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徐直军在华为是怎样的存在？如何看待华为否认徐直军离职的事？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

徐直军在华为是怎样的存在？如何看待华为否认徐直军离职的事？

回答于 2019-09-11 08:43:50

任正非为他的海外子女子孙接管华为，事实上任正非以将与他一起打江山的几个兄弟伙，以各种手段清除出了华为，为他海外子女子孙掌控华为扫清道路，凡在华为有实权有话语权的，能阻止他海外子女子孙接管华为的，都必须要清除出华为的大门，永绝后患，

回答于 2019-09-11 08:43:50

华为有两个徐总，其中徐文伟被称为“大徐总”，徐直军被称“小徐总。

近日，华为的“小徐总”徐直军被炒上了热门。

或许部分“瓜农”是对国内芯片之急的病急乱投医，所以才有了徐直军转任上微的传言，但很快就被华为官方辟谣为 “无稽之谈”。

钢铁直男：老板懂什么管理？

外界曾传，在早期的华为，能当面对任正非说“不”的，只有两个人，一个是孙亚芳，还有一个就是郑宝用。

但事实上，还有一位，他就是敢在部委领导面前称任正非“不懂管理”的徐直军。

那是时任中银董事长更得肖钢到访华为，会谈中，坐在任正非旁边的徐直军跟肖钢说，“老板懂什么管理，我们的变革IPD，他就知道三个字母。”当时肖钢下面的人都惊呆了，“你们怎么这样说老板？”

在华为，任正非不但不生气，还自己老把这件事在公开场合翻出来说：“别人说我很了不起，其实只有我自己知道我自己，我并不懂技术，也不懂管理及财务。”

但任正非的格局就在于，“自己不行，我允许别人比我行，才有华为的今天。”

而徐直军也一直深得任正非重用，历任无线产品总裁、战略与Marketing总裁、轮值CEO等核心岗位，为华为的一路登顶立下了赫赫战功。

段子手徐直军？

在一次华为全球分析师大会上，徐直军两段访谈对话，让人们一改对他直来直往的直男形象，原来“小徐总”还是个段子手。

我们都知道大嘴余承东曾经的 “华为手机要赶超苹果和三星” 豪言，徐直军在被一位国外女分析师问及“华为如何在几年内超越苹果和三星”的时候，又一次展现了他的段子手才华。

徐直军说：“这个问题我也问过余承东，他说当时说的是在中国（超越苹果和三星），后来写出来时忘了写‘中国’(意味着是在全球，此时全场笑)。我和任总坚信不是媒体忘了写‘中国’，是他没说（这两个字）。当然，怎么超越是他的事情。我不知道。”

当然，徐直军也强调了华为坚定不移地要打造全球的高端品牌目标，“可能需要5-10年，我们会努力。”

余承东在华为无线事业部一战成名，而徐直军正是余承东的顶头上司，余承东时任无线产品线总监，徐直军是无线事业部总裁。

徐直军和余承东都是在1993年加入华为的，徐直军带领余承东，将华为的运营商业务，带成了全球第一；余承东转战终端后，又将华为的消费者业务带成了全球第二并一度赶超三星。

华为曾流传过一句话，“神终端，圣无线”，形容华为的终端消费者业务和无线运营商业务的地位，而恰巧，这两大王牌业务板块，却都是徐直军带领余承东打下的。

余承东因为能打硬仗被赋予重任，消费者BG、汽车BG、云业务BG一肩挑，作为带出余承东的“小徐总”徐直军，在华为的地位就可想而知了。

可以说，在用人上，任正非对徐直军和余承东的信任和重用，这种慧眼识人和无人能比的胸怀，可谓是极具战略眼光和格局。

眼界有多宽，境界就有多远，凡成大事者，必有过人的眼界。

任正非凭借超越常人的眼界和智慧，将华为从一家名不见经传的民营企业发展成全球最大的通信设备商。在《眼界决定你的高度》中，任正非用32年创业经历、75年人生智慧，为您讲述华为领袖的超前眼界、非凡气度、宏大格局和任正非的企业管理心得。

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回答于 2019-09-11 08:43:50