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开盘暴涨194%，市值超万亿，快手“疯”了吗？
快手,亿元,一笑开盘暴涨194%，市值超万亿，快手“疯”了吗？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
快手和抖音广告变现能力的差距，或许和“下沉”基因有关。相比于抖音的“潮流”“精致”，“老铁文化”不容易受到品牌商的青睐。
而快手想要在广告上有大的突破，也有难度。在中国线上广告市场，领先者是阿里、腾讯、百度、字节跳动等互联网公司，盘子已定，想要分一杯羹，必须虎口夺食。
再来看快手电商。
2018年8月，快手推出电商业务，当年GMV不到一亿。招股书披露，2020年前11个月，快手电商GMV为3326亿元。
截至2020年6月30日，快手平台上开展了近10亿场直播活动。如今，快手直播电商日活突破一个亿，平台上商家超100万。2020年上半年，快手买家平均月复购率达60%。
尽管体量庞大，想要让电商成为“现金牛”却为时尚早。在快手财报中，电商收入甚至不能被算作一个单独类目，而是和游戏及其他增长服务合在一起称为“其他服务收入”。
2020年上半年，快手营收253亿元，“其他服务收入”占比3.2%，不到8亿，电商营收更少，业务仍在培育阶段。
快手头部主播辛巴“直播卖假燕窝”这一事件，也让“信任”开始破裂。这一破坏需要长时间弥合，除了引入更多MCN机构，孵化专业主播，优化主播结构之外，快手也需要在“货”上补齐短板。
快手vs抖音，短视频第一股的焦虑
尽管领先抖音成为“短视频”第一股，但并不意味着快手可以松懈。
就其本身而言，存在版权隐患。2月1日，快手上市前，中国音像著作权集体管理协会发出《关于要求快手APP删除一万部涉嫌侵权视频的公告》，称快手未经允许使用的录制音品数量1.55亿个，涉嫌侵权的主要内容是短视频的背景音乐。
而此前，快手已收到过类似指控。
快手和抖音的竞争，则呈现胶着态势。
流量——用户数和活跃度——是快手、抖音等短视频平台的根基。快手对此有着清楚的认识，其在招股书写到：我们的业务倚赖我们扩大用户群及提升用户参与度的能力。
根据招股书，2020年前三季度，快手的全平台日活用户数为3.05亿。同一时期，抖音的日活跃用户数已经超过了6亿，几乎是快手的两倍。
快手不是不着急。
“我们看到了深深的隐患：在长大的过程中，我们的肌肉开始变得无力，反应变慢，我们与用户的连接感知在变弱。”
2019年6月，宿华和程一笑发出联名内部信，打响“K3”战役，制定了春节前实现3亿日活跃用户的目标。自此，佛系的快手开始变得“狼性”，“老铁666”也变成了“老铁996”。
这都是被对手抖音逼出来的。抖音比快手晚成立五年，却跑得比快手更快，“先行者”快手变成了追随者。
为此，当时快手投入40亿元与2020年央视春晚达成独家合作。
2020年农历春节前后，快手达到了3亿日活的目标。这次重金投入的“保卫战”虽然收到了期盼中的效果，但抖音也向前了一步，日活超4亿。
《中国移动互联网2020半年报》显示，当年6月份移动互联网的月活跃用户11.55亿，其中短视频行业月活跃用户达到8.52亿。有数据显示，抖音和快手已经覆盖国内87%的互联网用户。
存量世界的竞争异常残酷。抖音海外版tiktok遇挫后，必将更重视国内市场，这意味着快手也将面临更大的压力。如今，抖音成为2021年春晚独家互动合作伙伴，将发出12亿红包，快手如何应对？
好在，快手抢先一步上市，“短视频第一股”这一身份能带来资本的加持。
此前，快手透露此次IPO预计募集资金净额412.76亿港元。关于募资用途，其中约35%将用于增强公司生态系统，30%用于加强研发及技术能力，25%用于选择性收购或投资产品、服务及业务，10%用于营运资金及一般企业用途。
快手表示正积极开发其他变现机会，通过提供网络游戏、在线知识分享及其他产品和服务让收入来源更多元化
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