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哪些事是你当了领导才知道的？

你的,领导,给你哪些事是你当了领导才知道的？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

哪些事是你当了领导才知道的？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

1.领导没有自己看到的那么轻松。

2.领导没有自己想象中那么大的权利。

3.领导果然不一定比自己更厉害。

4.领导果然比自己厉害好多，至少某方面。

5.领导只是一种称谓，并不高人一等。

6.领导真是没那么好当的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

1，高处不胜寒，越往上走就意味着身边朋友越来

越少。要学会克制感情，停止向同事、手下吐露心

事，哪怕是穿一条裤子的哥们、死党、心腹。

2，多听少说，多点头少摇头。人越多的场合越要

如此。说出去的话都要有目的，不要为了聊天而聊

天。适当示弱是为了拉拢，而不是为了给人留话

柄

3，心胸要宽广，眼界要开阔。荣誉能给手下的时

候千万不要自己争。

一 份。到了管理层你的所有成绩

都应来自你的团队你的手下，水涨船高，你是靠他

们撑起来的，他们越优秀就能把你撑的更高，

4，再次记住，凡是你能参与分配的荣誉，对于你

本身都不值钱。上面领导都不傻，你的小心思一清

二楚。

5，看人要准，你手下能用的有两类人，能指使的

和能收买的。另外就是其他“老弱病残孕Q”，当然

不是真指坐公交有专座的那类。

6，第一类能指使的，是你知根知底的心腹，能力

不需要拔尖，够用就行，但关键时候靠得住。第

类能收买的，是能力非常厉害的千将，但心和你不

在一条路上，今天能给你干明天转身就给别人干

7，一件事如果只能安排一个人干，必须给心腹。

打虎亲兄弟，上阵父子兵。放心很多时候比能干和

肯干都重要。

8，至于其他“老弱病残孕”，国企央企的你拿他们

没办法，控制好不产生负面影响，不给你带来麻烦

就行。但是如果发现他会制造麻烦必须及早处理

哪怕有后台有关系，不处理只会给你带来无穷后

患。

9，个人情绪不要带到工作里。说话可以严厉，做

事可以高标准严要求，但是不要发脾气。脾气只会

埋下矛盾，特别是对脑力劳动的知识分子高学历人

群，不解决问题。

9，

个人情绪不要带到工作里。说话可以严厉.

，做

事可以高标准严要求，但是不要发脾气。脾气只会

埋下矛盾，特别是对脑力劳动的知识分子高学历人

群，不解决问题

10，心腹犯了错，公开场合可以批评，这是给你竖

威严的手段，甚至可以发火（这是你唯一能发火的

机会），但私下对其要补偿甚至提拔。

11，千将犯了错，公开场合尽量不要批评，鼓励勉

励为主，要留足面子，私下可以提醒他。这是给你

拉拢人心的机会。

12，其他人员犯了错，公开场合绝对不能批评，

可

以批评他的基层上级（你的下级），隔山打牛。否

则万一遇到个一根筋脖子粗的会给你添堵，下不了

台。私下在奖励奖金绩效荣誉上体现就行。作为中

层要收拾手下的人有的是办法，不要硬来。

13，对下要宽容，对上要听从。对平级单位和部门

一定要狠要凶，要给手下撑腰，你的人不窝囊不受

委屈，你的威望就能出来

14，大腿和大树都是非常珍贵的，如果能遇上一定

要珍惜抱住抱紧，哪怕要站队也要抱（中层以下

般还没资格站队，不要怕），如果到了要站队的时

候，要说服自己不是八面玲珑的人，没背景的屌丝

翻身机会不多，置死地而后生

15、其实想说的还很多，但是最关键一点 你要认真看完我的回答[耶]