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作为公司的副总,最近公司开会都不叫我参加了,这是因为什么呢?
老板,总监,公司作为公司的副总,最近公司开会都不叫我参加了,这是因为什么呢?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
问题补充: 我在公司干了11年了,以前老板很器重我,我这副总也是他提拔的,但是最近我发现公司开会的时候,老板故意不叫我,我去找他谈话的时候,他故意躲着我,我跟他递交资料的时候,他看了就没下文了,我想知道这是为什么?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
你应该是-在一个较大的国企上班。
因为,在私企,公司就是老板的企业,不存在换老板的情况。
新上任的老板,开会不叫你,就是要把你边缘化。
你可能不是公司管技术或者管经营的副总。
因为,是管技术的副总,你掌握技术,
老板是不会轻易把你边缘化的。
如果是管经营的副总,你掌握市场,老板也不会轻易把你边缘化的。
那么,现在你怎么办?
你只有先等待,观察,看看老板是不是让你主动辞职。
说实在的,作为一个副总,一天没有实际工作内容,确实是很闹心的事情。那也没有办法。
你如果真正有能力,可以先浏览招聘网页,比如:可以把自己的资料投递给猎头公司,智联招聘、前程无忧或者特种行业高端网站。
不管是前任老板和新任老板,都需要把公司经营好,你如果真的有很强的工作能力,公司都需要你的存在。
现在,在你工作岗位的范围内,你还要努力工作,尽管公司开会不叫你,但是,你当了一段时期副总了,你会有几个关系不错的中层干部,你会得到公司开会的内容。你觉得这些会议的工作安排,你可以做,你可以无声的做,做漂亮点。老板也许会回心转意的。
总之,你要“一颗红心,两手准备”。水不来先叠坝。
天生我材必有用,千金散尽还复来。烹羊宰牛且为乐,会须一饮三百杯。
回答于 2019-09-11 08:43:50
用不了多久,你就该走人了!
我们部门原来有个总监,年龄50多岁。因为公司有好几个事业部(Business Unit)BU,一个总监往往要负责一个BU。所以总监的权力还是比较大的,比如购买设备都需要他签字,部门人事变动也需要经过他最终签字。
前几年总监所在的事业部效益不好,部门也逐渐被拆散,人员被都分流了出去。这个总监基本没什么手下了,但是他的权限和职级依然没变。
后来,公司新成立了一个事业部,他顺理成章的过去继续做总监。原本感觉他这次又找到了稳定的去处,可以干到退休了。实际上,他在新的部门基本已经不管具体的事了,大部分事情都是一个高级经理在负责。不过,总监还是享有他的单独大办公室,有些东西还是得他签字,但是部门会议基本不参加。
这样持续了半年,事业部逐渐发展,需要购买新设备,报废旧设备。因为设备比较贵重,报废还是购买都需要总监以上签字,我们走完大部分手续后,最后交给他签字,他迟迟不签。可是公司系统里的审批流程必须要经过总监,有时候单子比较紧急,他说要问下总裁,老板同意他签,他才能签。
过了一个月,公司又调来一位总监。部门所有的事项都需要向这个新总监汇报。但是这样就同时存在两个总监,我们都觉得他处境有点尴尬。重要事情开会都不需要原来这个总监参加,几乎所有事情都已经不需要向他报告了。
两个月后,这个总监就被公司裁掉了。之前的所有蹊跷现象,已经证明他要离开。我想这个总监自己也清楚,公司准备放弃他。之所以他没离职,是因为他的年龄走了就意味着退休和失业,能拖一天是一天。另外公司没尽快辞退他,也还因为公司还在进行人事部局,逐渐架空他的权力,平稳过渡。
回答于 2019-09-11 08:43:50
没有什么为什么?只是表明老板要拿你开刀了!
先讲讲我的同事,她原是技术骨干,在技术副总离职后老板提拨她为技术副总,为了能让她安心服务,又配车子又加薪,这样维持了三年,突然有一天,老板通知技术人员开会但就是没有通知她,同时在不同的场合都是表达对一些她经办的事情都不满意,这样过了一个月,她提出了辞职,理由是自己身体不佳,不能胜任工作,老板只是象征性地安排人力进行了沟通就同意了她的辞职!
背后原因分析:她在负责改造时,经手的经济较大,虽然都需要老板拍板,但人言可畏人心难测,老板耳朵软听到一些传说,所以和平分手!
再讲一下另一生产副总
那一年老板因事半年基本不在,生产副总就自做主张在釆购一关键设备时采用了国产的,这样老板回来后同样大会小会都不会通知他参加,冷落半年后该副总辞了!
总之,没有永远的朋友,只有永远的利益!!!如果开会不通知你,说明他对你已经有了很大的看法!这时你该怎么办?
1、如果想留下来,需要你找与老板关系特好的人好好聊一聊,从他们那里或许能够知道内在的原因,然后再做决定。
2、如果不想留那就再简单不过,一纸辞呈,拜拜
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果你薪资比较高,而且公司现在发展有点困难,他可能是想让你走。辞退你的话,公司要付出的代价比较高,就想挤兑你自己走了。
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