规矩。面子上有威严，私下低声一点，切记“不可多言”，否则威严扫地，可能会受气！

为了约束纨绔子弟，可以故意把规矩定的严一些，便于管理者施展手段！

回答于 2019-09-11 08:43:50

拿出自己的一技之长，振摄他。别无选择，让他无语。