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当90后创业面临疫情的时候该怎么办？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 大家好，我是来自云南大山里的90后创业者，在外打拼了几年，2019年8月份选择了回家创业，从事户外运动拓展培训行业，公司注册成功，基地刚刚建设好，天有不测风云，疫情来了，为响应国家的号召，为抗击疫情，关闭公司，暂停营业，努力坚持了一年多的时间，2021年新的一年，疫情还在持续，现在的我不该怎么办！

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

在危中找机会，看看老江湖咋办你就咋办

回答于 2019-09-11 08:43:50

90后，刚好30岁，在而立之年创业是最好的时候，很有勇气，19年开始创业到现在已经一年多 去年是很多行业都很艰难，作为创业者来说，也是一大挑战，在面临重大危机的时候，如何去对应和变通。从事户外运动拓展培训，这个行业在2020年很受打击，不过总比室内的培训要好。

做企业培训的朋友，去年沃尔玛的100万培训单都流产了，第一是公司预算缩减，第二是不敢在室内大面积聚集。但是朋友一直保持很乐观，她跟你一样也是在这个行业，18年成立的公司，在2020年收入不超过10万，但是她在逆境中寻找机会，硬是开辟了一条新的业务模式。非常佩服她，在这里也希望你不要坐以待毙。

疫情最大的影响就是，不能聚集，不能外出，对于你的户外拓展行业确实有很大影响，但是你可以在这个期间转换一下模式，把户外拓展训练的目的去做个分解，你针对的是企业用户B段，是不是在疫情期可以拓展一下C端用户，结合线上。

2021年短视频，自媒体，社群，依旧是维系用户最不费钱的方式，同时小型的线下沙龙也可以做起来，

有时候需要有人帮你转换下思维，才能拔掉自己身上的“钉子”，从另一个角度来说，你需要行动起来破局。2021年相信你会有一个好的开端。




创业人需要具备的特征：

1、理性思维

创业是一个很艰苦的过程，需要保持初心，同时也需要有脚踏实地的实干精神，步步为营，急功近利很容易让你迷失方向。

2.风险把控

创业不是靠运气，而是靠胆识和谋略，而是一种理性的风险投资。判断一定要准确、合理，考虑自己的能力及风险承受能力，时刻注意环境的变化，把风险控制在最小的程度。

3、人品过硬

创业者需建立规矩和标准，实行“制度管人”。创业者必须以人为本，学会管人、育人、用人、激励人。要把自己最好的状态呈现在员工面前。

4、运筹能力

创业者需要务实，做大了就要适当地务虚。能妥善分配企业的资源、调整企业的方向，追求运筹帷幄，决胜千里，切忌凭借感觉和冲动做事。慎重地对待每一次决策，时刻警惕市场上的点滴变化。

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢邀请。疫情来袭，很多行业都受到或多或少的影响，关于您的这个问题，有几点看法咱们一起分享。

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首先，把心态放好。目前全国疫情已经大部分控制住，不会有20年底那么严重，疫情过后会有很多人选择消费，尤其是运动这方面。

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其次，通过自媒体拓展自己的宣传渠道。疫情期间，所有国人都会减少外出，短视频等自媒体行业会得到很大的发展，可以借助这些渠道宣传自己的公司，为疫情过后的经营做好预热。

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第三，打造自己的企业特色。在不能经营的这段时间，可以通过多多研究自己同行业的竞争对手，来完善自己的经营特色，或者在网上多做一些调查问卷，看看消费者真正需要什么，以此改进。

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最后，希望疫情早点结束，得到控制，要相信自己的选择，坚持下去一定会越来越好。

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢邀请。我是@小虾924 每天更新互联网电商与创业的故事，欢迎关注。

针对你的情况，想来不是个例，其实在疫情面前很多的行业都在遭受前所未有的打击。但是一定要相信，困难只是暂时的，如果你相信自己的思路和方向是没有错误的，而且在发展的市场有很大的潜力，建议你还是坚持下去。

要知道，创业是一个长期的过程，但是疫情只是暂时的。

那么如何度过这个暂时的危机呢？

针对你的具体情况，@小虾924 是这样想的，希望对你有所帮助。

积极拓宽自己的业务渠道和业务内容。线下拓展之前在赢在中国的时候有一个参赛选手做过这样的项目，当时说收益率还是很高的，而且这是一个大趋势，而且市场前景非常的好。

但是目前因为疫情，你可能不能够在线下拓展了，个人觉得你完全可以讲业务拓展到线上。

比如在线上先做业务培训，然后将线上线下结合起来，为以后疫情过后的线下做好积极的准备，到时候才是最关键时期的爆发。

所以坚持下去吧，听过这一阵就一定能够好起来的。