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为什么公司内部员工工资比不上外聘的？

工资,鲶鱼,业务为什么公司内部员工工资比不上外聘的？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 发现我们这厂从内部晋升的主管工资也就7000左右，管两个部门的才有8千，而从外面聘请的一个主管工资1万2，以前有一个也是外面聘请的拿8千做了一个多月走了，还有个做了十来年的厂长工资才2万不到，而外面聘请的一个年轻人给2万4，还有内部提升的一些机手工资也才6千多，但是外面请来的直接给8千多，还有一些三进三出的，每进一次工资就提升1千左右，都是公司实在请不到人了又把以前做过的员工加薪聘请回来做。


回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

外聘人员是按照市场的工资标准支付的，原有员工还是按照应聘时的薪资标准加单位内部增资部分，所以会有差额。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题是所有职场人都会碰到的问题，外来的和尚会念经。我单位最近也招聘了一批中低层领导，工资普遍比同岗位的老员工高30%，大家窃窃私语，想法无非就是给我涨薪，我干的比他还好。真的如此吗？咱们慢慢分析

首先，公司为什么要招聘新人进来，而且工资那么高。直接给老人加工资不行吗？

1.公司招聘新人说明有新业务需要开发。

公司准备开展新的业务，没有这方面的经验和能力，通过挖人，快速建立业务框架，粘贴复制，是最快的方法，毕竟兵贵神速，战绩稍纵即逝。同时不给超过原单位的工资，任谁也不想跳槽，去一无所有的地方冒险，高薪是在所难免。

2.原有业务需要突破。

现有业务碰到了瓶颈，没有更好的方法和激情，一潭死水。现有的管理人才能力已经到顶，通过引进人才，引进外部的方法和模式，对自己业务进行升级和改造，他山之玉可以攻石。人才=人财。

3.内部没有合适人员。

内部出现管理岗位空缺，一时又无法快速培养，外聘应该是最省时省力的方法，招聘有经验的人才，来之即战，快速弥补缺口嘛，现在大家都很忙，没耐心等新人慢慢成长。

鲶鱼效应。

内部人员稳定，沉寂，缺乏创新。引进异类鲶鱼，末尾淘汰，刺激大家的危机感，让每个人都动起来。要想让这个鲶鱼起到这个效果，首先要把鲶鱼喂饱，多舍几个银子，达到自己的效果，领导还是算的过来这个账。

大家有没有发现，外来的和尚更换的频率比较大，一般呆不久就被优化，剩下来的会被现有同化。

也就是说外来的和尚念完经，经验用完，如果工资较高，打破了原有平衡，破坏了氛围，领导可以利用辞退，边缘，调岗等手段进行恢复平衡。

高薪只是短期，效果却达到了。