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管七八十人的关键是什么？

每个人,是一个,法制管七八十人的关键是什么？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

管七八十人的关键是什么？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

如果管理七八十人，这个数量很尴尬，再扁平化也很难直接管理七八十人，还是需要分权和授权，你管理7个人，他们每个人管理10个人，正好是一个两级的管理，如果算上你自身，正好是一个三级的金字塔。

七八十人这个数正好是你能够记住每个人的极限，这个数很像你读中学，一个班四五十人同班同学的数量再加上同年级和同校额外认识二三十人，这是一个很正常的能记住和认识的人数。

如果你给你的这个团队按照职能画了组织图管理并规定制度，而你又同时记住并认识每个人，你就会很容易在“人治和法制”之间摇摆不定。

所以我觉得管理七八十人时清晰地知道自己每一个决策和行动是基于自己本人的“人治”还是基于制度流程的“法制”，人治和法制并不存在优劣的问题，但需要承担的后果是不同的，出问题后反思的角度也不同

。