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做医院院长是什么体验？

医院,院长,业务做医院院长是什么体验？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

做医院院长是什么体验？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

曾经与公立医院院长有过交流。院长为一院之长，全面负责医院行政，医疗业务，医疗安全，医院发展等。目前，医院院长有公立医院的也有民营医院的。有三甲大医院的大院长，也有乡镇卫生院（社区卫生服务中心）的小院长。角色担负，管理范围有很大不一样。院长说白了是一个管家的角色，要为东家负责。民营医院的东家是出资者，即老板。公立医院的东家当然是政府。院长是负责管理和经营，除了要为当地百姓提高优质医疗服务，还要让国有资产保值增值，做好医保资金的守门人。

早些年的管理体制是院长负责制。医院院长权力较大，对制订医院发展规划，包括人员招聘，医疗业务建设，学科发展，设备购置，基本建设，员工的职称晋升，对外合作等等全面负责。目前的管理体制明确为党委领导下的院长负责制。重大问题需要党政班子集体讨论决定。书记，院长两个一把手分工不同，相互支撑。院长的权力不如从前大。承担责任也有减轻。

院长一般要求专业技术人员担任。其本人的业务能力，科研学术水相对较高。尤其是三甲医院的院长大多是专业佼佼者，或当地名医，平时工作很忙，除了行政工作还有大量的医疗业务工作。教学医院还有带教任务和科研工作。基层小医院肩上的担子要轻的多。有的以公共卫生管理和医疗业务并举。院长本人的行政管理占了三分之二时间。

对院长的要求是比较高的，除了业务水平，行政管理水平外，对思想，人文素质也有较高要求，他能以身作则，带领全院干部职工一起干才算好院长。故院长工作都比较忙。经常性的场景是，内部管理会议，医疗业务，出差学术会议等来回奔波。

公立医院的院长虽然是管家的角色，大都分院长还有很敬业的，总是想千方百计发展医院作为自己的政绩而追求成就感。因为手中有权有资源，易成为医药代表，器械商围猎的对象，如果自身不硬，也容易出现腐败问题。

所以责，权，利是对等。医院发展与个人的成长是相辅相成的。有所得必有所失。看个人的取舍。

回答于 2019-09-11 08:43:50

不同类型、不同级别、不同性质的医院院长，那体验完全不一样。

共同点是责任、担当、压力。

像国内名列前茅的顶级医院院长们，想的是如何再引进一些国际一流的医学人才，培养出院士级别的大医学家，在国内多拿几个国家级的科技进步奖，在国际顶级专业期刊上多发表几篇具有国际水平的论文，当然在《自然》、《科学》这样的刊物上能有那么几篇就更好了。

再看看哪几个重点学科能不能在国内的排名再努把力，位置向前挪一挪。看能不能打造出在亚洲首屈一指的、进入全球先进行列的学科。业务收入也得看，这可是医院业务开展的好与不好的风向标，医务人员收入得有保障，年年得向上走呀，还得保障能有更多的自有资金再投入，购置高端设备、外派学习、交流、引进人才等等都要花钱。

静下来时还得深思，为国家卫生健康事业发展看还能做点什么，下次人代会或者政协会时，想一想能不能有成熟的提案拿得出来。在重要场合那深思熟虑的讲话、发言，某种程度上是代表了卫生事业的发展和探索方向。个人业务上都还得有些高大上的建树。总之，就是一个字，忙！

到了省级医院，一些附属医院，那至少得保持在省内的绝对领先排名，紧跟上面那些顶级医院，肯定有差距，那就先横向比较，找差距，补短板，想办法在同级别医院里脱颖而出。

到了市级医院，那院长首先就得想着如何保持住本地医院老大的地位，其次看能不能在省内同级医院里名列前茅，再看看在全国同级医院里，能不能任期内再有些跨越式发展。

到了县医院，县域人口数量、经济发展状况，决定了医院的技术等级定位，那院长就得有切合实际的想法才行，没有那个实力就不去好高骛远了，当好县里多家医院中的老大，领导满意、老百姓满意就挺好的，稳步发展，别惹出什么大麻烦就可以了。

到了乡镇卫生院、社区卫生服务中心这一级，技术实力强的医院，院长那就得想法子如何扩展业务。没什么技术实力、连人都留不住的，那就先别去胡思乱想了，干好政府交办的项目工作，别出什么大岔子，等着考核过关，拿自己该拿的那份项目经费，大家的基本保障就解决了。同时得下功夫琢磨能否因地制宜开展些力所能及的新项目。

那行业或企业医院就有点八仙过海、各显神通的味道了，规模大的医院，那得在医疗市场里摸爬滚打了，那院长的经营头脑恐怕都不比其上面的企业老总们差，那企业老总可能还在为产品积压、资金短缺发愁呢，而医院可能已经经营的风车斗转了。

不过，那些规模太小的企业医院，说是医院，其实也就是个卫生所或者医务室，人不多，业务能力有限，只能和企业同生共死，上岁数的都巴不得早点退休，出去找点什么事做，院长能想什么，把队伍带好、管好，别出什么乱子就行了。也没有什么好体验的，慢慢熬着吧！

至于私营医院吗？挣钱，争取挣更多的钱，是永恒的主题。一切工作首先就得围绕着这个主题来。正常运行中，如何最大限度地降低成本，使收入中的纯利润更高，投资者回报才会更大。要知道民营医院的院长，很多只是打工的，背后的投资老板才是真正意义上的院长。

看来，站的位置不一样，高度不一样，视角不一样，体验上还是有很大差别的。

我是康医生，谢谢朋友们的关注！

图片来自网络

回答于 2019-09-11 08:43:50

特别忙，副院长可能还有机会去临床看看病什么的，正院长就没有时间了，每天各种事情安排，各种会议，晚上和周末也不会有时间，需要和各种朋友联系感情。酒量得好[捂脸]，这么说吧，我同门找副院长当硕导，一年也就见个5-6次，大多数是研究生的汇报会，或者同门科室聚餐才能预见。

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