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一张床垫背后的“超级工厂”，到底“硬核”在哪？

床垫,睡眠,工厂一张床垫背后的“超级工厂”，到底“硬核”在哪？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

科技创新之下，依然离不开工匠精神。从实验室开始，每一种材料，每一道生产工序都要经过层层严苛把关，这种工匠精神已经贯彻到生产环节的每个细节。例如，真皮验伤，每一块真皮都要经过人工筛选。技术人员需要瞬间精准地找到一块真皮中的瑕疵，只要超过5㎜的瑕疵，都要被标注出来作为被处理的对象。人工筛选完成之后，再进行一次切割和重复筛选。




再比如，一根钢线通过层层加工变成一张床网，在加工过程中，根据客户的个性化需求，制造成不同高度、软硬度不同的弹簧。“美好的品质都藏在细节中。”通过探访了解慕思的材料质检、二次复检、生产研发、实验室、金管家服务、六根文化等细节后，陈伟鸿感受到了慕思对品质的孜孜追求，由衷感叹。

还有一点，组织能力的提升。疫情期间，慕思得益于智能制造的底盘，进行数字化创新，迅速进行组织变革和营销方式变革，切入直播，寻找到新的突破口，取得了不俗的成绩，为全面的业绩奠定了坚实的基础。总的来说，慕思已经成为一家数字化企业，其硬核之处可以总结为一句话：在传统产业中，融入了技术基因，数据和技术驱动，实现定制化生产，引领智能化变革。

央视网《超级工厂》为我们展现了一张床垫走向千家万户之前的层层生产工艺，也体现了慕思作为一家制造型企业，在技术的驱动下，逐渐从制造走向智造，为中国家居企业的发展提供了参考。

慕思始终围绕让“人们睡得更好”的使命，为消费者提供了舒适的健康睡眠新体验。今天所取得的成绩，很好地证明了如何重新定义行业、重新定义产品、重新定义生产商和使用者之间的关系。

究其本质，在于慕思通过自己的不断创新和服务来打造竞争的护城河。慕思的打法，可以总结为两大核心战略，一是产品中心战略，把产品做到极致，不断围绕产品创新；二是顾客中心战略，充分让顾客满意，超出顾客的期待和想象，坚持做口碑生意。相信慕思在未来智能制造的驱动下，将用科技抢占竞争高地，为企业自身搏得更大的发展空间，为广大消费者的健康睡眠保驾护航。转自人民网

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